215215科技(深圳)有限公司投融資建議書-資料下載頁
2025-06-28 07:32本頁面
【正文】 1,460 2,920 辦公開支45 45 45 45 45 45 巡查員工資32 12 120 240 480 480 投入回收18 16 23 41 61 61 總開支95 74 188 326 586 586 上網(wǎng)費3 1 12 24 48 48 稅前贏利0 0 165 380 826 2,286 收支平衡點：每小時收2元時，1350個車位收支平衡；每小時收4元時，515個車位收支平衡表9 建立城市泊車管理公司的總投資(萬元)車位數(shù)量160055050001000020000家具55555冷暖氣555510辦公設(shè)備費666612鎖，儀器11124開辦費505050100100車輛1010101020劃地費82550100監(jiān)管手機1734合計總投資195285投入回收4161表10 職員薪金年薪人數(shù)費用總經(jīng)理616財會1主管1技術(shù)員1文員3合計7表11 管理公司經(jīng)營管理費(每年)辦公年租金3水電雜費交通費宣傳費職員薪金合計45八 合作方式出讓公司股權(quán)20%，融資200萬元人民幣，用作開拓擴大市場時的開支。九 聯(lián)系方式電話：075528957833 ；13128923028 Email: cmlam@ cmlam@十 附件1 車輛停泊費的管理項目建設(shè)的目的1 項目建設(shè)是改善城市路邊停車現(xiàn)狀的重要舉措。 1) 國內(nèi)大多數(shù)城市部存在市區(qū)停車難的問題。由于對于城市車輛增長過快的估計不足，市區(qū)停車的問題變得日益嚴重，行車難、停車更難的情況在國內(nèi)大中城市普遍存在。 2) 國內(nèi)外解決這個問題的辦法，主要是利用路邊設(shè)立停車泊位，這是既簡單義實用的方法。2 規(guī)范城市停車管理。 現(xiàn)階段的城市停車管理可以用三個字來表述：散，亂，差。 “散” 表現(xiàn)在停車劫(或有或無)分散在不同的區(qū)域，歸口不同的單位，造成停車場分布的不合理。 “亂” 則亂在收費的混亂，收費的的標準和方法各有不同，行政管理部門難以對停車收費實施統(tǒng)一有效的管理： “差” 是收取停車費用不能與城市建設(shè)和道路交通的管理和發(fā)展掛鉤，更為嚴重的是逃稅漏稅的現(xiàn)象時有發(fā)生。本項目的建設(shè)，從根本上解決統(tǒng)一管理基本要求。同時項日還將向政府部門上繳贊用，這將有利于政府對停車管理和城巾規(guī)劃進行綜合治理。3 促進市政建設(shè)、交通管理和金融服務的一體化發(fā)展。項目的建設(shè)總體方針是：政府牽頭立項，由建設(shè)規(guī)劃部門負責建設(shè)規(guī)劃，由交管部門提出管理的規(guī)劃，由當?shù)匾苿与娦殴矩撠煵促M的收集，由專門的管理公司承擔管理。這是一個一攬子解決市政建設(shè)和交通建設(shè)及金融服務的計劃，項目的實施正反映了國內(nèi)外現(xiàn)代化管理的精髓所在，同時是整個城市發(fā)展的一種象征。十 附件2 B公司的項目投資項目投資規(guī)模(首期2萬個泊位計)分2部分，其中：1 計費中心的全部軟硬件由百加美得公司投入。2 項目啟動資金，開辦費用(包括研究論證、規(guī)劃設(shè)計等)100萬元：地面劃線費：100萬元巡查員的手機投入： 20000個泊位需200個手機約= 34萬元：B公司總投資金額為人民幣285萬元(參看第七章的表8) 報告人：林智文
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1