【導讀】無錫華光鍋爐股份有限公司二期工程招標文件。現(xiàn)場的實際情況，本著科學管理、精心組織的原則，以及招標文件的要求，25日，竣工日期為2020年4月5日。擬定的開、竣工日期，我們將編制本安裝工程施工總進度計劃。理的中心任務，為此我公司將采取以下措施，以確保工程進度的實現(xiàn)。組合施工方案，確保計劃的嚴肅性。在本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷的調整解決。公司將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法。當天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)完成每一節(jié)點計劃，強化材料供應計劃的準確性、及時性，最大限度的減少材料積壓，使有限的資金得以充分利用，及時向業(yè)主提供甲供材料、設備到貨清單，嚴把材料驗收關，做到價格明、品牌硬、質保全，杜絕三無產(chǎn)品的發(fā)生。許可證、質量、安全報監(jiān)登記手續(xù)。街道或派出所登記等工作，保證施工。在項目經(jīng)理的組織下進行各有關施工技術交底工作。

　　

【正文】 （ 1） 開展以 文明施工為主線的現(xiàn)場管理標準化活動。按照 ” 十要十不準”要求，組織實施施工和管理。 （ 2）安 裝與土建必須緊密配合，需在樓板或墻上打洞應經(jīng)公司技術部門同意方可打洞。 （ 3） 道路暢通平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散的雜物及散物；場地排水在系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。 31 （ 1） 班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。 （ 2） 現(xiàn) 場施工管理人員及員工將統(tǒng)一著裝，偑帶胸卡和安全帽。 產(chǎn)品保護措施 產(chǎn)品保護措施 （ 1） 砼墻、板如需開洞、開槽應事先同建設單位進行聯(lián)系，建設單位同意后方可進行。嚴禁在磚墻壁板上隨意開洞、開槽，未經(jīng)許可不得擅自切割結構鋼筋。 （ 2） 磚墻及其它材質的墻體開洞、開槽應按圖紙要救撫劃線后再進行施工。開槽、開洞使用專用開槽機及開孔機。 （ 3） 現(xiàn)場設置的施工設備應用木板或其它材料墊離地面，防止油污粘貼在地面上。 （ 4） 在土建已貼好磁磚的房間內(nèi)進行電、氣焊作業(yè)時，應采取隔離措施，以防損壞。 （ 5） 在土建已做好的地面上和土建裝修期間，使用 鐵制梯子、活動架下面要做好地面保護措施。 （ 6） 在土建裝修已施工完的墻面和吊頂上進行安裝施工人員要戴干凈手套和穿干凈工作服后方可進行施工。 （ 7） 管道、電氣，涂刷油漆時要小心謹慎，切勿將油漆滴落在土建產(chǎn)品和 32 衛(wèi)生潔具上，如滴落在其它產(chǎn)品上，應立即用汽油或其它溶劑擦洗干凈。 （ 8） 本公司將教育全體參建職工，嚴禁在土建建筑上亂涂亂畫，如發(fā)現(xiàn)本公司將立即責令當事人出場。 安裝產(chǎn)品保護 （ 1） 各專業(yè)交叉施工時，應相互配合，相互保護，任何人不得踏踩已安裝好的產(chǎn)品，特別是已保溫完的管道。 （ 2） 衛(wèi)生潔具安裝完后，應用原包裝品或編織袋進行保護 ，嚴禁踏踩衛(wèi)生潔具。 （ 3） 所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具配件的安裝均應在具備封閉條件后，方可開始安裝以免丟失和損壞。 （ 4） 所有機械設備安裝完后，均應用編織彩條布進行保護。并對防水、防塵設備做密封保護。 （ 5） 配電設備安裝應在土建具備封閉條件后進行。 本公司將編制一套完整的嚴格的產(chǎn)品保護措施，并加強職工產(chǎn)品保護的意識教育，對于違反產(chǎn)品保護措施的職工經(jīng)教育無效者，本公司將按規(guī)定給予一定的經(jīng)濟處罰，直至清除出場。 8 施工配合和協(xié)調措施 與土建的施工配合 服從現(xiàn)場項目部的統(tǒng)一安排和部署，圍繞土建的進度 計劃開展安裝 33 工程的施工。 大宗材料和設備進場后需要使用土建施工電梯運輸?shù)?，必須提前將工人計劃通匯報現(xiàn)場項目部，避免相互間施工上的沖突。 主動配合土建對現(xiàn)場臨時的用水、用電設施進行維護。 指派專業(yè)人協(xié)同土建共同負責現(xiàn)場文明和保衛(wèi)工作。 土建在進行安裝項目上的預留洞預留時，安裝人員跟班進行位置、尺寸的核定工作。 與裝修的施工配合 裝修階段雙方均以成品工作量為主，相互間注重成品保護。 做好裝修圖紙應下安裝圖紙間的復核工作，原有的預埋預留與裝修要 求不符的要及時協(xié)商處理。 安裝工程的所有表面型終端設備器具必須與裝修效果協(xié)調，要事先繪制效果圖和設備吊頂平面布置圖，確保在符合規(guī)范要求的前提下，滿足裝修觀感質量要求。 加強油漆和涂料施工的管理，避免相互間產(chǎn)生二次污染。 專業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計人員間的配合 擺正位置，尊重和服從業(yè)主方、監(jiān)理工程師的指揮和領導，做好配角，當好他們的參謀。 準時參加每周例會，重視例會的作用，通過例會加強下業(yè)主和監(jiān)理工程師的交流和合作。 與業(yè)主、監(jiān)理工程師間的文件來往全部實 行書面登記手續(xù)，有據(jù)可查，明確責任，減少工作扯皮現(xiàn)象。 34 全方位提供業(yè)主和監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查指導時的工作方便，接受全方位的工作檢查，尤其材料設備進場后要主動請監(jiān)理檢查驗收。 對工作產(chǎn)生分歧意見時，以尊重為原則，嚴禁頂撞，做到有禮有節(jié)，妥善解決好問題。 降低成本綜合措施 搞好管理宣傳工作，貫徹 ISO9002 規(guī)范用料工序，加強發(fā)料、用料計劃性，開展節(jié)約活動，使人人養(yǎng)成節(jié)約的好習慣。 熟悉圖紙，精心施工，杜絕浪費和返工現(xiàn)象，制定有關節(jié)約獎罰措施。 對設備和工具設專人管理，專人維護，以 免設備損壞及工具丟失等現(xiàn)象發(fā)生。 鼓勵職工提節(jié)約原材料的合理化建議和技術革新，給予適當?shù)莫剟睢? 加強來料驗收，防止來料質量上的不足，短斤、少尺、缺件等，同時把好質量關，防止規(guī)格、型號、質量不符合工程要求，造成浪費或積壓。 努力提高原材料加工的工廠化、預制化水平，減少加工損耗。 10 環(huán)境保護措施 21 世紀是環(huán)保世紀。環(huán)保工作的好壞不僅關系到公司的形象，更涉及公司的發(fā)展與生存。本工程我們將派專職環(huán)保人員至現(xiàn)場負責宣傳、管理，確保工作的有效進行。 搞好管理宣傳工作，堅持貫徹 EMS/NTS/2020《環(huán)境管理手冊》及相應文件，加強全員對環(huán)境保護的理解。 加強施工機械控制。禁止能耗高、技術合量低、環(huán)境污染大的施工 35 機械進場。定期對施工機械檢查，確保施工機械在良好狀況下作業(yè)。 加強易燃易爆及化學品控制。材料部門建好臺帳，入庫、發(fā)放手續(xù)齊全，記載詳細，配置相應消防器材在施工現(xiàn)場。 廢水統(tǒng)一排放，廢棄物分類堆放，定期處理。 規(guī)范作業(yè)，及時養(yǎng)護設備，減少噪音。 及時清理現(xiàn)場。 實行分品種、分工種對施工材料的驗收，加強材料控制，合理有效地利用資源、能源。 11 施工進度控制措施 安裝工 程施工進度網(wǎng)絡計劃 根據(jù)建設單位工期目標要求，保證在工期范圍內(nèi)完成所有合同工作量的安裝（調試）工作，確?？⒐を炇諘r水通、燈亮、消防系統(tǒng)工況運行正常，工程設備進入正常工作運行狀態(tài)，廠房具備投入試用的條件。 承諾工期的保證措施 本工程機電施工進度與工期將嚴格保證與土建做到同步。工期和進度的保證措施如下： (1)通過科學合理的安排，加強協(xié)調，投入充足的勞動力，加快機電設備的安裝施工進度。 （ 2）強化施工配合。項目部專人負責對外做好多工種全方位的密切配合工作，杜絕配合不暢產(chǎn)生相互間的推諉扯皮現(xiàn)象 ，保障施工生產(chǎn)高效率地進行。 （ 3）充分利用節(jié)假日時間組織突擊施工。與土建步驟協(xié)調，視實際情 36 況考慮其它法定節(jié)假日不放假組織連續(xù)施工，保障工期目標的順利實現(xiàn)。 （ 4）嚴格工程質量管理，爭取質量返工率為零，確保進度工期。項目部將認真處理好進度和質量二者間的對立和統(tǒng)一關系，通過抓工程質量來確保工程進度，達到優(yōu)質快速的目的。 （ 5）加強材料計劃管理工作，確保設備材料正常供應。工程設備材料的供應及時與否對工程進度具有重大影響。為此，本工程中我們將高度重視材料的計劃管理工作，協(xié)助業(yè)主共同做好材料 設備的考察、采購和供應工作，確保工程進度不受材料設備因素的制約。 （ 6）密切與設備廠家的配合，確保調試工作正常順利。安裝工程的調試工作正常順利與否對整個工程的交付具有較大的影響，我們將密切與設備廠家合作，為廠家派至現(xiàn)場的技術人員盡一切可能提供各種方便和創(chuàng)造各種條件，確保調試工作正常順利。 （ 7）將總工期分解細化，制訂分階段工期目標，通過經(jīng)濟手段促進目標的實現(xiàn)。工期進度的保證還將通過經(jīng)濟手段來加以控制和實現(xiàn)。將總工期和總進度進行詳細的分解，落實到具體的各分部分項工程上，制訂分階段工期進度目標， 并明確具體的責任對象和獎懲辦法，激勵職工開展勞動競賽。 12 工程回訪保修服務 廠房竣工交驗投入試用后，繼續(xù)留派水電消防各專業(yè)施工人員組成一個維護小組在現(xiàn)場協(xié)助業(yè)主方設備操作維修人員共同負責廠房工程設備的使用和保養(yǎng)，并負責培訓和指導業(yè)主方人員直至能獨立上崗為止。 廠房水電工程質量保修 一 年，質保期內(nèi)做到隨喊隨到， 24 小時內(nèi)快 37 速上門服務。質保期滿后做到定期上門回訪，并根據(jù)設備實際運行狀況提出保養(yǎng)與維護合理化建議。 38 無錫華光工業(yè)鍋爐有限公司 金工車間、成品庫工程 水 電 施 工 組 織 設 計 方 案 江蘇無錫二建建設集團有限公司