1012946-第六章營銷推廣研究-資料下載頁
2025-06-28 07:05本頁面
【正文】 銷期圖64(3) 圖64(4)銷量時間促銷期銷量時間促銷期(一)營銷推廣的銷售效果評估如何評估營銷推廣對銷售的效果，首先要統(tǒng)計出促銷期、促銷期前后各月的銷量， 從中找出恢復正常銷量的月份，如表6—2所示。表62銷售期P3P2P1促銷期PP+1P+2P+3銷售量100310289452306805911942 從表中可見，促銷期后3個月銷售量恢復正常。為求促銷期的銷售增長率，需先求出下列各量： 促銷期前三個月的銷量和=2976 平均月銷量=促銷期前三個月的銷量和／3=992 促銷期后三個月的銷量和=2658 促銷期提前購買量=促銷期前三個月的銷量和促銷期后三個月的銷量和 =29762658=318 促銷期的凈增量=促銷期銷量平均月銷量促銷期提前購買量 =2306992318=996因此：促銷期的銷售增長率=促銷期的凈增量／平均月銷量=996／992≈100％ (二)營銷推廣利潤的估計由于營銷推廣是需要費用的，因而會增加成本，一個關鍵的問題是：銷售量要提高多少才能補償成本的增加。下面舉一個簡單的例子來說明。假定某品牌洗發(fā)水每瓶的利潤為5元，每天銷售10瓶，那么至少要銷多少瓶才能補償所支出的成本，由于 最低銷量促銷時每瓶的利潤=正常銷量正常期每瓶的利潤故： 最低銷銷量==2223瓶 銷售增長率=(22231000)／1000=122％因此銷售增長率超過122％，該營銷推廣活動才會有利潤。第三節(jié) 對經(jīng)銷商的營銷推廣研究一、對經(jīng)銷商營銷推廣的效果評估(一)評估的標準對經(jīng)銷商營銷推廣的效果可從三方面去衡量：①與本企業(yè)簽訂貿(mào)易協(xié)議的經(jīng)銷商數(shù)。②貿(mào)易協(xié)議中所包含的履行規(guī)定的內(nèi)容。③貿(mào)易協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容的履行程度。所謂履行規(guī)定是指經(jīng)銷商能夠從協(xié)議中取得的利益，以及對消費者減價，提供商店內(nèi)的展示空間，開展當?shù)貜V告或提供其他推銷支持等。(二)評估的方法對經(jīng)銷商營銷推廣效果的評估方法有兩類：事后評估和事前測試。所謂事后評估是指在營銷推廣結(jié)束后，按效果評估標準進行測量。在前述三項標準中，前兩項在營銷推廣結(jié)束后是很容易測量的。第三項是要檢查零售商是否真正地履行了協(xié)議中所規(guī)定的推銷支持和對消費者促銷的努力。在商店內(nèi)促銷活動的情況，可以從公司的銷售力報告中查得。而檢查當?shù)貜V告可以購買市場研究公司的Syndicated服務，這服務可以提供各品牌在報紙上刊登的零售商廣告類型及其數(shù)目。所謂事前測試是指在營銷推廣活動進行之前，預測該項營銷推廣活動對經(jīng)銷商的吸引力。在營銷推廣活動結(jié)束之后再得出推廣活動是否成功的數(shù)據(jù)就為時已晚了。對于管理而言，了解貿(mào)易協(xié)議應如何安排才對經(jīng)銷商有吸引力且能夠獲得高的接受水平，這是十分重要的。這種知曉不僅可以提高經(jīng)銷商的接受水平．也可以促使推廣活動的全面成功，因為如果經(jīng)銷商覺得推廣活動很有吸引力，那么他們就會充分地執(zhí)行推銷支持的各項規(guī)定。市場研究方法對于預測評估對經(jīng)銷商營銷推廣的吸引力是很有效的。下面我們將介紹這些方法。二、對經(jīng)銷商營銷推廣的事前測試下面介紹三種對經(jīng)銷商營銷推廣的事前測試方法。經(jīng)銷商小組座談會和深度訪問可以知道怎樣才能使營銷推廣活動具有吸引力，貿(mào)易協(xié)議中哪些是經(jīng)銷商歡迎的，哪些則不是，以及如何使公司的推廣活動相對于競爭者更易被接受。這些信息將使生產(chǎn)企業(yè)能夠安排好推廣活動，以增加經(jīng)銷商接受的可能性以及對貿(mào)易協(xié)議中履行規(guī)定內(nèi)容的承諾。聯(lián)合分析也可以用來研究：如何使對經(jīng)銷商的營銷推廣活動更具吸引力。下面用一個例子來說明。某一生產(chǎn)企業(yè)想研究品牌特性和協(xié)議特性對經(jīng)銷商接受貿(mào)易協(xié)議的影響。品牌特性有市場占有率、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、零售商的邊際收益(每銷售一個單位所獲得的利潤)，協(xié)議特性有價格折扣的大小、要求履行規(guī)定的類型。對上述五個特性指標中的每一個指標，給出若干水平，將這五個特性指標的每一水平組合成一個剖面，然后讓經(jīng)銷商說出他們對每一剖面的偏好。通過偏好資料，聯(lián)合分析就可以告訴你：哪一個指標的水平組合最受經(jīng)銷商偏愛；每一個指標的相對重要性如何，哪一個指標對經(jīng)銷商的偏好影響最大。對上述問題既可以綜合全部被訪經(jīng)銷商的看法，也可以給出每一個經(jīng)銷商的看法。而利用后者我們還可以將經(jīng)銷商進行細分，每個細分組中的經(jīng)銷商對上述問題的看法比較一致。在上述例子中，分析結(jié)果表明：對品牌特性而言，經(jīng)銷商最關心的是邊際收益的高低，而不是品牌的市場占有率是否處于領導地位以及銷貨的快慢。對協(xié)議特性而言，經(jīng)銷商最關心的是價格折扣的高低以及要履行規(guī)定的多少。因此品牌具有高邊際收益，協(xié)議中有高價格折扣和很少履行規(guī)定的營銷推廣活動將最容易獲得經(jīng)銷商的接受。如果能夠向零售商顯示協(xié)議規(guī)定對他們的好處，那將促使他們接受貿(mào)易協(xié)議。例如，如果能證明所要求做的當?shù)貜V告或在商店內(nèi)進行的促銷活動所增加的銷售量，足以抵消所花的費用，那么他們就更可能會接受貿(mào)易協(xié)議的規(guī)定。因此生產(chǎn)企業(yè)常用前面第二節(jié)中對消費者營銷推廣事前測試的對比市場測試法，在實驗商店內(nèi)(或在實驗市場內(nèi))進行上述推廣活動，而在控制商店內(nèi)(或在控制市場內(nèi))則不進行上述推廣活動。比較兩者的銷售量以證明所做推廣活動的效果，以此來說服零售商接受貿(mào)易協(xié)議。227 / 26
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