001監(jiān)理目標(biāo)依據(jù)范圍和內(nèi)容-資料下載頁
2025-06-28 07:02本頁面
【正文】 、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計劃和變更計劃。當(dāng)工程未能按計劃進(jìn)行時，指令承包人調(diào)整和修改計劃，并要求承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。，報業(yè)主批準(zhǔn)。，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值。、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書，并報業(yè)主批準(zhǔn)。對不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目和施工活動達(dá)到合同要求。 ，并簽發(fā)會議記錄；有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議，協(xié)調(diào)各承包人（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)席會議。，對工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價和價格，經(jīng)業(yè)主同意后下達(dá)變更令。，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。、數(shù)量和價格，按合同規(guī)定程序和權(quán)限進(jìn)行審批。，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付費(fèi)用。，督促承包人項目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理試驗室臨時資質(zhì)；審核試驗室人員資質(zhì)。、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證。 、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)空和方法等。對危險性較大的工程加強(qiáng)巡視檢查。，主持定期召開安全工作會議和不定期召開安全研討會，并簽發(fā)會議記錄；有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)安全會議。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包人整改，必要時，可下達(dá)施工暫停指令并向業(yè)主和有關(guān)部門報告。、檢查記錄，向業(yè)主報告安全工作情況。當(dāng)施工存在安全隱患時，有責(zé)任提出中止施工的詳細(xì)報告，供業(yè)主采取措施或做相應(yīng)的決定。，協(xié)助有關(guān)部門解決安全事故。
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