【正文】 ，在三天時間買下了150多套房子，投了5000多萬的現(xiàn)金，在上海形成了一個旋風，他們說溫州人像蝗蟲一樣飛來。從那個時候開始，溫州人大量的資本進入到房地產(chǎn)領域，大老板去投資房地產(chǎn)，小的老板去炒房，溫州人從房地產(chǎn)市場掘到了大量的財富。溫州的資本最終投資的熱點，哪個領域熱他投資到哪里。改革開放從2000年2千億的流動資本在對外流通中迅速實現(xiàn)增值，到現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)8000億。溫州人具備了強大的對外投資力量，但是溫州人投資的模式也很值得反思，特別是2009年以來溫州的投資遇到了挫折，我們在2009年溫州對外投資流年不利，我們在俄羅斯、迪拜、羅馬尼亞等地區(qū)都受到了巨大的損失。 溫州的投資模式是否出現(xiàn)了問題？確實出現(xiàn)了問題，原來憑經(jīng)驗、感覺去投資，這種模式隨著改革開放的深化，隨著外部環(huán)境的變化已經(jīng)不再適應投資的模式。現(xiàn)在很多的記者，包括今天上午我接受了兩個媒體的采訪，大家都很關注現(xiàn)在溫州資本何去何從，就像下一步的投資熱點是什么地方什么領域。溫州資本在溫州本地銀行存款的余額到現(xiàn)在總共六千億，大量的資本沉淀在銀行里面，溫州的資本目前處于一種等待觀望徘徊的情況，當時某種程度講也在蓄勢待發(fā)?，F(xiàn)在溫州資本關注哪個領域？其中一個領域就是創(chuàng)投領域。溫州人創(chuàng)投接觸的很早，溫州人投資的模式里面就蘊含了我們創(chuàng)投許多的雛形。改革開放初期，溫州把分散的民間資本聚集起來，我們在上海的溫州商人先后組建了一些創(chuàng)投的機構(gòu)，到現(xiàn)在為止，溫州已經(jīng)大致有300多個創(chuàng)投機構(gòu)，投資的基金已經(jīng)1500億。創(chuàng)投逐步在溫州形成一個潮流，因為溫州的商人有一個很大的情結(jié)，原來都是從事實業(yè)，現(xiàn)在實業(yè)投資相對來講比較艱難，很多老板逐步從實業(yè)家轉(zhuǎn)向投資家，轉(zhuǎn)向投資家一個最好的途徑就是進入創(chuàng)投領域，把自己辛辛苦苦從實業(yè)賺來的錢通過PE、VC把分散的資本集中起來交給專業(yè)的團隊進行投資，能夠取得合理的回報。所以，這個在溫州已經(jīng)形成了一個潮流，當然還遠遠的不夠，溫州8000億民間資本現(xiàn)在進入創(chuàng)投的畢竟還不是很多。但我認為，這是溫州資本未來投資的一個很重要的方向。 從2007年以來，特別是金融危機以來，大量創(chuàng)投的機構(gòu)到溫州來，希望募集溫州的資本，實在的講這些來募集的并不怎么成功。大家都很奇怪，因為溫州人有那么多的資本，又愿意進入到創(chuàng)投領域，為什么我們在溫州募集資金那么難？實際上我們現(xiàn)在提出一個本土創(chuàng)投的理念，溫州的錢是辛辛苦苦從實業(yè)賺來了，他不愿意把這些錢交給一些陌生的機構(gòu)，他對陌生的機構(gòu)并不很放心，你是個上海的機構(gòu)，北京的機構(gòu)來募集，我跟你從來沒有接觸過，我把我的資本交給你管理，他不是很放心。所以帶有溫州本土特色的一些創(chuàng)投機構(gòu)在溫州發(fā)展的就很好。像首華創(chuàng)投等都在溫州募集了大量的資本，并且有了不斐的業(yè)績。所以我覺得外地的創(chuàng)投機構(gòu)要進軍溫州，跟溫州資本對接，首先要跟溫州本土的創(chuàng)投機構(gòu)建立合作，這樣你在溫州才可能取得好的效果。 溫州有36萬家民營企業(yè)，其中也有很多成長型的中小企業(yè)也需要大量的資金投入，所以，我們也很歡迎外地的創(chuàng)投公司能夠投入到我們的這些成長型的中小企業(yè)。 另外一個，溫州的企業(yè)大部分都是勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前正面臨著一個轉(zhuǎn)型升級，我們需要大量的科技成果來到溫州轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。因為原來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無非是服裝、打火機等，這些產(chǎn)業(yè)正在萎縮，我們要積極的培養(yǎng)一些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，那我們就非常歡迎各地的科研成果能跟溫州資本對接。所以我們今天的這個主題就是討論怎么更好地讓科技成果跟民間資本的對接轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。要吸引溫州民間資本，跟我們許多科研成果的對接，無非要做到三個方面。第一個我認為是政策，因為科研成果的轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，這是帶有風險性的一個事業(yè)，因為很多的科技成果在轉(zhuǎn)化過程當中還存在很多的風險。我認為我們的各級政府就需要制定特殊政策來鼓勵科研成果的轉(zhuǎn)化，來鼓勵大量的民間資本進入到這個領域，所以我們未來要制定很好的政策，我們的稅收，我們的信貸，都要向這方面傾斜，這樣才能夠鼓勵民間資本積極主動地跟科研成果進行對接。像溫州市政府就有一個很好的做法，它積極引進國內(nèi)一些名校到溫州設立分支機構(gòu)，政府提供資金支持提供場所，吸引比如說各個大專院校，大的科研機構(gòu)到溫州來設立分支機構(gòu)，目的是什么？就是把他們大量的科研成果在溫州本地能夠跟溫州資本對接，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。那么溫州政府這一系列扶持的政策，稅收的，財政的，在土地供應上等都提供了優(yōu)勢，所以第一我認為要有好的政策。 第二個，我們的郭部長，胡部長剛才講的我們要搭建一個平臺，現(xiàn)在溫州資本也在積極尋找好的項目，當然好的投資項目也在積極尋找資本，這就需要有一個橋梁有一個平臺，來為這兩個牽線搭橋。我們吳部長講了，我們這十幾年建立了產(chǎn)權交易中心，最近我們也成立了股權交易中心，成立了溫州民間資本服務中心，建立了溫州對外投資聯(lián)盟。那么通過這樣的一些平臺，積極的為各地科技成果的轉(zhuǎn)讓提供窗口，也同時為溫州大量的民間資本尋找到好的投資項目。事實證明，這些平臺的建立發(fā)揮了非常積極的作用，溫州現(xiàn)在正在進行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，我們在積極的培育一些新興產(chǎn)業(yè)，這些新興產(chǎn)業(yè)的來源大部分都來自于各個高等院校的產(chǎn)業(yè)項目，落戶在溫州，然后轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。所以，我認為搭建平臺也很重要。 第三，要尋找好的項目。我們說好的項目一定要推出來，科研院校要推出來，因為現(xiàn)在項目是很多，像我每天都要接觸到各種來尋找資本的項目，但我可以說，70%左右的項目我們都看不上，不能說是垃圾項目，至少是不值得投資的項目。那么我們希望能夠投資的項目，一定要好的項目，各地政府要推出好的投資項目。如果你這個項目連國家都看不上，國有資本都不愿意投資的，那這些項目民間的資本同樣就不會愿意去投資。我們國家有一個很奇怪的現(xiàn)象，許多好的項目，好的投資領域都被國家一些利益集團壟斷了，像電訊，民間資本想進入，但是全國三大電信企業(yè)就壟斷了97%的市場，民間資本根本不能破門而入，什么36條都解決不了這個問題。我認為國家真正要引導民間資本進入科技成果轉(zhuǎn)讓的領域，就要推出好的投資項目，真正讓民間資本感興趣。國家都不愿意投的，你讓民間資本去投，他也不是傻瓜，他也會很慎重，并且他的利益也會更加直接。 所以有好的政策搭建好的平臺推出好的項目，科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力吸引民間資本去投入，一定會大有作為。 因為時間關系，我的講話到此結(jié)束，謝謝大家。 主持人：謝謝。我們都知道，我是7月20號從臺灣過來的，現(xiàn)在我所理解的，溫州市政府過去也許在溫州的支持度不夠，但此刻溫州市政府上上下下跟溫州的民間資本是緊密的結(jié)合在一起，而且是很積極的把全國各地的科技成果積極引導溫州市政府來。在前不久，在溫州舉辦一個農(nóng)交會，把全國各地的大專院校都把他們的技術成果引進來，而且也邀請到駐外的各個科技參事來把駐外的一些科技成果引入到溫州來。所以在座的企業(yè)界人士或者是學術單位也好，這里有一個很好的機會。剛剛周會長談到人脈是很重要的，各位對溫州的本土創(chuàng)投也許不熟悉，我想各位可以通過周會長這個平臺來引進。 那談到大專院校引入到溫州來，溫州第一個引進的是華中科技大學，接下來有請武漢華工創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理盧總分享他的觀點，有請。 盧波：很高興能夠參加這次論壇，我今天跟大家交流的題目是創(chuàng)業(yè)投資基金，將民間資本引入科技領域的最佳途徑。很抱歉一開始我就給它提了一個解決的方式。講這個科技創(chuàng)投，我們還是有一點技術的，我們?nèi)A工創(chuàng)投是2000年就成立了，是華中科技大學背景的機構(gòu)。我想今天是這樣來思考這個問題的。 第一個，在中國談科技成果轉(zhuǎn)換可能離不了高校，因為我看過一些數(shù)據(jù)，雖然不是特別的精確，在國外尤其是在以專利形成體現(xiàn)的知識成果里面，在國外企業(yè)是占了大頭，但是在中國很奇怪，在中國高等院校、科研機構(gòu)在科技成果是占了大頭，這是一個創(chuàng)新主體非常大的區(qū)別。像我們學校每年出的科技成果是成百上千，但是每年這些科技成果變成可以供給社會使用的資源卻是鳳毛麟角。這個公司成立的時候用了很多的心血在做這個高?？萍汲晒霓D(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換的過程當中我們是這樣來體會這件事情的。第一，我認為現(xiàn)代科技成果轉(zhuǎn)換當中面臨的一個癥結(jié)，是說它整個的立項和研究不是市場導向的，它沒有做過充分的市場分析，也許做過一些資料上的科研咨詢。在這個過程當中我們作為一個投資機構(gòu)就希望做一個橋梁，包括很多學校的老師在做第二輪的應用型研究開發(fā)的時候，我們一開始就會跟他結(jié)合，會設立項目組，這個項目組會放在一個專門的孵化器等公司里面，如果它能把項目孵化成功，我們會配合它設立一個公司。但是如果說在這個項目研發(fā)過程當中出現(xiàn)失敗，我們了解這種失敗可能性也會很大，我們就作為一個正常的科研項目來進行一些后續(xù)的管理就完了，就不會孵化為一個企業(yè)。 所以在這里面我們體會的就是說，可能的確是需要有一個中介和橋梁，能夠解決這中間的一個問題。我們?nèi)绻f科技成果能夠從一個高效率或者從一個科研院所的背景里面變成一個供應給社會的資源，如果它不能面向應用也是做不下去的。早期的話，我們從事比較多的是跟像湖北的科技部門等合作，利用科技部門的科技專家經(jīng)費，一些重大專項經(jīng)費來進行這些科技成果的轉(zhuǎn)換。最近一段時間民營資本進入到科技領域，這個課題就會提的很多。民營資本的特點我們也考慮過，實際上說得不好聽的這個獨立性是民營資本的要求。如果說一個事情尤其是一個早期的科技成果，大家看到之后覺得是很先進，但是離產(chǎn)業(yè)化還很遠，離獲利還很遠，那民營資本就會有一個很大的排斥性。在這個過程當中，我們到底需要一些什么樣的介質(zhì)能夠使得民間資本獨立性的要求和科技成果面向市場能夠得到一種結(jié)合？剛才胡主任提到一個觀點，就是大力發(fā)展科技成果交易市場，我覺得這個很好。我們的思考過程當中，包括我們目前在湖北和江蘇兩個地方所做的兩個基金的實驗中，我們更多的是跟政府進行溝通。過去就把政府的以這種無償資助經(jīng)費的劃撥，變成政府相當一部分作為引導資金，這里面會約定至少是它投入的這部分資金，要專項用于中早期的科技項目，這個是在各地進行交流過程當中會達到的一個溝通。我們感覺今天會場上來的很多風險投資機構(gòu)或者是PE機構(gòu)，大家談的比較多的是上市和資本運作的問題，但是我感覺可能更多數(shù)量的企業(yè)，探討的是早期怎么生存下來和早期怎么實現(xiàn)發(fā)展的問題。那在這個角度的話，我想更多的是風險投資和政府引導的概念。 今年的話包括這一段時間我們把這一段經(jīng)驗