【正文】 程大概用了11分鐘44秒。在用達(dá)寶易軟件進(jìn)行動(dòng)作分析的時(shí)候，我驚喜的發(fā)現(xiàn)，軟件自身功能十分的完善，不僅可以對(duì)于視頻進(jìn)行快進(jìn)快退，快放慢放，而且與其他一般的視頻播放軟件相比，還可以進(jìn)行逐幀或者調(diào)整幀數(shù)進(jìn)行步進(jìn)播放，以便使我們找到更加準(zhǔn)確的動(dòng)作標(biāo)記位置。規(guī)避了之前我在廣東進(jìn)行車間現(xiàn)場(chǎng)分析的諸多不足，通過(guò)這種對(duì)視頻的反復(fù)琢磨也可以更加直觀的觀察整個(gè)工作情況，對(duì)于經(jīng)典案例的推廣也有許多的便利，案例可塑性大大的提高。 在我們對(duì)QAS公司發(fā)動(dòng)機(jī)裝配視頻使用達(dá)寶易軟件進(jìn)行動(dòng)作分析的時(shí)候，很快發(fā)現(xiàn)他也存在著一些不合理的地方，也有一些操作可以通過(guò)在改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)更多的效率提高。在視頻當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)技術(shù)人員同樣存在離開(kāi)工作之類的無(wú)效工作時(shí)間以及很多的比如尋找配件、更改機(jī)臺(tái)位置等的輔助工序，這些工序有些可以直接刪除、有些則可以加快速度，簡(jiǎn)化流程，根據(jù)22條工作經(jīng)濟(jì)性原則，通過(guò)ECRS分析原則，對(duì)不合理的現(xiàn)象進(jìn)行刪除、合并、重排以及簡(jiǎn)化的操作。下面是對(duì)于視頻中，技術(shù)人員離開(kāi)工作臺(tái)的截圖：圖41 工人離開(kāi)工位截圖 在使用達(dá)寶易軟件進(jìn)行具體分析之前，我們有必要先對(duì)達(dá)寶易軟件簡(jiǎn)單的介紹一下。在第二章內(nèi)容，我們簡(jiǎn)單的介紹了達(dá)寶易軟件的功能，下面我們結(jié)合QAS公司發(fā)動(dòng)機(jī)裝配生產(chǎn)線的動(dòng)作分析，具體看一下達(dá)寶易軟件的應(yīng)用方法以及效果。 首先我們需要先對(duì)所需要的視屏進(jìn)行格式，通常我們視頻文件格式有mpwma、avi等等，我們都需要把它轉(zhuǎn)換成avi的視頻格式，在這里，我用到的是魔影工廠這個(gè)軟件來(lái)對(duì)視頻文件的格式進(jìn)行的轉(zhuǎn)換過(guò)程： （1）選擇需要轉(zhuǎn)換格式的文件，選定之后，打開(kāi)文件選擇轉(zhuǎn)換成avi的視頻文件格式。需要注意的是，我們所需要的文件的清晰度需要達(dá)標(biāo)，以便于之后我們通過(guò)達(dá)寶易軟件進(jìn)行動(dòng)作分析，還有一個(gè)值得重視的地方就是，達(dá)寶易軟件對(duì)于視頻分別率的要求，默認(rèn)的是720576的分別率，如果轉(zhuǎn)換成其他的格式，達(dá)寶易軟件可能會(huì)識(shí)別不出來(lái)。圖42 魔影工廠主界面（2）確定好了之后，選定轉(zhuǎn)換結(jié)果輸出地址，即可實(shí)現(xiàn)對(duì)于目標(biāo)文件的格式轉(zhuǎn)換。圖43 魔影工廠主界面在我們完成了對(duì)于視頻文件的初步處理之后，我們就可以使用達(dá)寶易軟件對(duì)選定的分析對(duì)象就行動(dòng)作分析了，首先我們打開(kāi)達(dá)寶易軟的主界面，其中包括主界面上的菜單區(qū)、視頻區(qū)、標(biāo)記屬性區(qū)以及類型定義區(qū)和動(dòng)作序列區(qū)，這些界面一起使得達(dá)寶易軟件擁有了諸多方便IE人員進(jìn)行分析動(dòng)作分析的核心功能。表44 17動(dòng)素作用說(shuō)明序號(hào)名稱描述9尋找找尋配件1伸手空手移動(dòng)伸向目標(biāo)10選擇有目的選擇配件2移動(dòng)手持物移動(dòng)11檢驗(yàn)檢查是符合標(biāo)準(zhǔn)3握取充分夾持物件12計(jì)劃明確下一步操作目的內(nèi)容4對(duì)準(zhǔn)看準(zhǔn)定位點(diǎn)進(jìn)行對(duì)準(zhǔn)13預(yù)對(duì)將物件安放至預(yù)定位置5裝配進(jìn)行部裝14持住夾持物體不動(dòng)6拆卸拆除裝配物件15遲延不可避免的停頓7使用使用工具進(jìn)行操作16故延可避免的停頓8放手放下物件17休息消除疲勞恢復(fù)體力的停滯 與類型定義區(qū)有密切關(guān)系的，基本動(dòng)素說(shuō)明區(qū)就在主界面的右上方，其中包括對(duì)于17個(gè)基本動(dòng)素的顏色區(qū)分：（通常我們還可以加入我們所需要的，17基本動(dòng)素以外的特定動(dòng)素） 圖45 達(dá)寶易軟件17動(dòng)素區(qū)域 接下來(lái)我們開(kāi)始講解達(dá)寶易軟件進(jìn)行動(dòng)作分析的具體操作步驟：步驟一：打開(kāi)達(dá)寶易軟件主界面，選擇需要分析的視頻文件，選定之后，播放視頻，尋找視頻分析的初始點(diǎn)。播放視頻的時(shí)候，可以進(jìn)行慢放，在找到動(dòng)作分析初始點(diǎn)的時(shí)候，可以進(jìn)行步進(jìn)操作，確定最準(zhǔn)確的動(dòng)作開(kāi)始點(diǎn)。然后暫停該動(dòng)作畫(huà)面，進(jìn)行標(biāo)記，然后對(duì)標(biāo)記位置進(jìn)行保存，再在標(biāo)記屬性區(qū)對(duì)標(biāo)記點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)記，定義為“開(kāi)始標(biāo)記”點(diǎn)，也就是我們需要分析的視屏的最初的位置。 圖46 達(dá)寶易軟件主界面 圖47 達(dá)寶易軟件開(kāi)始位置標(biāo)記點(diǎn)步驟二，在確定了動(dòng)作開(kāi)始位置之后，我們就可以對(duì)后續(xù)的動(dòng)作畫(huà)面進(jìn)行逐步的分析了，首先就像我們進(jìn)行的第一步操作一樣，我們需要確定下一個(gè)動(dòng)作位置的標(biāo)記點(diǎn)，然后通過(guò)暫?！獦?biāo)記——保存——屬性定義，這一系列的動(dòng)作對(duì)所有的工作步驟進(jìn)行相關(guān)的處理。這里給大家講解一下標(biāo)記屬性區(qū)的使用方法。 圖48 達(dá)寶易軟件標(biāo)記點(diǎn)屬性區(qū) 其中包括對(duì)于標(biāo)記點(diǎn)的標(biāo)記屬性定義，以及標(biāo)記動(dòng)作的描述，具體是做什么，大分類類型主要是確定是否是無(wú)效、有效、輔助動(dòng)作，無(wú)效動(dòng)作在我們制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的時(shí)候會(huì)直接被刪除掉。速度標(biāo)注則是方便輔助動(dòng)作的效率提高探究，如果發(fā)現(xiàn)輔助動(dòng)作效率不高，減少過(guò)程的動(dòng)作時(shí)間，以期提高工作效率。步驟3，一直循環(huán)上邊的操作，一直到整個(gè)視頻的暫?！獦?biāo)記——保存——標(biāo)記屬性描述的完成。在我們對(duì)目標(biāo)視頻進(jìn)行標(biāo)記的時(shí)候，同時(shí)我注意到還是有一定的小技巧的，比如在我們對(duì)于同一類或者本就是相同的動(dòng)作進(jìn)行屬性標(biāo)記的時(shí)候，我們可以調(diào)出之前有相同操作的屬性描述，然后更改該操作動(dòng)作的圖像以及ID號(hào)，最好插入到整個(gè)動(dòng)作序列當(dāng)中就可以了。 經(jīng)過(guò)以上三個(gè)步驟，整個(gè)視頻具體的分析結(jié)果如下圖所示，其中包括了動(dòng)作名稱，周期、動(dòng)作速度類型、以及動(dòng)作起始時(shí)間等具體的分析數(shù)據(jù)： 圖49 達(dá)寶易軟件動(dòng)作分析結(jié)果 圖49 達(dá)寶易軟件動(dòng)作分析結(jié)果 通過(guò)達(dá)寶易軟件的動(dòng)作分析結(jié)果，在整個(gè)視頻分析當(dāng)中，一共有76個(gè)動(dòng)作序列，我們清楚的看到整個(gè)視頻當(dāng)中無(wú)效的動(dòng)作序列以及他所用的時(shí)間情況，以及17個(gè)基本動(dòng)素的詳細(xì)情況。這些內(nèi)容都十分直觀的表示在圖中，這樣就可以方便我們的IE技術(shù)人員進(jìn)行下一步更加完善的動(dòng)作效率提高的研究了。 根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)裝配生產(chǎn)線的工藝流程，以及對(duì)于的工作研究?jī)?nèi)容的進(jìn)一步加深，通過(guò)達(dá)寶易軟件的具體分析情況，我們可以清楚的看到在發(fā)動(dòng)機(jī)裝配生產(chǎn)線上的效率提高點(diǎn)。 （1）增設(shè)總裝線輔助生產(chǎn)人員 在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到，工人的素質(zhì)是高低不齊的，所以有必要對(duì)于高級(jí)技工以及一般的車間現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行分類管理，把一般的車間工作人員安排到輔助生產(chǎn)的工作崗位上是十分有必要的。比如說(shuō)我們研究的例子當(dāng)中，裝配工作人員離開(kāi)工作臺(tái)的時(shí)候，對(duì)于整個(gè)裝配生產(chǎn)是沒(méi)有實(shí)際的價(jià)值的，但是又不能完全避免，例如他離開(kāi)工作，給缸套加密封劑，但是這個(gè)專門(mén)的機(jī)器一個(gè)車間不會(huì)有很多個(gè)，所以需要技術(shù)人員移動(dòng)到機(jī)器位置，并且需要等待機(jī)器為缸套每個(gè)位置均勻的添加好密封劑，這個(gè)過(guò)程一般的工作人員都是可以完成的。 （2）改善工位設(shè)置 在我們分析的視頻當(dāng)中的大多數(shù)移動(dòng)基本動(dòng)素的發(fā)生，都是因?yàn)榧脊るx開(kāi)工作臺(tái)索取需要的工具或者以及配件去了，如果在保障車間合理布局的情況，讓我們技工所需要的工具或者是配件離他的工作臺(tái)近一些，也會(huì)很大程度上減少他移動(dòng)的時(shí)間。 （3）改進(jìn)工作臺(tái) 我們所研究的發(fā)動(dòng)機(jī)裝配的工作臺(tái)是活動(dòng)工作臺(tái)，因?yàn)樾枰〞r(shí)的移動(dòng)以配合安裝工序的完成。那么我們可以設(shè)想一下，推著一個(gè)笨重的工作臺(tái)在車間四處移動(dòng)，進(jìn)行每一個(gè)操作步驟也是很費(fèi)時(shí)間，在很大程度上也增加了工作者的勞動(dòng)負(fù)荷。所以我們可以考慮給使用機(jī)動(dòng)工作臺(tái)，在工作人員移動(dòng)工作臺(tái)的時(shí)候，就只需要他控制方向就可以了?；蛘呤窃诠ぷ髋_(tái)下邊設(shè)置移動(dòng)路徑，每當(dāng)我們需要進(jìn)行下一步工序的時(shí)候只需輸出指令，工作臺(tái)就可以直接定位到下個(gè)工序執(zhí)行位置，這樣不僅避免了移動(dòng)時(shí)間以及勞動(dòng)負(fù)荷的增加，以便于工序定位操作。 經(jīng)過(guò)我們?cè)谶_(dá)寶易軟件對(duì)所選擇的視頻進(jìn)行動(dòng)素分析之后，軟件就可以輸出一下結(jié)果：分析結(jié)果一：在該改善前三大動(dòng)素所占時(shí)間以及改善后三大動(dòng)素所占時(shí)間的表中，我們可以清楚的看到，改善前的無(wú)效動(dòng)素所占比例為18%，而有效動(dòng)素所占比例為52%，清楚的認(rèn)識(shí)到在整個(gè)動(dòng)素情況中，無(wú)效動(dòng)素所占的比例偏高。經(jīng)過(guò)達(dá)寶易軟件進(jìn)行相關(guān)的動(dòng)素改善分析之后，有效動(dòng)素比例到達(dá)65%，這是我們想要達(dá)到的改善結(jié)果。圖410 達(dá)寶易軟件改善前后動(dòng)素時(shí)間所占比例比較分析結(jié)果二：改善前后基本動(dòng)素情況對(duì)比；圖411 達(dá)寶易軟件改善前動(dòng)素分布情況圖412 達(dá)寶易軟件改善后動(dòng)素分布情況 通過(guò)改善前后的基本動(dòng)素情況比較，我們可以清楚的看到，主要的裝配過(guò)程動(dòng)素所占比例得到了大大的提高，下面在對(duì)具體的基本動(dòng)素改善情況進(jìn)行逐步的說(shuō)明。動(dòng)作類型數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)改善前總時(shí)間改善后總時(shí)間對(duì)準(zhǔn)9握取3移動(dòng)14持住1遲延30裝配27伸手2計(jì)劃7檢驗(yàn)6尋找1選擇10使用1 表413 基于達(dá)寶易軟件對(duì)不同動(dòng)作類型改善前后時(shí)間對(duì)比 對(duì)準(zhǔn)：對(duì)準(zhǔn)基本動(dòng)素一個(gè)有9個(gè)，，我們主要對(duì)于在裝配過(guò)程中，對(duì)準(zhǔn)的速度進(jìn)行了提高，根據(jù)技術(shù)人員的熟練水平的提高，在整個(gè)裝配過(guò)程中，對(duì)準(zhǔn)一步到位，大大的提高了對(duì)準(zhǔn)準(zhǔn)確性，降低了對(duì)準(zhǔn)所需要的時(shí)間。 握取：整個(gè)分析視頻中有3個(gè)握取的基本動(dòng)素，我們比沒(méi)有對(duì)這個(gè)基本動(dòng)素進(jìn)行改善，因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)動(dòng)素是非常需要的，不能改變，屬于有效動(dòng)素。 移動(dòng)：一共有14個(gè)移動(dòng)的數(shù)據(jù)，是僅次于裝配動(dòng)素的重要基本動(dòng)素，在移動(dòng)動(dòng)素當(dāng)中，我們?nèi)∠藷o(wú)效的移動(dòng)動(dòng)素的發(fā)生情況，比如說(shuō)技術(shù)人員離開(kāi)工作臺(tái)的情況，我們后期進(jìn)行進(jìn)行相應(yīng)的工作臺(tái)改進(jìn)，輔助裝配人員的添加都可以，使得線上移動(dòng)動(dòng)素的大大的減少。 持?。褐挥幸粋€(gè)數(shù)據(jù)，且屬于有效動(dòng)素，不進(jìn)行改進(jìn)。 遲延：這里是由于工作人員的工序要求進(jìn)行的等待，對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)整個(gè)裝配過(guò)程的發(fā)生并沒(méi)有實(shí)際意義，所以我們?nèi)∠艘曨l中的三個(gè)遲延動(dòng)素，，也就是在工作人員等待密封劑添加的過(guò)程。 裝配：屬于核心動(dòng)素，在發(fā)動(dòng)機(jī)裝配過(guò)程是我們最需要的動(dòng)素，在本分析視頻當(dāng)中，大多數(shù)裝配動(dòng)素都是屬于有效動(dòng)素，所以并沒(méi)有進(jìn)行刪除，保持了原有的27個(gè)動(dòng)作數(shù)據(jù)，只進(jìn)行了動(dòng)作速度的相應(yīng)加快。同時(shí)考慮到員工的勞動(dòng)負(fù)荷，所以在總時(shí)間是上并沒(méi)有進(jìn)行很大改動(dòng)。 伸手：在整個(gè)視頻中只有2個(gè)伸手?jǐn)?shù)據(jù)，取消了一個(gè)伸手的動(dòng)素。 計(jì)劃：計(jì)劃動(dòng)素是符合發(fā)動(dòng)機(jī)裝配流程的基本動(dòng)素，在整個(gè)視頻分析中，一共有7個(gè)數(shù)據(jù)：，我們主要進(jìn)行了速度提高的操作，對(duì)有些輔助動(dòng)素，加快了動(dòng)作速度。 檢驗(yàn)：在整個(gè)分析視頻當(dāng)中，一共有6個(gè)檢驗(yàn)的動(dòng)素情況發(fā)生，在6個(gè)檢驗(yàn)動(dòng)素作用時(shí)間中，我們主要對(duì)該動(dòng)作進(jìn)行了速度改進(jìn)，該動(dòng)作主要是為了進(jìn)行曲軸裝配結(jié)果的檢驗(yàn)，速度增快之后，. 尋找、選擇、使用：這三個(gè)動(dòng)素在整個(gè)基本動(dòng)素圖中所占的比例并不多，都只有一個(gè)數(shù)據(jù)，只有使用基本動(dòng)素的時(shí)間稍微長(zhǎng)一點(diǎn)，但它屬于有效動(dòng)素，所以并沒(méi)有對(duì)該動(dòng)素進(jìn)行相關(guān)的改進(jìn)，我們?nèi)∠诉x擇整個(gè)動(dòng)素，加快了尋找動(dòng)素的速度。 制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表是參照發(fā)動(dòng)機(jī)裝配流程，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)中優(yōu)秀的工作人員的工作作業(yè)情況，進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表的制定。該標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表的實(shí)際意義，一是建立優(yōu)秀的作業(yè)參考標(biāo)準(zhǔn)，二是為新員工提供操作規(guī)范。 該圖表示工人無(wú)操作，設(shè)備也沒(méi)有運(yùn)行但是工人有連續(xù)的步行動(dòng)作發(fā)生 圖414 操作類型選擇一 該圖表示工人有操作，設(shè)備也在運(yùn)行，但是工人沒(méi)有連續(xù)的步行動(dòng)作 圖415 操作類型選擇二圖416 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表命名欄 該圖是在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表最終輸出的時(shí)候，對(duì)輸出的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表進(jìn)行命名，將該標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表命名為“發(fā)動(dòng)機(jī)裝配”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表，周期設(shè)為1.具體的輸出結(jié)果如下所示： 在下圖中黑色實(shí)線表示的是工人具體的操作時(shí)間，紅色的實(shí)線表示的設(shè)備加工的時(shí)間，而虛線則表示的是工作人員步行移動(dòng)的時(shí)間。在圖中，我們可以清晰的看到。由于我們整個(gè)分析過(guò)程并沒(méi)有涉及到對(duì)于設(shè)備加工，所以在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表中，并沒(méi)有顯示設(shè)備加工時(shí)間、在整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表中，一共有60小格，每一小格都代表了9s的時(shí)間長(zhǎng)度。 在整張表中，十分直觀清晰的看到整個(gè)作業(yè)流程中，所有的作業(yè)需要的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)情況，對(duì)新員工的操作起到了很好的指導(dǎo)作用。圖417 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表 工作改善是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要IE工作人員以及所有的現(xiàn)場(chǎng)員工循環(huán)改進(jìn)，堅(jiān)持不懈的努力。我們需要在工作過(guò)程，不斷探索更適合企業(yè)效率提高的道路，不斷完善工作改進(jìn)計(jì)劃。而工作流程標(biāo)準(zhǔn)化則是所有工作內(nèi)容研究的前提，如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，那么我們研究的工作改進(jìn)方案的推廣就會(huì)遇到相當(dāng)大的難度。 在我們對(duì)于QAS公司發(fā)動(dòng)機(jī)裝配生產(chǎn)線的研究中。表418 改善前后總時(shí)間對(duì)比周期改善前總時(shí)間改善后總時(shí)間平均改善前總時(shí)間平均改善后總時(shí)間1三大動(dòng)素所占時(shí)間比例以及改善前后的結(jié)果對(duì)比： 表419 改善前后三大動(dòng)素時(shí)間對(duì)比動(dòng)素分類類別名稱改善前時(shí)間改善后時(shí)間數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)第一類動(dòng)素有效動(dòng)素 37第二類動(dòng)素輔助動(dòng)素 23第三類動(dòng)素?zé)o效動(dòng)素 15 圖420 改善前后三大動(dòng)素時(shí)間比較表421 不同動(dòng)作類型改善前后時(shí)間比較動(dòng)作類型數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)改善前總時(shí)間改善后總時(shí)間最小值最大值方差改善前總時(shí)間改善后總時(shí)間對(duì)準(zhǔn)9 握取3 移動(dòng)14 持住1 0遲延30 0裝配27