【正文】 引進(jìn)人氣高點(diǎn)擊率高的歌曲，對(duì)于一些點(diǎn)唱率低的歌曲或者剛剛推廣的新歌手新歌曲非常不利。2. 對(duì)于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的方案中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)在公示收費(fèi)方案之前, 應(yīng)該深入廣大卡拉 OK 經(jīng)營行業(yè), 作充分的調(diào)查和研究, 廣泛聽取經(jīng)營業(yè)主的意見, 再考慮收費(fèi)方案的制定。收費(fèi)計(jì)算的方法可以借鑒文化部文化市場(chǎng)發(fā)展中心推出的《全國卡拉 OK 內(nèi)容管理服務(wù)系統(tǒng)》 。當(dāng)前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過于粗放和模糊。這種統(tǒng)一的、簡(jiǎn)單的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必然會(huì)帶來利益分配不均等弊端和麻煩。比如同是一首歌, 新歌和老歌、沒有點(diǎn)唱和點(diǎn)唱過多次的如何區(qū)分其版權(quán)費(fèi)。 生意火爆的和生意清淡的 KTV 包房都要按同一標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi), 會(huì)造成現(xiàn)實(shí)上的不公平。卡拉 OK 廳的收費(fèi)應(yīng)該按照地區(qū)的經(jīng)濟(jì)差異、營業(yè)場(chǎng)所的檔次高低, 分出收費(fèi)的級(jí)別,“打包收費(fèi)”一刀切地實(shí)施 12 元是不合理的。按照目前我國的 IT 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)能力, 按照歌曲點(diǎn)擊率實(shí)施按次收費(fèi)是完全可以達(dá)到的。采取按照歌曲點(diǎn)擊率實(shí)施按次收費(fèi)的方式收取卡拉 OK 版權(quán)使用費(fèi), 在現(xiàn)實(shí)具體操作中會(huì)有些復(fù)雜, 但是卻可以保證權(quán)利人的最大利益, 將使著作權(quán)人的收益更加精確和明晰, 更加合理和讓人信服。 我國著作權(quán)集體管理體制的問題分析及對(duì)策1. 我國著作權(quán)管理體制存在的問題我國著作權(quán)管理體制中主體的定位有些混亂，我國著作權(quán)集體管理方式行政色彩太濃，屬于官僚管制方式，不但無法協(xié)調(diào)橋梁兩邊的著作權(quán)人和使用者，反而還容易激化兩者之間的矛盾，所以有人質(zhì)疑 KTV 版權(quán)費(fèi)到底是服務(wù)費(fèi)還是保護(hù)費(fèi)。第一，在上述的《全國卡拉 OK 著作權(quán)使用費(fèi)分配方案》中， “中文發(fā)” 優(yōu)先提取版權(quán)費(fèi)的 8%，而此時(shí)收費(fèi)并沒有使用由它開發(fā)的數(shù)字視頻點(diǎn)播系統(tǒng)。中文發(fā)數(shù)字科技是中文發(fā)文化發(fā)展公司的下屬公司，而中文發(fā)文化發(fā)展公司又由文化部文化發(fā)展中心參股 40％，專門負(fù)責(zé)開發(fā)和推廣全國卡拉 OK 內(nèi)容管理系統(tǒng)。文化部作為一個(gè)專門管理文化事業(yè)的國家機(jī)關(guān)對(duì)其參股 40%，這與其標(biāo)榜的不涉及任何營利活動(dòng)的說法有點(diǎn)自相矛盾。由中文發(fā)控股 50%的天合公司 2022 年 8 月 27 日在北京成立，在全國 31 個(gè)省份設(shè)有分公司，專門開展 KTV 收費(fèi)業(yè)務(wù)。這樣一個(gè)龐大的公司僅僅只是進(jìn)行收費(fèi)業(yè)務(wù)，而這項(xiàng)業(yè)務(wù)本來可以由音集協(xié)自己完成，卻委托給必須得盈利的天合公司來進(jìn)行，著實(shí)讓人感到困惑。且此前，文化部和版權(quán)局一直在為利益分配問題明爭(zhēng)暗斗，重疊的收費(fèi)體制無疑加重了 KTV 經(jīng)營者的負(fù)擔(dān)。第二，集協(xié)作為管理主體的合法性也存在問題。KTV 版權(quán)費(fèi)在 2022 年就開始收取了，而音集協(xié)在 2022 年還處在籌備當(dāng)中。根據(jù)《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，在未完成社團(tuán)登記的情況下，中國音像集體管理協(xié)會(huì)尚不具備著作權(quán)集體管理組織的法律主體資格。因此，由它制定版權(quán)使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并委托非著作權(quán)集體管理組織中國音像協(xié)會(huì)代為收費(fèi)，就有違法之嫌了。第三，著作權(quán)人及鄰接權(quán)人在集體管理組織中的角色定位不明確。2022 年 1 月25 日，中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)第二次會(huì)員大會(huì)在北京召開，來自全國的 56家會(huì)員代表參加了會(huì)議。截至 2022 年 12 月 31 日，音集協(xié)共有會(huì)員 60 家，涉及權(quán)利人單位 112 家，取得授權(quán)歌曲 83686 首。可見音集協(xié)會(huì)員數(shù)量有限，且會(huì)員大會(huì)召開次數(shù)有限，且沒有明確執(zhí)行機(jī)構(gòu)中版權(quán)人的比例，所以版權(quán)人在集體管理組織中處于弱勢(shì)地位，并沒有多大的話語權(quán)，這對(duì)于一個(gè)以維護(hù)著作權(quán)人利益為設(shè)立宗旨的組織來說是不合理的。2. 著作權(quán)管理體制的對(duì)策要解決以及彌補(bǔ)這個(gè)問題我國應(yīng)該在著作權(quán)管理體制中完善并明確主體定位。我國音像作品著作權(quán)的集體管理應(yīng)當(dāng)以音集協(xié)為主體，無論是中文發(fā)數(shù)字科技有限公司還是天合公司，都只是并且只能是一個(gè)服務(wù)提供商的角色，它們都應(yīng)當(dāng)保持一個(gè)最基本的非營利的性質(zhì)，當(dāng)然其背后的文化部文化發(fā)展中心則更應(yīng)當(dāng)秉承這一宗旨，做好其本職管理工作， ，而不應(yīng)變相地進(jìn)行營利活動(dòng)。音集協(xié)作為著作權(quán)集體管理組織，應(yīng)科學(xué)合理地完善其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，參照公司結(jié)構(gòu)將其管理組織分為決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層。會(huì)員大會(huì)為決策層，主要由著作權(quán)人、出版商、唱片發(fā)行商等著作權(quán)人和鄰接權(quán)人組成。理事會(huì)作為執(zhí)行層的核心，是會(huì)員大會(huì)的垂直下屬機(jī)構(gòu)，它負(fù)責(zé)召集會(huì)員大會(huì)商議各種重大事項(xiàng)。理事會(huì)的成員應(yīng)當(dāng)從會(huì)員大會(huì)中選舉得出，主要依據(jù)會(huì)員大會(huì)章程來管理組織的日常事務(wù)。與理事會(huì)并列的是監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)成員同樣由會(huì)員大會(huì)選出，并不得與理事會(huì)成員重復(fù)。 著作權(quán)問題及解決方案1. 著作權(quán)存在的問題韓國和中國著作權(quán)管理組織與法律體系比較結(jié)果，項(xiàng)目初期發(fā)現(xiàn)了意想不到的問題點(diǎn)。韓國具有比較完整的著作權(quán)管理體系，中國的著作權(quán)管理組織體系還不完善。尤其是中國的著作權(quán)管理結(jié)構(gòu)的二元化，在創(chuàng)造著作權(quán)收益時(shí)方式不同于一元化的結(jié)構(gòu)的韓國和日本。韓國音著協(xié)和中國音著協(xié)簽訂了著作權(quán)相互管理合約。但是在中國國內(nèi)征收韓流著作權(quán)費(fèi)時(shí)泄漏情況嚴(yán)重。沒有取得成果的原因中,不能忽視的原因是中國的多種語言環(huán)境。所以提供服務(wù)的音樂統(tǒng)計(jì)的不夠完善，目前在中國以韓語設(shè)定的音樂大致上沒有受到保護(hù)，并且用英語和漢語服務(wù)的音樂以各種不規(guī)則的方式提供服務(wù)，因此能看出征收部分著作權(quán)費(fèi)時(shí)有一定的漏水情況。2. 解決方案第一，根據(jù)韓國的情況音源制作者則 taejin 媒體與金永練歌廳一樣的企業(yè)在安裝卡拉 OK 音源時(shí)可以根據(jù)每月更新列表向韓國音著協(xié)提供在中國正服務(wù)的音樂。建立可報(bào)告韓國音樂被翻唱統(tǒng)計(jì)的環(huán)境。要擴(kuò)大單純的通過中國音著協(xié)征收著作權(quán)費(fèi)的體系，并獲取能說服和促進(jìn)中國音著協(xié)數(shù)據(jù)也很重要。如果確保數(shù)據(jù)中國音著協(xié)和音源列表在交流時(shí)，對(duì)于中國提供服務(wù)的音樂存有明確的目的性，韓流音樂就能在中國市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。第二,將中國多樣性的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境放在首要位置，建立熟練韓語，漢語，英語地團(tuán)體或企業(yè)間的合作關(guān)系，掌握對(duì)音樂題目多樣的翻譯方式。結(jié) 論卡拉 OK 歌曲著作權(quán)管理模式完全的體現(xiàn)了著作權(quán)作為一種民事權(quán)利價(jià)值的覺醒，一種過去被人們視為“免費(fèi)的午餐”的所謂公共利益的東西，忽然變成了權(quán)利人神圣的私有財(cái)產(chǎn)權(quán)，使用者需要向其交付使用費(fèi)?？ɡ?OK 歌曲著作權(quán)費(fèi)的紛爭(zhēng)，是公眾對(duì)政府行為和社會(huì)事務(wù)的關(guān)注與參與度提高的結(jié)果，是一種進(jìn)步，對(duì)我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和政府行政協(xié)調(diào)能力都是一次考驗(yàn)。中國與韓國有著相同的文化淵源和背景，兩國建交以來，雙方在卡拉 OK 歌曲著作權(quán)管理模式上的交往有了顯著增長(zhǎng)。本文通過比較研究中韓卡拉 OK 歌曲著作權(quán)管理模式以及透過我國在卡拉 OK 歌曲著作權(quán)費(fèi)之爭(zhēng)，發(fā)現(xiàn)了我國不少法律法律問題。從總體來看，我國在卡拉 OK 歌曲著作權(quán)管理模式上存在一些問題，不論是中國音像集體管理協(xié)會(huì)究竟是不是合法的收費(fèi)主體，還是費(fèi)用確定方式是否應(yīng)當(dāng)是私權(quán)碰撞協(xié)商的過程，對(duì)此提出了相關(guān)對(duì)策及建議。希望卡拉能永遠(yuǎn) OK，我國的卡拉 OK 歌曲著作權(quán)管理及文化產(chǎn)業(yè)能更加的繁榮與發(fā)展。參考文獻(xiàn) [1] 張泉，北京林業(yè)大學(xué)人文學(xué)院法學(xué)系[2] 索來軍，卡拉 OK 作品引發(fā)對(duì)著作權(quán)保護(hù)的質(zhì)疑和爭(zhēng)論。 《中國新聞出版報(bào)》 。2022 年 8 月 6 日。[3] 王宇紅，殷昕 賀瑤 卡拉 OK 版權(quán)使用費(fèi)征收的法律思考， 2022[4] 潘淑紅. 卡拉 O K 著作權(quán)糾紛案法理評(píng)析 法學(xué)，2022[5] 王軍華，卡拉 OK 版權(quán)收費(fèi)問題的思考，[6] 鄭成思. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法( 第二版) [M ]. 北京: 法律出版社 , 2022.[7] 張革新，關(guān)于 MTV 卡拉 OK 作品的著作權(quán)定位，[8] 方綱德，中韓著作權(quán)法律制度比較研究，中國海洋大學(xué)，[9] 劉洋，卡拉 OK 著作權(quán)收費(fèi)問題研究，暨南大學(xué)，[10] 周福希，萬 睿，從“卡拉 OK 版權(quán)收費(fèi)”透視我國的著作權(quán)集體管理制度，廣[11] 張德群. 我國著作權(quán)集體管理組織運(yùn)行機(jī)制研究，華中科技大學(xué)，[12] 劉冬梅，卡拉 OK 著作權(quán)管理研究，國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)，[13] 中國音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)， ,協(xié)會(huì)介紹[14] 李勇，卡拉 OK 經(jīng)營版權(quán)使用費(fèi)問題研究，華中師范大學(xué)，[15] 池明吉， （韓國音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)） 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