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財(cái)務(wù)管理模式研究本科畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)

2025-06-22 12:13本頁(yè)面
  

【正文】 。因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度為依據(jù),各子公司財(cái)務(wù)部門權(quán)責(zé)不清,在統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的過(guò)程中,想法不明確,容易受到外界或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門干擾。最終導(dǎo)致生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)性不一致[11]。 中石化集團(tuán)公司各子公司會(huì)計(jì)電算化起步較早,但沒(méi)有應(yīng)用統(tǒng)一的會(huì)計(jì)電算化軟件。在未來(lái)的很長(zhǎng)時(shí)間,各子公司上報(bào)總部的財(cái)務(wù)信息千差萬(wàn)別,使總部很難把所有的財(cái)務(wù)信息都有機(jī)的整合到一起。在2000年以后,所有子公司統(tǒng)一使用一款會(huì)計(jì)核算軟件,才使情況得到好轉(zhuǎn)。 由于各子公司部分財(cái)務(wù)人員水平比較差,個(gè)別人員為了迎合本公司領(lǐng)導(dǎo)部門,對(duì)財(cái)務(wù)信息弄虛作假。不嚴(yán)格遵照會(huì)計(jì)人員道德規(guī)范和會(huì)計(jì)法律法規(guī)制度,作出的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重[12]。后來(lái),在集團(tuán)內(nèi)部逐步推行內(nèi)部控制制度、撤銷下屬三級(jí)和四級(jí)公司獨(dú)立核算能力,這種情況才得到好轉(zhuǎn)。但因?yàn)榧瘓F(tuán)內(nèi)部情況復(fù)雜,規(guī)模太龐大,仍然會(huì)出現(xiàn)信息失真情況。 合并報(bào)表不具有權(quán)威性子公司財(cái)務(wù)管理部門權(quán)力較大,上報(bào)給集團(tuán)的合并報(bào)表失真,直接導(dǎo)致集團(tuán)統(tǒng)計(jì)出的集團(tuán)財(cái)務(wù)合并報(bào)表不具有權(quán)威性[13]。子公司在財(cái)務(wù)申報(bào)上,采取收益較高就做低、收益較低就做高的方式,人為干預(yù)財(cái)務(wù)報(bào)表的申報(bào)。在油價(jià)上漲的繁榮期,這對(duì)整個(gè)集團(tuán)沒(méi)有明顯影響;但在油價(jià)下跌的年份,容易使整個(gè)集團(tuán)出現(xiàn)虛假繁榮,影響集團(tuán)決策。(三)中國(guó)石化集團(tuán)集成化財(cái)務(wù)管理的具體實(shí)施辦法經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的探索,和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié),中石化集團(tuán)公司逐步建立起有自己集團(tuán)特色的集成化財(cái)務(wù)管理制度。 集團(tuán)總部下發(fā)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。各子公司在統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度框架內(nèi),依據(jù)自己公司的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)特色,選擇適合自己的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)[14]。這些系統(tǒng),適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),更適應(yīng)了本公司的財(cái)務(wù)要求。根據(jù)自己的特點(diǎn),對(duì)集團(tuán)公司上報(bào)自己需要的會(huì)計(jì)科目,從而使集團(tuán)公司能有效的統(tǒng)一財(cái)務(wù)信息。 集團(tuán)公司逐步推廣、建立一系列內(nèi)部控制制度。保證集團(tuán)整體的有序性和完整性,保證子公司的主觀能動(dòng)性。集團(tuán)公司建立統(tǒng)一的管理制度,規(guī)范子公司在決策時(shí)的申報(bào)、審批程序,提高各子公司的經(jīng)營(yíng)狀況,并使集團(tuán)公司能對(duì)子公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行適時(shí)、有效的監(jiān)督。 集團(tuán)公司將各子公司的財(cái)務(wù)決策權(quán),集中到總部的相關(guān)部門,進(jìn)行規(guī)范化管理??偛繉?duì)下屬公司的財(cái)務(wù)活動(dòng),如:抵押、擔(dān)保、投資項(xiàng)目等,擁有重大決策權(quán)。尤其規(guī)范了資金的使用制度,使子公司能規(guī)范的使用公司資金。(四)集成化財(cái)務(wù)管理制度為中石化帶來(lái)的影響集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到提高,在資金運(yùn)用、投資管理方面取得重要成果。信息實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況清晰,促進(jìn)了決策的科學(xué)性。加強(qiáng)了成本控制,減少了公司運(yùn)營(yíng)成本,增加了公司運(yùn)營(yíng)效率。為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。業(yè)務(wù)水平逐步提高,業(yè)務(wù)活動(dòng)與市場(chǎng)接軌,采購(gòu)活動(dòng)接受市場(chǎng)監(jiān)督,清晰度較高。庫(kù)存結(jié)構(gòu)更加合理,資金的使用效率提高。中石化集團(tuán)公司獲得的成功,向我們證明:建立正確的集成化財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)推動(dòng)一個(gè)集團(tuán)穩(wěn)步、健康的發(fā)展。16 結(jié)論以時(shí)代為背景,現(xiàn)實(shí)為依據(jù)、理論作基礎(chǔ),在廣泛收集和查閱有關(guān)理論、文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用理論與實(shí)證相結(jié)合的方法,深入淺出地論述了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式相關(guān)問(wèn)題,并圍繞實(shí)踐中的主要問(wèn)題,通過(guò)國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)的分析,考察了研究對(duì)象的變化規(guī)律,對(duì)現(xiàn)代集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理模式做出有益的探索。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式的研究既是一個(gè)理論問(wèn)題,又是一個(gè)操作性很強(qiáng)的實(shí)踐問(wèn)題,所涉內(nèi)容很多,在許多所論及的問(wèn)題上仍有待于繼續(xù)深入研究和探討。參考文獻(xiàn)[1]李慜劼. 我國(guó)集團(tuán)公司上市方式與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2011. 2728.[2]李松森,王越. 論企業(yè)集團(tuán)及其形成方式[J]. 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),1999,05:3438.[3]文雪梅. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制若干問(wèn)題研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2003. 125128.[4]郭全中. 集團(tuán)公司治理與管理體制研究[D].中國(guó)人民大學(xué),2004. 326329.[5]張星文. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].廣西大學(xué),2007. 3235.[6]熊有倫,張衛(wèi)平. 制造科學(xué)——先進(jìn)制造技術(shù)的源泉[J]. 科學(xué)通報(bào),1998,04:337345.[7]惠寧. 產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究[D].西北大學(xué),2006. 4144.[8]胡健,焦兵. 空間經(jīng)濟(jì)集聚理論的興起與演進(jìn)[J]. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2010,04:3841.[9]廖家生. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2011. 1728.[10] Management. Behavior and Failure Prediction. Journal of Business.Finanaceamp。,20(10):94102[11] . Economics and Ethics:THe case of Salomon Brothers. Journal of Applied Corporate Finance 5(Summer 1992),.[12] , , and . Ethics,Incentives,and Organizational Design. Journal of Applied Corporate Finance 7(summer 1994).[13]王棣華. 對(duì)北光集團(tuán)加強(qiáng)子公司財(cái)務(wù)管理的案例分析[J]. 遼東學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2008,03:2532.[14]閻同柱 ,李鵬 ,詹正茂. 全方位透視母子公司管理[J]. 企業(yè)管理,2001,09:526.致謝本畢業(yè)論文是在龍?jiān)骑w老師指導(dǎo)下完成的。無(wú)論是選題,還是查找資料、論文的修改以及格式的調(diào)整,龍老師都在繁忙的工作中抽出時(shí)間給予了悉心的指導(dǎo)。龍老師高尚的個(gè)人品質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度,使我欽佩不已。更使我在這個(gè)過(guò)程中,受益良多。在此,謹(jǐn)向龍老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!
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