和諧員工關系的構建技巧-資料下載頁
2025-06-28 01:43本頁面
【正文】 三、建立積極愉悅的工作環(huán)境四、加強內部溝通交流的“葵花寶典”五、人際關系的沖突處理步驟六、如何應對情緒化、內向、性格怪癖的員工？七、員工關系管理危機的定義和類型八、危機征兆和分級九、各級危機處理的程序和要點十、員工不滿的化解和服務咨詢案例討論1：天津塘沽某集裝箱公司數百山東妹為什么罷工？案例討論2：摩托羅拉“所羅門黃事件”發(fā)生的原因分析和處理全過程大揭密。案例討論3：從西安楊森公司處理員工的空難過程看危機處理的標準流程。課間休息第四單元主題：如何提高員工忠誠度和滿意度案例介紹：大唐電訊集團公司的十幾名核心技術人才為什么會被競爭對手“連鍋端”？集體跳槽的背后有哪些真實原因？一、員工跳槽的20個主要原因分析二、減少員工流動的20個有效策略三、高新技術企業(yè)的部門經理如何面對員工跳槽的15項措施四、如何增強員工凝聚力的30個秘訣五、激發(fā)員工身上的5個“E”元素六、團隊“情商”管理七、如何吸引、穩(wěn)定、留住優(yōu)秀人才的七種有效辦法八、如何提供高滿意度的服務式管理九、塑造企業(yè)文化留人的10項良策十、30條非經濟性的員工激勵方法中外優(yōu)秀企業(yè)員工關系管理的成功經驗介紹獲獎隊發(fā)獎、培訓小結、問卷調查如需了解詳細課程信息培訓部：02163277878291 Kim. Xing 02163277878711 Lillian. Zhang4 / 4
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