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關(guān)于實施工業(yè)40戰(zhàn)略的建議培訓(xùn)資料-資料下載頁

2025-06-27 23:55本頁面
  

【正文】 來越意識到軟件的增值潛力,導(dǎo)致開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備和機械軟件組件的人數(shù)急劇上升。然而,很少有人知道與信息技術(shù)有關(guān)的威脅。鑒于周圍惡意軟件的公開爭論(如Stuxnet,Duqu或者 Flame軟件),自動化工業(yè)才剛剛開始討論IT安全問題。此外,軟件在完成交付和維護安全與安保方面也發(fā)揮著越來越重要的作用。但是,還有一些問題尚未被制造流程納入討論范圍之中,盡管解決方案是可行的,但是尚未實施?! ∫话愣裕ㄓ绕涫顷P(guān)于安全的設(shè)計)方法。目前,安全和安保問題往往只是在開發(fā)過程結(jié)束、或者特定的安全或安保問題發(fā)生時,才相應(yīng)地提出來。然而,這種滯后的安全及安全方案的實施,既昂貴又通常不能提供永久的解決方案?! ∫虼耍踩桶脖7桨覆荒芎唵蔚胤纸鉃楣δ懿襟E,而是應(yīng)該近似地看成一個過程。為了實現(xiàn)時間上的快速響應(yīng),通過監(jiān)控措施和全面的跨部門信息交流來提供支持同樣很重要?! ∧壳埃瑳]有足夠的風(fēng)險評估指標(biāo)的監(jiān)測,特別是關(guān)于工業(yè)IT安全方面,以及任何關(guān)于安全和安保事故的信息交換。在這些領(lǐng)域的行動將有助于阻止病毒傳播或大范圍網(wǎng)絡(luò)攻擊?!痉祷啬夸洝俊 ∽鳛槠渚W(wǎng)絡(luò)安全問題研究的一部分,聯(lián)邦信息安全辦公室(BSI)起草了一份關(guān)于當(dāng)前工業(yè)控制系統(tǒng)(ICS) 面臨的十大最重要的威脅的“列表6”。同時,為安全及安保領(lǐng)域的行動制訂了一個關(guān)于“八個優(yōu)先領(lǐng)域”的補充列表。 ?。?)綜合性的安全和安保策略、架構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)  ,連同貫穿整個系統(tǒng)的生命周期的相關(guān)原則和方法的系統(tǒng)應(yīng)用。一個基本的“知識池”應(yīng)該被開發(fā)出來,作為這一方法的基礎(chǔ)。當(dāng)IT界、汽車和航空航天工業(yè)都采取這種安全和安保策略時,那么,目前應(yīng)用于過程自動化和機電工程產(chǎn)業(yè)的策略和流程都將得到改善。 對于不同的制造商和運營商的“假設(shè)開放”和“協(xié)作子系統(tǒng)”,一個安全和安保策略的研究是必需的。這些策略應(yīng)該是基于一些受威脅的情景而開發(fā)的,可能最初只是被開發(fā)應(yīng)用于某個工業(yè)部門,例如機械工程或汽車供應(yīng)行業(yè),但其最終必須適用于所有行業(yè)。 相關(guān)策略和系統(tǒng)的研發(fā),應(yīng)該與其它安全與安保研究項目的議題密切配合,這一點十分重要。例如安全身份證明、網(wǎng)絡(luò)安全或關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施保護,還有與其他產(chǎn)業(yè)(如汽車和航空航天工業(yè))的知識交換等。 ,為制造系統(tǒng)構(gòu)建這些策略、安全和安保結(jié)構(gòu)應(yīng)該被定義為參考架構(gòu)?! 〕舜_保標(biāo)準(zhǔn)化的方法和程序。這些參考架構(gòu)也使測試過程的定義和測試設(shè)施的建立成為可能。它可以用來測試每一個層面的整體安全系統(tǒng),從個人機到整個機器網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用階段。參考架構(gòu)還可以作為簽發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)照的基礎(chǔ),尤其是對現(xiàn)有的子系統(tǒng)而言。這種方法會形成遷移策略的一部分?!痉祷啬夸洝俊 。?)產(chǎn)品、流程和機器的獨一性和安全ID  在整個制造過程中的安全信息交換。它適用于機器、機器組件、交換數(shù)據(jù)、受影響的程序和參與進來的組織單位。為確保這種交換的實現(xiàn),個人機器、程序、產(chǎn)品、部件和材料都要擁有唯一的電子ID。此外,給組件發(fā)放“安全護照”也是適合的方法,這種安全護照中包含已經(jīng)考慮到的風(fēng)險、在開發(fā)中抵消掉的風(fēng)險和需要考慮的風(fēng)險細(xì)節(jié),以及需要由積分器、安裝程序、運營商或用戶考慮的風(fēng)險。這些護照也包含上述提到的安全等級分類?! ∽鳛榘踩獻D的一部分,這些護照能形成評級系統(tǒng)的基礎(chǔ),這個評級系統(tǒng)可以對一個CPS在制造環(huán)境(包括開發(fā)和生產(chǎn)過程中本身)中的整體安全性進行評級。安全評級會考慮產(chǎn)品的價值、潛在的威脅、修改的或適當(dāng)?shù)膶Σ?。安全ID的戰(zhàn)略計劃應(yīng)該因此被擴大到包括“產(chǎn)品”、“機器”和“過程”幾個部分,并且既包括虛擬產(chǎn)品也包括實體產(chǎn)品?! 。?) ?。ㄟ@在相當(dāng)長的一段時間仍然要使用)的安全性。然而,設(shè)備的異質(zhì)性、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)施的獨特特點,都阻礙了IT安全解決方案的共同標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展?! ∫虼耍松鲜鰧ΜF(xiàn)有設(shè)施現(xiàn)狀的評估,遷移策略還需要開發(fā)一個標(biāo)準(zhǔn)化的流程模型,使個人安全解決方案能夠快速實現(xiàn)、實用且具備成本效益。這個流程可以達到改進現(xiàn)有(通用)IT安全流程的目的,該流程的基礎(chǔ)是個人安全目標(biāo)的定義、識別弱點和威脅的情境分析,和隨后的有待實施的方法列表的建立?! 。?)用戶友好型的安全與安保解決方案  人們傾向于避免使用不友好的應(yīng)用程序。因此,非常有必要開發(fā)出針對用戶的需求的、具有友好用戶界面的、保證應(yīng)用程序執(zhí)行的安全及安保解決方案。這些因素,在最初的設(shè)計階段到實際操作,直到維護過程,都要考慮進來?! 。?)安全與安保業(yè)務(wù)管理環(huán)境  不可避免地,安全和安??偸浅蔀槌杀疽蛩亍C器損壞時,可以既產(chǎn)生直接影響(如低周轉(zhuǎn)率)又產(chǎn)生間接影響(如客戶、供應(yīng)商和合作伙伴索取賠償,或損壞公司的形象)。然而,直到現(xiàn)在,仍然很少有制造商對IT問題的損害繳納保險?! ∫虼?,非常有必要開發(fā)一種方法,并且能計算出相關(guān)的安全解決方案的成本效益。而不是在真實的或可能的IT威脅事件發(fā)生后,選擇關(guān)閉生產(chǎn)設(shè)施。 ?。?)抵抗盜版產(chǎn)品的安全防范措施  成功的產(chǎn)品注定會成為盜版的目標(biāo)。因此,在全球市場范圍內(nèi),知識產(chǎn)權(quán)保護是高收入經(jīng)濟體生存的關(guān)鍵。與盜版現(xiàn)象相關(guān)的問題并不僅限于其對銷售的影響,也包括企業(yè)形象的損害和技術(shù)的流失。在最極端的情況下,昔日的強盜甚至可以成為競爭對手?!痉祷啬夸洝俊 〈送?,盜版問題不再是局限于通常相當(dāng)復(fù)雜的對產(chǎn)品的實體復(fù)制,而是對公司和產(chǎn)品知識技術(shù)的竊取,這一現(xiàn)象現(xiàn)在也變得越來越普遍,特別是軟件或配置的制造技術(shù),目前仍然很容易復(fù)制?! 。煌暮匣锶嗽趦r值網(wǎng)絡(luò)中有更高程度的合作,因此。因此統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)非常重要,尤其是有關(guān)公司和競爭的法律標(biāo)準(zhǔn)。這些法律標(biāo)準(zhǔn)在保證平臺內(nèi)的相互間的信任和透明的同時,也要保護關(guān)鍵業(yè)務(wù)的知識?! 。?)培訓(xùn)和(內(nèi)部)CPD  掌握IT安全的知識,對于組織內(nèi)的所有成員都很重要。關(guān)鍵是要使所有參與到生產(chǎn)的人員提高意識,從熟練的機器操作員,到安全軟件開發(fā)人員和規(guī)劃工程師,所有在設(shè)備工程中工作人員都要如此。當(dāng)安全解決方案在一項業(yè)務(wù)中實現(xiàn)時,僅僅安裝一個技術(shù)產(chǎn)品是不夠的,即使它是用戶友好型的,員工也需要得到關(guān)于安全需求的足夠訓(xùn)練?! ♂槍ιa(chǎn)環(huán)境,進行一些適當(dāng)?shù)奶岣甙踩庾R的宣傳活動,可能有助于克服當(dāng)前在這方面的缺點。同時,針對這個話題在高等教育機構(gòu)引入必修課,將會有助于未來的工作()?! 。?) 的數(shù)據(jù)保護“社區(qū)建設(shè)”  ,例如,利用智能工廠的機器或通過智能輔助系統(tǒng),對員工健康信息的記錄和分析,在技術(shù)上都是可能實現(xiàn)的。在德國,使用個人信息是一個特別敏感的問題,德國非常關(guān)注信息自主的權(quán)利?! ∫虼?,一個提議是,提出數(shù)據(jù)保護話題應(yīng)該與倡議“安全身份”的戰(zhàn)略密切結(jié)合,同時與聯(lián)邦信息安全辦公室(BSI)、聯(lián)邦和地區(qū)數(shù)據(jù)保護專員、工會和勞資聯(lián)合委員會()合作開展?!痉祷啬夸洝?,這個討論的目的是,根據(jù)起草一份路線圖或產(chǎn)生一個需求列表的觀點,建立一個“優(yōu)先級”。,不只是考慮如何提供機器和組件間的安全交流,還要考慮個別機器的內(nèi)部安全。建議把重點放在務(wù)實的解決方案上,務(wù)實的解決方案可以在現(xiàn)有的設(shè)施上迅速實現(xiàn),而無需等待即將被開發(fā)的長期“理想”解決方案()?! 〉聡趶?fù)雜的IT安全解決方案和安全領(lǐng)域,都處于世界領(lǐng)先地位。而德國的安全性和安保專家在全球都享有盛譽。然而,傳統(tǒng)的IT安全產(chǎn)品卻主要產(chǎn)生于其他國家,比如美國和以色列。與CPS和CPS產(chǎn)品開發(fā)并行的是,因為德國在制造和自動化流程、機械電子工程、嵌入式系統(tǒng)的特定技術(shù)具有比較優(yōu)勢。,迅速采取行動是非常重要的?!  ?。它將需要利用企業(yè)內(nèi)專家的知識。員工友好型的工作組織和基于培訓(xùn)的工作場所是其實現(xiàn)的關(guān)鍵?!薄獑讨问嫣夭┦浚?lián)邦教育和研究部國務(wù)秘書)   數(shù)字工業(yè)時代的工作組織和工作設(shè)計  ?在一個分散的高科技經(jīng)濟中,當(dāng)CPS已經(jīng)司空見慣,企業(yè)和社會要滿足什么責(zé)任?世界上的工作應(yīng)該如何應(yīng)對這些變化?在布滿自動化和實時導(dǎo)向控制系統(tǒng)的未來,我們怎樣才能確保人們的工作是有益的、安全的、公平的?這些問題的答案將決定是否有可能動員現(xiàn)有的創(chuàng)新和生產(chǎn)力儲量,通過廣泛部署自動控制、知識型、裝備傳感器制造系統(tǒng)來獲得比較優(yōu)勢。  創(chuàng)新的努力不能僅僅關(guān)注如何克服技術(shù)挑戰(zhàn)。創(chuàng)新的范圍需要持續(xù)擴大,包括工作的智能組織和員工的技能,因為員工在實現(xiàn)和同化技術(shù)創(chuàng)新中會扮演一個關(guān)鍵角色。在開放的虛擬工作平臺和廣泛的人機器和人系統(tǒng)的交互作用下,員工的作用很有可能將發(fā)生顯著改變。工作內(nèi)容、工作流程和工作環(huán)境將有極大轉(zhuǎn)變,將會影響工作的靈活性、工作時間的規(guī)定、醫(yī)療保健、人口變化和人們的私人生活。因此,為了取得未來技術(shù)的成功集成,員工們需要巧妙地嵌入到一個創(chuàng)新的社會組織中(在工作站點中)?! 【凸芾淼膹?fù)雜性、抽象性和問題的解決而言。員工還應(yīng)能夠更加主動地行動,并且具備良好的溝通能力,具備組織自己工作的能力?! 『喍灾瑢T工的主觀能力和潛力都提出了更高的要求。在定性改進自己的工作方面,這將提供一次機會,一個更有趣的工作環(huán)境,更大的自治權(quán)和更多的自我發(fā)展機會?! ∪欢?,對于全新的、虛擬的工作場所的要求,對維護人力資本產(chǎn)生一定威脅。隨著技術(shù)集成程度的提高,要求員工更加靈活并且執(zhí)行更苛刻的任務(wù)是危險的,同時虛擬世界和工人自身經(jīng)驗世界的關(guān)系也日益緊張。這很可能使他們從工作中感受到失控感和疏離感,這緣于業(yè)務(wù)和工作流程的非物質(zhì)化和虛擬化的進步。也有可能“舊”和“新”的威脅在一個新的維度一起發(fā)生作用,從而導(dǎo)致重大的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力損失和員工過度工作的傾向?! ∽詈?,要考慮在制造業(yè)出現(xiàn)越來越多的IT技術(shù)將對員工產(chǎn)生的影響。簡單的手工業(yè)務(wù)數(shù)量可能還會繼續(xù)下降。這可能威脅到至少一些雇員群體,尤其是半熟練工人。出于社會包容度的考慮,這對員工自己和大眾角度而言都是不可接受。此外。  技術(shù)和工作組織的一致的方法  智能工廠,為建立一個考慮到全體員工利益的、新的工作文化提供了機會。然而,這種潛在的機會不只是簡單地存在于協(xié)議中,如何雇傭工作員工和設(shè)計模型也是非常關(guān)鍵的。模型的設(shè)計需要結(jié)合個人責(zé)任和分散領(lǐng)導(dǎo)下的自治管理方法,這種管理方法讓員工有更多的自由做決定,更多地參與和調(diào)節(jié)自己的工作負(fù)載,而同時也能夠靈活地安排工作。  使用技術(shù)很可能是為了不同的目的。系統(tǒng)可以設(shè)置成每隔五分鐘就對個人的工作細(xì)節(jié)強加限制控制,或者系統(tǒng)也可以被配置為一個開放的信息來源,這個信息來源成為員工做決定的基礎(chǔ)。換而言之,人的工作質(zhì)量并不取決于技術(shù)或任何技術(shù)約束,而是取決于設(shè)定并建立智能工廠的科學(xué)家和管理人員?!痉祷啬夸洝俊 ∫虼?,采取社會技術(shù)方法是十分必要的。在社會技術(shù)領(lǐng)域中,工作組織、持續(xù)的專業(yè)發(fā)展措施、技術(shù)和軟件基礎(chǔ)緊密配合地開發(fā)出來。這些技術(shù)的開發(fā),是為了在整個價值鏈中提供一個專注于實現(xiàn)員工之間的智能合作和自我組織的相互作用,和/或技術(shù)操作系統(tǒng)的單一的、一致的解決方案?!  案?,而不是更低價”是工業(yè)轉(zhuǎn)型的契機和品牌  社會技術(shù)方法認(rèn)為,基于高度標(biāo)準(zhǔn)化和單調(diào)工作的頻繁重復(fù),采用一個更極端版本的工作組織方式的科學(xué)管理。事實上,智能工廠將被配置為高度復(fù)雜的、動態(tài)的和靈活的系統(tǒng),那意味著它們將需要被授權(quán)的員工擔(dān)當(dāng)決策者和管控者?! ∫虼?,智能工廠需要獲得以顧客為中心的配置文件的支持,這配置文件中要包含多方面的培訓(xùn)、促進學(xué)習(xí)的工作組織模型、培訓(xùn)自動化工作的全面持續(xù)專業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容,智能工廠應(yīng)該被設(shè)計成促進系統(tǒng)的員工發(fā)展和職業(yè)發(fā)展的有效儀器?! 。夹g(shù)發(fā)展目標(biāo)和工作組織模型,應(yīng)該根據(jù)具體的經(jīng)濟和社會條件一起建立和配置。一方面使更多靈活的制造成為可能,另一方面在員工的工作和私人生活之間建立清晰的界線,這樣做是很有必要的,可以使他們達到現(xiàn)實的工作生活的平衡?! ≡谶@個背景下,創(chuàng)新戰(zhàn)略得到工會“更好,而不是更低價”的口號的支持,這一策略確立了穩(wěn)健的標(biāo)準(zhǔn),也指明了路徑——為制造業(yè)界及其雇員創(chuàng)造良好公平的就業(yè),提供一個安全的未來。  該策略包含了一個以勞動力為導(dǎo)向的組織設(shè)計,員工的參與權(quán)利、共同決議權(quán)力和培訓(xùn)機會增多了。盡管如此,它仍然能夠滿足全球競爭的需求和更大的靈活性需求?!案茫皇歉蛢r”的戰(zhàn)略,把技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力視作保障德國工業(yè)的未來的基礎(chǔ)?! ∫虼?,良好的就業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新和職工共同決議制,并不是相互排斥的。相反,他們找到了一個前瞻性的路徑來尋找技術(shù)有效的解決方案,這也是社會可持續(xù)發(fā)展的方案?! ⌒袆咏ㄗh  (1),持續(xù)研究“”這個問題。工作組的職責(zé)應(yīng)該包括三個主要目標(biāo):確定并記錄該策略對工作和就業(yè)(機遇與風(fēng)險)的影響,連同員工導(dǎo)向的勞工培訓(xùn)政策指導(dǎo)的行動;為開發(fā)和實施社會技術(shù)方法提供指導(dǎo)方針和實際幫助,連同相關(guān)的參考項目;在多方參與的工作組織和終身學(xué)習(xí)中推廣創(chuàng)新方法,并且向所有勞動者開放,不論年齡、性別或資歷; ?。?)該平臺應(yīng)該建立定期的社會合作伙伴之間的對話,使信息鑒別的透明度、關(guān)鍵性進展的探討、存在的問題和可能的解決方案?! 。?)該平臺應(yīng)該在公司內(nèi)外利益相關(guān)者之間,安排一個兼顧國內(nèi)國際水平的有效的知識轉(zhuǎn)移。除了創(chuàng)新的知識管理,這也將需要建立起一個廣泛的社會網(wǎng)絡(luò)?!痉祷啬夸洝俊 ?培訓(xùn)和持續(xù)的專業(yè)發(fā)展 ?。–PD)帶來新挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)具體包括需要擴展制造業(yè)工程領(lǐng)域的開發(fā)人員及其用戶。,主要有兩個方面的原因:  首先,傳統(tǒng)分工清晰的制造過程將嵌入到一個綜合決策、協(xié)調(diào)、控制和服務(wù)支持功能于一體的新組織業(yè)務(wù)架構(gòu)下;  其次,虛擬和真實世界之間,工廠控制系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)之間有必要進行交互組織和協(xié)調(diào)?! 嶋H上,意味著ICT、制造和自動化技術(shù)、軟件等領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生許多新的任務(wù),而目前的很多任務(wù)存在于一個較寬泛的技術(shù)、組織和社會背景下?! 。R別不同行業(yè)應(yīng)用需求,以及尋求與來自世界各地的伙伴合作,這些比純粹的技術(shù)專業(yè)知識更重要。極其廣泛的潛在應(yīng)用,意味著將受限于標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)?! ∫虼?,未來,企業(yè)和高等教育機構(gòu)之間的培訓(xùn)伙伴關(guān)系將變得更加重要。短期基礎(chǔ)培訓(xùn)需兼顧工作實習(xí)和高級學(xué)習(xí)課程原則進行設(shè)置??茖W(xué)、工程研究和可以轉(zhuǎn)讓的技術(shù)將更為重要,當(dāng)然,企業(yè)管理或項目管理同樣非常重要?! ∮善髽I(yè)、還是企業(yè)的客戶來推動IT專家培訓(xùn)系統(tǒng)的改變呢?。包括IT各環(huán)節(jié)的緊密銜接,以及生產(chǎn)工程領(lǐng)域的培訓(xùn),需要開發(fā)相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和適宜的教學(xué)方法和措施,尤其是在一些創(chuàng)造性的業(yè)務(wù)范疇,譬如跨學(xué)科的產(chǎn)品和工藝開發(fā),可能需要全新的資質(zhì),這構(gòu)成了企業(yè)雙重戰(zhàn)略的一部分,使公司能夠應(yīng)對萎縮的勞動力市場和較高的市場
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