戶外運動用品店創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-30 07:48本頁面
【導讀】在我國，戶外還算是一門新興的運動。近幾年，隨著人們生活水平的提高和對精神文化。生活的追求，戶外運動逐漸表現(xiàn)出它獨特的市場前景和巨大的經(jīng)濟價值。用品店也應需而生，形成了一個新的市場消費點。不觀名山大川，不看名勝古跡，背上帳篷和行囊，玩一把重歸自然的戶。外運動，如今已經(jīng)成為越來越多有識人士的選擇。戶外運動在國內(nèi)漸漸成為運動時尚，其中也孕育著無限的商機。但只有善于捕捉機會敢。于創(chuàng)新的人，才能夠有所收獲。趁現(xiàn)在國內(nèi)戶外運動還處在起步階段，搭上這趟。早班車似乎成了不二的選擇。增長最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”；旅游用品市場需求則每年增長17％。萬元以上，即使是中低擋的裝備也要20xx多元?？投啻钨徺I的需求較強。成本約在5000元左右。友，又善于溝通，就能開張迎客。戶外產(chǎn)品制造商以及俱樂部，戶外運動用品以及裝備的年銷售額已達20億元。北京的戶外用品店有大大小小三四十家。在戶外用品銷售領(lǐng)域，主要由品牌
【正文】 體可以找家專業(yè)的裝潢公司來操做。 3．簡約，簡單，自然，大方。有自己的獨特的風格。 3．工作準備： ，事前和有關(guān)部門協(xié)調(diào)好，免的以后遇到不可預知的麻煩。 ，以防剛開業(yè)就陷入資金掉鏈中。 3．要有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書和一份合作合同。 4．團隊需保持到目標一致。 4．公司開張： 。 業(yè)慶典公司操做，注意一定要搞的有點特別的文化氛圍。 。 ，在報紙和電視上以及相關(guān)媒體上做廣告宣傳。 ，努力擴大影響和知名度。 總之，萬事開頭難，堅信我們會越來越好。 六．運行機制 1．團隊簡介：我們是一群年輕的團隊，因為愛好而聚在一起，都有很久的戶外運動經(jīng)歷，也都很喜歡這個行業(yè)和正在做的事情。雖然我們是第一次開店，但我們對這個行業(yè)很了解，同時我們又都各有所長，大家彼此了解，互相信任，團結(jié) 一心，目標一致，形成一個完美 的團隊組合。這些，都是我們經(jīng)營戶外用品和開戶外用品店的最重要的優(yōu)勢和人氣資本。目前我們主要由兩個人負責和管理，加上兩個女營業(yè)員共四人，大家一起負責店里的日常事務和一切經(jīng)營活動。 七．財務預測 1．資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式。其中小 A占總股份 40%，小 B占 30%，小 C，小 D各占 15%。按股投資，按股分紅。 2．銷售預測：開業(yè)三個月后基本維持正常經(jīng)營水平。一年半左右時間就會收回成本。預測收入毛利率在 40%左右。 3．成本預測：戶外旅游用品的利潤相對較高，而投資卻不大，前期需要 10萬塊錢左右。其中的 “ 大頭開業(yè) 后每 ” 部分是店面租金和首次置貨款，月的運營成本約在 5000元左右開業(yè)，再加一萬塊錢左右的周轉(zhuǎn)資金就可以了。 據(jù)悉，只要生意做得不是太差，一年可以收回投資成本。 一般戶外用品的顧客，通常是朋友，以及與朋友有連帶關(guān)系的人，這樣形成了一個良性循環(huán)，不斷擴展的消費群體。所以，尋找到一個志同道合的戶外愛好者做合作者，意味著覓到了一批潛在消費群。最重要的是，如果經(jīng)營者對戶外運動不了解，只是賣產(chǎn)品，而沒有專業(yè)人才去推動它、促進它，店很難發(fā)展下去。與合作者保持良好的關(guān)系，年終按入股比例分配利潤。負責日常經(jīng)營管理的（如進貨、 銷售等）股東，每月領(lǐng)取工資。戶外用品店的營業(yè)時間一般是從上午 10點到晚上 10點，需要三至四名店員。 5．花費預測：以太原體育路為例， 30平米左右的店面，租金 3000元 /月。初租半年。 首次裝修花費 20xx0元以內(nèi)。 網(wǎng)站建設(shè) 20xx元。 首次備貨 30000元。 水電等日常開支花費 1000元 /月。 工資： 4*1500元 /月。 其他 花費平均 5000元 /月。 剩余的錢做周轉(zhuǎn)資金備用。注：以上預測均大于實際花費。 八．風險管理 1．風險分析： 開戶外用品店當老板很容易，但要賺大錢很難。野營活動多是高收入白領(lǐng)的游戲，但畢竟不能天天出發(fā)，只在節(jié)假日才進行。購置一次行頭，一般可以用上兩三年。而這些用品，非 “ 驢子 ” 又不會來買，因此業(yè)務相對穩(wěn)定，要賺大錢，難！ 經(jīng)營風險主要體現(xiàn)在：因為進入的門檻比較低，經(jīng)營者的擴展速度大于 “ 驢子 ” 的增長，市場供過于求。另外，這個行業(yè)現(xiàn)在還不規(guī)范，一些廠家在為國外品牌或知名品牌貼牌生產(chǎn)時，超額生產(chǎn)，然后通過非正常渠道低價批發(fā)到市場，對正常經(jīng)營的品牌造成沖擊。這種風險是單個老板無法防范的。 老板不正確的經(jīng)營想法也是導致經(jīng)營風險的原因。有的老板想賺快錢，缺乏持久經(jīng)營細水長流的理念，進入的期望值很高，遇到低潮就堅持不下去；有的老板不全力投入，做得不夠?qū)I(yè)，對產(chǎn)品不精通，遭到 “ 驢子 ” 們的拋棄；還有老板只顧玩，荒廢了生意。 2．風險預防： 1．優(yōu)質(zhì)的服務 優(yōu)質(zhì)的配套服務是戶外旅游用品店留住顧客、贏得口碑的關(guān)鍵。 “ 布波戶外 ” 采用了會員制的方法，定期組織會員活動，例如戶 外旅游知識講座、野外生存訓練、旅游心得交流等，并設(shè)立了專門的網(wǎng)站。而且，如今戶外旅游用品的種類不斷增多，科技含量日益增加，以提高戶外活動的安全性和舒適度。在這種情況下，開戶外旅游用品店必須首先掌握最新的產(chǎn)品信息，并在了解顧客實際需求的基礎(chǔ)上，為其推薦合適的裝備。特別是對一些有 “ 裝備狂 ” 傾向的 “ 驢友 ” ，要提醒其根據(jù)旅游任務配置裝備，而不能抱著 “ 生意多多益善 ” 的想法。 2．平和的心態(tài) 開戶外用品店，養(yǎng)家糊口應該沒問題，但要賺大錢則有一定的難度。因此，涉足這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，要有平和的心態(tài)，開店主要為多 結(jié)交志趣相投的朋友。對于想發(fā)家致富者，則一定要分清商業(yè)運做與朋友交情的關(guān)系。 3．過硬的產(chǎn)品 戶外旅游特別是野外生存有一定的危險性，因此對相關(guān)用品的質(zhì)量要求較高。但由于旅游用品行業(yè)現(xiàn)在還很不規(guī)范，不少假冒偽劣產(chǎn)品通過非正規(guī)渠道流入市場，因此進貨時一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，不能貪便宜。此外，如今這一領(lǐng)域的競爭日趨激烈，經(jīng)營者要注意不同檔次貨品的組合，不能只盯著利潤較高的高檔商品。
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