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建筑施工現(xiàn)場管理注意的幾個問題本科畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-06-27 21:25本頁面
  

【正文】 工過程中,發(fā)生一起模板坍塌事故,造成8人死亡、3人重傷。該工程位于長沙市馬王堆路東側(cè),由商業(yè)裙樓和4座塔樓組成,人工挖孔樁基礎(chǔ),框架剪力墻結(jié)構(gòu),地上25~30層,在第4層設(shè)置轉(zhuǎn)換層,建筑總高度98 m,建筑面積10萬m2,工程造價6870萬元。事發(fā)當(dāng)日8時左右,按照項目部安排,泥工班長帶領(lǐng)9名泥工開始裙樓東天井加蓋現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面施工,12時左右,天井屋面從中間開始下沉并迅速導(dǎo)致整體坍塌。根據(jù)事故調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定,對有關(guān)責(zé)任方作出以下處理:施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位董事長等7名責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任;施工單位法人、副經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)等11名責(zé)任人員分別受到吊銷安全生產(chǎn)考核合格證、吊銷執(zhí)業(yè)資格、撤職等行政處罰;施工、監(jiān)理單位分別受到吊銷安全生產(chǎn)許可證、責(zé)令停業(yè)整頓等行政處罰 圖10 湖南省長沙市“O43O”模板坍塌事故現(xiàn)場 原因分析 (1)天井頂蓋模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)材料不符合要求,據(jù)抽樣檢測,鋼管壁厚不合格率為55%,鋼管力學(xué)性能試驗合格率只有22%%,對接扣件抗拉性能合格率7O%;搭設(shè)不符合要求,橫桿步距較大,未設(shè)置剪刀撐。 (2)天井澆筑施工中出現(xiàn)局部塌陷,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人未立即撤離天井屋面作業(yè)人員,仍違章指揮工人冒險作業(yè)。.間接原因 (1)施工組織混亂。模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)無專項施工方案、未組織專家論證、未組織技術(shù)和安全交底。 (2)安全管理混亂。施工、監(jiān)理單位未正確履行職責(zé),安全檢查流于形式。 (3)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育不落實。施工人員無特種作業(yè)資格證,未經(jīng)崗前安全教育,缺乏必要的安全生產(chǎn)常識和自我保護(hù)能力。 (4)安全監(jiān)管工作不落實。有關(guān)主管監(jiān)管人員未及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為,對于發(fā)現(xiàn)的違法行為也未依法予以處理。 事故原因 (1)無論是建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計還是勘察單位,在項目、實施過程中都要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,任何違法、違規(guī)的行為都可能造成重大責(zé)任事故的發(fā)生。而一旦發(fā)生事故不管是對于企業(yè)還是個人來說,都將造成不可挽回的損失。 (2)模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)選材一定要嚴(yán)格按照相關(guān)國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,任何不合格產(chǎn)品的入場都會造成不可估量的損失。 (3)施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章指揮、冒險作業(yè)時,任何人都有責(zé)任在第一時間制止,這樣才能將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 專家點評 這是一起由于違章指揮、冒險作業(yè)而引發(fā)的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。事故的發(fā)生暴露出施工單位施工組織混亂、安全管理缺失、檢查不到位等問題。我們應(yīng)認(rèn)真吸取教訓(xùn),做好以下幾方面工作: (1)施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)作業(yè)的安全管理。必須要根據(jù)工程實際情況,針對不同高度、不同跨度、不同荷載和不同工藝,進(jìn)行詳細(xì)計算,編制安全專項施工方案;現(xiàn)場必須安排專門人員進(jìn)行安全管理,確保其按照方案搭設(shè);作業(yè)前,項目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;搭設(shè)完成后,項目部和監(jiān)理單位相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行檢查驗收。 (2)施工參建各方要加大安全生產(chǎn)管型力度,有效提高執(zhí)行力。這起事故最令人痛心的是在澆筑施工中出現(xiàn)局部塌陷的情況時,未能及時停止作業(yè),撤出作業(yè)人員。而是繼續(xù)違章指揮、冒險作業(yè),最終釀成了8死3傷的慘劇。這也提醒廣大一線施工人員,不能存在任何僥幸心理,要提高安全意識。遇到違章指揮時,施工作業(yè)人員有權(quán)利拒絕以確保施工過程中的人身安全。 (3)政府要不斷完善建筑安全監(jiān)管體制。有關(guān)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要及時解決監(jiān)管力量與監(jiān)管任務(wù)不適應(yīng)的矛盾,嚴(yán)格落實巡查制度,落實監(jiān)管人員的職責(zé),切實督促建設(shè)單位嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計施工。要把對于模板支撐系統(tǒng)的監(jiān)督檢查作為工作重點,檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的,應(yīng)責(zé)令整改并負(fù)責(zé)督促落實,及時消除事故隱患。7 結(jié)語建筑工程施工現(xiàn)場管理是項具體而細(xì)致的工作,是搞好工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法,及其優(yōu)化控制的科學(xué),它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工程現(xiàn)場管理,不但可以為施工單位節(jié)省資金,而且也為提高施工效益,強(qiáng)化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。建筑企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展,就必須向市場提供質(zhì)量好、造價和工期合理的建筑產(chǎn)品。這要靠施工現(xiàn)場管理來保證。施工現(xiàn)場管理是市場經(jīng)營的延伸或后盾。用戶在招標(biāo)時,不僅審查施工企業(yè)資質(zhì)條件,還要考察現(xiàn)場施工條件和管理水平。對項目工程而言,每個人每個崗位都要重視效益,節(jié)約采購費用,貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料,只有這樣才能在保證工作質(zhì)量的前提下實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化??偠灾┕がF(xiàn)場的管理是一項較為復(fù)雜的工作,必須事無巨測,隨時做好防備工作,方方面面均需有所準(zhǔn)備,同心協(xié)力,才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。只有管理上去了,工程質(zhì)量、企業(yè)形象才能上去,才能越來越被社會廣泛認(rèn)可,才能迎來廣闊發(fā)展前景。8 致謝時光荏苒,不覺四年已到頭。畢業(yè)答辯之后,很多熟悉的形影也許就將從身邊永遠(yuǎn)地失落了。每年的這個時候,校園總難掩物是人非的感傷。想對身邊的同學(xué)、朋友、老師、食堂的大廚……所有我所認(rèn)識與不認(rèn)識的人,對校園里的花草樹木、錯落有致的高樓矮房……一切生靈和據(jù)說沒生命的事物,對這一切的一切說聲謝謝!四年,我們一起演繹了這千百畝土地的電閃雷鳴,一起體味這兩百個禮拜的悲歡離合。相聚是緣,淚痕與汗?jié)n、辛酸與甜蜜、淺薄與深沉,都融入這方寸之地,散落于每一個角落,不分彼此,直至永恒。我欣慰地知道,多年以后這里依然會到處充盈著我的氣息,承載著我的青春歲月,對此我滿懷感激。感謝寧工!對于您,我們有過驕傲與自豪,有過苛責(zé)與失望,有過頹廢和奮進(jìn),有過汗液和熱血……四年前,不同的原因進(jìn)來,四年之后的今天,我們站在岔口再次選擇,或工作、或出國、或讀研……就要各奔前程,每個人收獲的果實不一樣,但母校潛移默化的影響,對母校深深的眷戀,卻將同樣長久地伴隨我們。四年歸化于寧工,此生難改其印記。感謝班主任林老師四年來的照顧與督促,讓我在外求學(xué)中感受到了家的感覺。大學(xué)生活中,每當(dāng)我遇到迷茫時,林老師總會給我善意的建議,是我不再迷茫。生活上,林老師有空就會來宿舍找我們談?wù)勑?,謝謝您。感謝王老師,在寫論文的過程中,從選題開始,教導(dǎo)我要寫精,寫細(xì),有自己所想表達(dá)的在里面,后期過程中,王老師抽出自己的休息時間,指導(dǎo)論文該怎么寫,格式是什么樣,內(nèi)容哪里有什么不足,看著那草稿上滿滿的紅色標(biāo)注,我想說,謝謝您,王老師。還要感謝同窗好友。整個班級里,班長,姜麗君,來姐姐,康哥,龍兄,還有宿舍哥們們,猴子,阿搓,汪汪,靚仔,文淵,cp。一句話:我們兄弟情深!三年相處的情誼,將是我人生中無比絢爛奪目的財富!最后,最應(yīng)該感謝的是千里之外的父母家人對我的容忍、堅定支持和無言奉獻(xiàn)。四年,謝謝你們!以及非單人旁的“你”們!9 參考文獻(xiàn)【1】 王火利,〔M〕.中國水利電力出版社. 2005.【2】 [J].(03).【3】 [J].【4】 張寬權(quán),曹居易. 建筑工程質(zhì)量管理〔M〕..【5】 [J]..【6】 [J]..(03).【7】 〔M〕..【8】 [J]..【9】 李明孝,(論文)工作的探討[J].
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