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畢業(yè)論文--基于gis的售樓管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-10-29 19:56本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】隨著社會(huì)的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)也發(fā)展的越來(lái)越快,數(shù)據(jù)也越來(lái)越多。地產(chǎn)公司的管理人員來(lái)說(shuō),工作壓力非常大。以往的純手工或半手工的管理方式。已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展了。這種管理方式不僅效率低,而且不利于保存,銷售員不能實(shí)時(shí)掌握房源的銷售信息,從而發(fā)生一房多賣的情況。且人們現(xiàn)在對(duì)于住房的要求也越來(lái)越高,尤其看重房屋的周邊環(huán)境。手段如平面圖、表現(xiàn)圖、沙盤、樣板房等已不能滿足客戶的需求了。情況下,可視化售樓管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。運(yùn)用GIS地理信息系統(tǒng)技術(shù)與方法建立。售樓管理系統(tǒng)無(wú)疑是最好的選擇之一。業(yè)務(wù)流程分析等。系統(tǒng)利用Inter和SQLServer2020為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行開發(fā),息錄入、查詢和修改等。該系統(tǒng)的主要功能模塊有用戶注冊(cè)、用戶登錄、房產(chǎn)信。得房產(chǎn)信息與銷售信息及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

  

【正文】 AID Int 10 是 Not null 戶型編號(hào) RType Varchat 10 Not null 房型 Remarks Text 10 Not Null 簡(jiǎn)介 4 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 系統(tǒng)架構(gòu) 本系統(tǒng)是基于 B/S 架構(gòu)模式的售樓管理系統(tǒng),采用 axure 來(lái)設(shè)計(jì) ,數(shù)據(jù)庫(kù)采用SQL Server2020。 系統(tǒng)輸入 售樓管理系統(tǒng)的登陸界面如圖 41 所示 圖 41售樓管理系統(tǒng)登陸界面示意圖 注冊(cè) 界面如圖 42 所示 圖 42用戶注冊(cè)示意圖 登陸界面如圖 43 所示 圖 43用戶登陸界面示意圖 房源信息如圖 44 所示 圖 44房源信息管理示意圖 客戶信息如圖 45 所示 圖 45客戶信息管理示意圖 銷售員信息如圖 46 所示 圖 46銷售員信息管理示意圖 系統(tǒng)輸出 輸出是系統(tǒng)產(chǎn)生的結(jié)果或提供的信息。對(duì)于大多數(shù)用戶來(lái)說(shuō),輸出是系統(tǒng)開發(fā)的目的和評(píng)價(jià)系統(tǒng)開發(fā)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。因此,系統(tǒng)實(shí)際過(guò)程與實(shí)施 過(guò)程正好相反,不是從輸入設(shè)計(jì)到輸出設(shè)計(jì),而是從輸出設(shè)計(jì)到輸入設(shè)計(jì)。 本系統(tǒng)的輸出主要有房源信息、售樓合同信息等。 房源信息輸出如圖 47 所示 圖 47房屋信息輸出設(shè)計(jì) 5 總結(jié)與展望 總結(jié) 本系統(tǒng)的開發(fā)主要解決了房地產(chǎn)公司銷售員無(wú)法及時(shí)掌握房源信息,管理員工作壓力大、效率低,客戶不能直觀的查詢房源信息等問(wèn)題。主要完成了以下幾個(gè)功能:預(yù)訂房源、房源信息查詢、客戶信息查詢、銷售統(tǒng)計(jì)等。通過(guò)此次設(shè)計(jì),使我對(duì)系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)方面得到了很大的提高,這對(duì)我以后的幫助將會(huì)非常大。 同時(shí)由于個(gè)人能 力有限,再加上時(shí)間倉(cāng)促,系統(tǒng)中還存在著很多的不足,沒(méi)有涉及到財(cái)務(wù)方面。 經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和努力,我的畢業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)接近尾聲。通過(guò)這一過(guò)程,使我對(duì)系統(tǒng)的開發(fā)及數(shù)據(jù)庫(kù)的操作有了更高的認(rèn)識(shí)。 通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)我學(xué)到了很多新知識(shí),個(gè)人能力與了很大的提高 。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)中經(jīng)常遇到種種困難與挫折,幾次陷入停頓狀態(tài),幸運(yùn)的是我挺過(guò)來(lái)了,這也鍛煉了我的意志。而且利用這次機(jī)會(huì),我也鞏固了一下以前學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí),比如管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)原理等等。 展望 將 GIS引入房產(chǎn)管理是對(duì)傳統(tǒng)房產(chǎn)管理方式的一個(gè)突破 ,它改變了傳統(tǒng)房產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 軟件注重屬性信息、忽略圖形信息的缺點(diǎn) , 標(biāo)志著房產(chǎn)管理走向更加成熟、更加規(guī)范的道路。只要做好最新圖形數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)的錄入建庫(kù) , 不斷修改、更新原有的數(shù)據(jù) , 就會(huì)使該系統(tǒng)成為查詢方便、輸出形式多樣化的新型系統(tǒng) ,從而實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理 , 更好地為房地產(chǎn)公司和客戶提供信息服務(wù)。 致謝 本次畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)在老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。她嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,精益求精的工作作風(fēng),深深地感染和激勵(lì)著我。 在整片論文的研究撰寫期間,從最初的設(shè)計(jì)選題,方案論證,設(shè)計(jì)思路,數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用到最 后設(shè)計(jì)的完成,自始至終都得到程菲老師的耐心細(xì)致的啟發(fā)和全面精心的指導(dǎo),并且提出寶貴的參考意見(jiàn)和建議。在這里我非常感謝老師給予我的幫助,沒(méi)有她的幫助,我的畢業(yè)設(shè)計(jì)將很難完成! 還要感謝幫助過(guò)我的老師和同學(xué),在大學(xué)四年的學(xué)習(xí)中,是老師教會(huì)了我許多知識(shí),這些知識(shí)將會(huì)伴隨我一生,讓我受用無(wú)窮,而且老師們教給我的知識(shí)正是我完成這次畢業(yè)論文的基礎(chǔ)。在這四年的生活中,我身邊的同學(xué)也給予了我許多的幫助,讓我能夠走出困境,讓我不斷地前進(jìn)。感謝你們陪我走過(guò)了大學(xué)四年。 參考文獻(xiàn) [1]羅晨、唐小祥,房產(chǎn)檔案影像系統(tǒng)建設(shè)的探索 [J],中國(guó)房地產(chǎn)雜志社, 2020,3( 327) :2628 [2]胡義軍,關(guān)于房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)開發(fā)的幾個(gè)問(wèn)題 [J],數(shù)據(jù)庫(kù)與信息管理, 2020,5:785787 [3]Xufeng Ling , Changrui Yu , Yan Luo,Research on Informationalization Management and Service Platform for the Real Estate Projects in Shanghai[J], 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.崔西有一個(gè)著名的論斷:“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得 多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考,就等于無(wú)主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái),高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所 説 : “通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在 其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?!? 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了,才能找到問(wèn)題到底是什么,才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話: “如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無(wú)倫出現(xiàn)什么情況,他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō),不論他出多小兩種能力是:第 一,能思想;第二,能按事情的重要程度來(lái)做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn) 假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處 ,提高自己化 能人士的 50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 :“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個(gè)著名的 論斷:“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考,就等于無(wú)主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái),高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所 説 : “通向最高管理層 的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?!? 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了,才能找到問(wèn)題到底是什么,才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話: “如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無(wú)倫出現(xiàn)什么情況,他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美 的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō),不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來(lái)做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn) 假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處 ,提高自己化 能人士的 50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 :“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個(gè)著名的論斷:“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考,就等于無(wú)主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái),高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微 軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所 説 : “通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。” 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹,是
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