【正文】 。（4）相對中小企業(yè)薄弱的信息化建設(shè)，大型企業(yè)更應(yīng)注重自身電子商務(wù)采購系統(tǒng)的建設(shè)和開發(fā)，如海爾集團(tuán)、格力空調(diào)等都在建設(shè)自己的采購網(wǎng)站，而且大企業(yè)在采購環(huán)節(jié)的成本支出比較大，采購費(fèi)用昂貴，通過增強(qiáng)ERP管理和電子商務(wù)采購可以減小采購成本和費(fèi)用，況且大多數(shù)大型企業(yè)已經(jīng)建立了完善的ERP系統(tǒng)，更容易走向電子商務(wù)采購。5大型B2C電商采購模式新趨勢作為一個非常有前景的采購模式，電子商務(wù)采購主要依賴于電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展和物流技術(shù)的提高，更離不開人們思想觀念和管理理念的改變。目前，在我國已經(jīng)有眾多企業(yè)以及政府都采用了網(wǎng)上采購的方式，從而降低采購成本，提高采購效率，杜絕采購腐敗，這一有效作用使該采購方式獲得了高效提倡。當(dāng)前大型B2C企業(yè)紛紛構(gòu)建O2O發(fā)展體系，實現(xiàn)流量入口和場景入口的整合。如天貓投資高德，與銀泰網(wǎng)在雙11聯(lián)合試水O2O，萬達(dá)影城入駐支付寶錢包。天貓已實現(xiàn)了“四通八達(dá)”的O2O場景，實現(xiàn)了會員CRM和導(dǎo)購CRM的系統(tǒng)支撐。當(dāng)大型B2C企業(yè)發(fā)展O2O勢在必行時，電子商務(wù)采購也將會是其中一個優(yōu)化的目標(biāo)，在電子商務(wù)采購體系下發(fā)展O2O，在O2O模式的引進(jìn)中優(yōu)化并升級新的電子商務(wù)采購模式。京東2013年底與太原唐久便利店開展O2O合作，雙向引流，2014年3月正式發(fā)布零售業(yè)O2O戰(zhàn)略，計劃與全國15余座城市上萬家便利店開展O2O合作，旨在實現(xiàn)五大變革——本地極速配送服務(wù)、服務(wù)和營銷提升、外部流量合作、品類拓展、服務(wù)延伸。2014年8月，騰訊、百度、萬達(dá)開啟抱團(tuán)式O2O戰(zhàn)略合作，將打通賬號體系、會員體系、積分體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合、WIFI共享、產(chǎn)品整合、流量引入等等。 B2C平臺紛紛布局線下渠道，O2O成行業(yè)大勢。當(dāng)今陸續(xù)發(fā)展的B2C電商企業(yè)，必定采取最為先進(jìn)的電商采購模式。隨著現(xiàn)今O2O的迅速發(fā)展，從線下轉(zhuǎn)為線上的電商采購模式會再次與線下結(jié)合，同當(dāng)今的O2O發(fā)展雙劍合璧。結(jié)論 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，社會的信息化是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要趨勢之一，在這樣的大背景之下，企業(yè)將會面臨新的挑戰(zhàn)、機(jī)遇，那么如何應(yīng)對挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇是所有企業(yè)共同的課題。企業(yè)的采購活動是整個經(jīng)營環(huán)節(jié)中十分重要的一個環(huán)節(jié)，關(guān)于采購理論的研究和創(chuàng)新獲得了眾多企業(yè)的格外重視。電子商務(wù)采購是結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)和采購管理等理論產(chǎn)生的一種新的采購手段，電子商務(wù)以其思想和技術(shù)的先進(jìn)性，正在成為采購管理變革的趨勢。采購直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程、企業(yè)效益，并構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要方面。適應(yīng)時代的發(fā)展，電子商務(wù)采購成為最先進(jìn)的采購模式，其特點(diǎn)是公開、透明、快捷和低成本等，它能很好地避免采購過程中的腐敗甚至是風(fēng)險，從而提高采購效率。采購行業(yè)由于其內(nèi)在屬性，針對于一個企業(yè)的長久發(fā)展已經(jīng)起到了不可替代的作用了，而他的作用也通常體現(xiàn)在成本的降低，如何在追求效益最大化的同時著力用最小的采購成本，我們要做到這一點(diǎn)，只能不斷開拓創(chuàng)新，不拘泥與現(xiàn)狀，結(jié)合實踐，真真正正掌握科學(xué)采購的精神內(nèi)涵，用科學(xué)化的手段實現(xiàn)采購目標(biāo)，為公司發(fā)展提供更大的助力。本文結(jié)合實際，講述了采購、電子商務(wù)采購、B2C等概念及特點(diǎn)，探討了傳統(tǒng)采購的劣勢以及電子商務(wù)采購的運(yùn)用。并結(jié)合大型B2C企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的采購分析。謝 辭時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼畢業(yè)在即?；叵朐诖髮W(xué)求學(xué)的四年，心中充滿無限感激和留戀之情。首先我要感謝我的導(dǎo)老師。從論文選題到搜集資料，從寫稿到反復(fù)修改，期間經(jīng)歷了喜悅、聒噪、痛苦和迷茫，在寫作論文的過程中也遇到很多困難和無助。多謝導(dǎo)師為對我的包容和信任。老師對我的論文提出寶貴的意見，在論文的寫作、措辭等方面她也總會以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求我，從選題定題開始，一直到最后論文的反復(fù)修改、潤色，老師始終認(rèn)真負(fù)責(zé)地給予我深刻而細(xì)致地指導(dǎo)，幫助我開拓研究思路，精心點(diǎn)撥、熱忱鼓勵。正是老師的無私幫助與熱忱鼓勵，我的畢業(yè)論文才能夠得以順利完成。如今，伴隨著這篇畢業(yè)論文的最終成稿，復(fù)雜的心情煙消云散，自己甚至還有一點(diǎn)成就感。感謝母校為我們提供的良好學(xué)習(xí)環(huán)境，使我們能夠在此專心學(xué)習(xí)，陶冶情操。在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下，培養(yǎng)了我熱愛學(xué)習(xí)，勇于實踐的創(chuàng)新精神，我也秉承了母校樸實和堅韌的性格，因此我有足夠的信心、能力走出校園，戰(zhàn)勝前進(jìn)路上的困難和險阻；也因為在這些個的日夜辛勞的母校懷抱中，我才有機(jī)會如愿完成自己的大學(xué)學(xué)業(yè)，從而取得進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會。感謝四年中陪伴在我身邊的同學(xué)和朋友，感謝在我困難和迷茫時關(guān)心和幫助我的同學(xué)，他們也為我提出的有益的建議和意見，在生活和學(xué)習(xí)中有了他們的支持、鼓勵和幫助，我才能充實的度過了四年的學(xué)習(xí)生活，為我的大學(xué)人生畫上圓滿的句號。參考文獻(xiàn)[1][J].廣東財經(jīng)學(xué)院院報，2006(3).[2][M].優(yōu)秀碩博論文,2005(6).[3][J].中國科技信息,2005(6).[4][D].中國農(nóng)業(yè)大學(xué),2005(4).[5][M].西安電子科技大學(xué)出版社，2005(5) .[6]姚國章，2001.[7][J]. 華東大學(xué)，2013.[8][J].華東理工大學(xué)，2014.[9][J].上海財經(jīng)大學(xué)出版，2005.[10]劉海霞. 基于戰(zhàn)略目標(biāo)驅(qū)動下的企業(yè)并購戰(zhàn)略選擇. 商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報2007 (06).[11]劉建香. 超循環(huán)理論在供應(yīng)鏈聯(lián)盟中的應(yīng)用商訊商業(yè)經(jīng)濟(jì)文薈2006(03).[12]. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境中的制造柔性特區(qū)經(jīng)濟(jì)2006(06).[13](06).[14]. 對電子商務(wù)風(fēng)險的幾點(diǎn)思考[J]. 警官文苑, 2007,(01) .[15]闞曉初. 淺談電子商務(wù)安全策略與技術(shù)[J]. 商場現(xiàn)代化, 2007,(01) . [16]楊晉. 現(xiàn)代電子商務(wù)安全技術(shù)研究[J]. 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用, 2007,(01) . [17]朱虹. 電子商務(wù)管理發(fā)展研究[J]. 高校圖書情報論壇, 2006,(02) . [18]. 電子商務(wù)法律環(huán)境的構(gòu)建[J]. 法學(xué)與實踐, 2007,(01) . [19]. 淺析電子商務(wù)的安全[J]. 商場現(xiàn)代化, 2007,(01) . [20]姚樹琪. 關(guān)于我國電子商務(wù)物流發(fā)展對策的探討[J]. 石家莊聯(lián)合技術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)術(shù)研究, 2006,(02) .[21]Magic Quadrant t’ or ；c SoLlrcing Applications, I Jan,2005.[22]Tony Ground. Corporate Financial Management [M]. New York, Prentice Hall Europe, 2002,21一29.