大討論“回頭看”自查匯報(bào)-資料下載頁
2025-06-27 14:27本頁面
【正文】 ，按照處方點(diǎn)評制度開展處方點(diǎn)評工作，并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn)。全年點(diǎn)評處方不少于6000張，對無指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強(qiáng)的“大范圍”用藥、無指征超劑量用藥、違反藥物配伍禁忌等行為，醫(yī)務(wù)科根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰。五是嚴(yán)格規(guī)范門、急診制度，門診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診病歷、處方書寫，保證診療的合格率。開設(shè)簡易門診，科學(xué)安排各專業(yè)出診醫(yī)師數(shù)量，保證醫(yī)師有足夠的診查時(shí)間并能有效縮短患者等候時(shí)間。收治急診患者時(shí)，應(yīng)盡量簡化手續(xù)，爭取急診救治時(shí)間，急診留觀時(shí)間原則上不超過3天，病情穩(wěn)定后需及時(shí)轉(zhuǎn)到相關(guān)科室進(jìn)行治療。六是實(shí)行醫(yī)療技術(shù)分級分類管理、實(shí)行麻醉師資格授權(quán)管理制度，規(guī)范麻醉輔助用藥的監(jiān)督管理。醫(yī)務(wù)科對每天的手術(shù)提前介入管理，手術(shù)室每日把第二日手術(shù)通知單匯總報(bào)醫(yī)務(wù)科，對不符合手術(shù)分級管理的要及時(shí)糾正，做到工作前移。七是加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制。重點(diǎn)關(guān)注高齡、危重患者，主管醫(yī)生一定要做到術(shù)前相關(guān)科室的會診，并有相關(guān)會診記錄?？剖以跁r(shí)間允許前提下要組織科室人員完成術(shù)前討論內(nèi)容包括手術(shù)術(shù)式選擇、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估、術(shù)后可能并發(fā)癥的預(yù)防等。八是加強(qiáng)合理用藥管理。落實(shí)抗菌藥物分級管理制度，開展抗菌藥物合理使用知識的培訓(xùn)與考核，完善考核機(jī)制。九是建立雙向轉(zhuǎn)診制度。按照科學(xué)就醫(yī)、方便群眾、提高效率原則，研究制定分級診療目錄、分級管理制度、出入院標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)診程序等。提高醫(yī)療服務(wù)提攜整體效益。十是嚴(yán)格執(zhí)行患者告知制度，保證患者對治療的知情權(quán)和選擇權(quán)。 新形勢、新任務(wù)對醫(yī)院發(fā)展提出了新的更高的要求，將近年根，我們將全部精力集中到當(dāng)前工作上來，對各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面的“回頭看”。接下來，我們會努力沖刺，爭取完成好全年的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合貫徹中央全會精神和我市面臨的三大歷史機(jī)遇，深入謀劃“十三五”時(shí)期的工作，為今后五年發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，要更加關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提升與醫(yī)院的發(fā)展。在努力實(shí)現(xiàn)三級醫(yī)院的發(fā)展總目標(biāo)的同時(shí)，不斷把醫(yī)院發(fā)展建設(shè)推向更高的水平。 2015年12月16日8
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