工程建設項目管理論文終稿-資料下載頁
2025-06-27 14:02本頁面
【正文】 關政策, 鼓勵建立一批具有工程風險管理經驗和能力的中介服務咨詢機構, 讓更多的專業(yè)人士參與進來。他們在合理收取一定費用的前提下, 可以為社會和國家建設提供更多工程風險管理服務, 以形成預防、規(guī)避、轉移建筑工程風險的工程咨詢服務主體, 從而對工程風險從根本上實施管理。(6) 規(guī)范投資及建筑領域的業(yè)主行為,將業(yè)主的行為管理納入法制的軌道。目前,我國 《建筑法》等相關法律法規(guī)對建筑設計、咨詢、承包等企業(yè)及參與人員有較全面的法律法規(guī)的規(guī)定, 進行較嚴格的管理。對業(yè)主的資質及行為卻沒有嚴格的要求。目前建筑市場仍是買方市場, 我國與建筑有關的法律法規(guī)又不夠健全, 使得在建筑市場上承包企業(yè)一般能夠嚴格履行合同, 而業(yè)主卻常常不能按合同承諾執(zhí)行。政府主管部門應利用有效的行政、經濟、法律手段, 加大規(guī)范建筑市場的力度, 通過建立和完善招投標和合同管理、建筑工程質量管理等制度及相關的法律法規(guī), 積極推行業(yè)主的支付擔保制度以規(guī)范業(yè)主的行為。同時, 業(yè)主的違規(guī)行為通常都是由業(yè)主的項目法人或企業(yè)法定代表人導致的, 故還應追究其經濟及法律責任。(7) 建立企業(yè)內部的風險管理的機制和制度, 切實提高企業(yè)風險管理的水平。要提高企業(yè)風險管理的能力, 首先必須建立企業(yè)風險管理制度, 明確責任, 逐步形成企業(yè)的風險管理機制和體系。風險的特征就是具有較大的不確定性和隱蔽性, 企業(yè)要提高風險管理的能力必須加強有關信息收集工作, 增強建筑工程風險識別、評價及控制的能力。目前, 企業(yè)由于經營、生產、管理等方面的壓力, 往往對項目可能存在的風險視而不見或不能作出比較準確的判斷,結果造成較大損失。所以企業(yè)要提高風險管理能力, 必須建立自身的風險管理機制和制度, 讓企業(yè)各部門及有關人員均有風險管理的分工和職責, 并積極參與到企業(yè)從項目的承接及實施的全過程中來。用機制和制度實施管理, 并采用各種風險管理技術對風險進行系統的分析、預測、評價,采用有效措施實施控制, 盡量減少風險損失。 隨著市場經濟的發(fā)展, 建筑風險管理制度體系的建立、推行和完善顯得越來越重要。它對發(fā)展和完善我國市場經濟制度及工程管理制度, 保護國家和相關利益主題的合法利益, 減少市場經濟的不良競爭和由于工程風險帶來的損失, 起著重要的保障作用, 是市場經濟不可或缺的管理制度體系。所以我國政府主管部門和建筑等相關行業(yè)的專業(yè)人員應積極研究探討如何加快建立適合我國國情的工程風險管理制度體系, 為建筑業(yè)及相關行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展提供強有力的制度保障。參考文獻1 、李劍峰著《企業(yè)經營管理風險決策》，冶金工業(yè)出版社，1996 年板2 、陳士亮主編，《風險管理》，西南財經大學出版社，1994年版3 、宋明哲著，《風險管理》，臺北，中華企業(yè)管理發(fā)行中心，11984 年版黃華明，《風險與保險》，中國法制出版社，2002 年許謹良，《風險管理》，中國金融出版社，2003 年6 、喬林，《建筑工程施工風險與保險》，上海科學技術文獻出版社，1998 年 整理分享
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