【導(dǎo)讀】一年來,我項目部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和幫助下,經(jīng)過。項目領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工不懈的努力,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。合計)服務(wù)工作的具體落實今年6月底,項目部組織物業(yè)部人員開始征求業(yè)主意見,根據(jù)業(yè)主反饋意見。部制定整改措施,及時整改我們服務(wù)工作中的不足。的管理,不定期的對服務(wù)工作進(jìn)行檢查,有效促進(jìn)了服務(wù)工作的落實。園區(qū)居民于8月2日去東小口鎮(zhèn)政府請愿,就此事有多家媒體爆光,也得到了東小口鎮(zhèn)政府的重視。保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。電話24小時有人接聽,全年共完成維修工作14次,入戶維修909次,公共部位維修6次。維修結(jié)束后當(dāng)天回訪,維修及時率100%維修回。項目部保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,要求保潔員按照項目部年度。工作中,所管轄區(qū)域刑事安件零發(fā)生,保障了住戶的正常生活秩序。步整改小區(qū)綠化,做到無斑禿。