物業(yè)多種經(jīng)營方案-資料下載頁
2024-11-07 18:28本頁面
【導(dǎo)讀】業(yè)，一直被籠罩在收支相對平衡的不利局面之中。經(jīng)營活動，以此彌補(bǔ)物業(yè)主業(yè)的不足。因此，積極開展多種經(jīng)營，不斷創(chuàng)新贏利模式，創(chuàng)造新的。非常集中的天然市場。普羅旺斯項目部要想成為具有巨大經(jīng)營。潛力的項目，必須盤活業(yè)主的需求資源。經(jīng)營思路要打破原來。許多小區(qū)的業(yè)主，因工作忙而無暇顧及。問題是，業(yè)主請家政公司的人員上門服務(wù)，無論是對。司也保證不了安全。因此，我公司可根據(jù)業(yè)主的這一要求，提。得到了中介服務(wù)費，同時還融洽了業(yè)主與物業(yè)管理公司的關(guān)系。、園區(qū)等廣告業(yè)務(wù)。梯、園區(qū)等公共場所列為他們的選擇目標(biāo)。掛廣告宣傳畫和招牌的場所，并與業(yè)主委員會合理分配收入，每月也將會有一筆不菲的收入。房屋出租、出賣，可以說是各小區(qū)。方，收費合理、服務(wù)方便，各方都能得到滿意的結(jié)果。管理公司管理業(yè)務(wù)的范圍。其多種經(jīng)營便可以利用這些資源，開展多種社區(qū)經(jīng)營活。資料，開展了婚介和旅游“業(yè)務(wù)”。
【正文】 不但業(yè)主沒意見，物業(yè)管理公司也能增加收益。 2. 開辦電梯、房頂?shù)葟V告業(yè)務(wù)。許多商家在做宣傳時，絕不僅僅只關(guān)注報刊和電視電臺等新聞媒體，也將物業(yè)小區(qū)的電梯、房頂?shù)裙矆鏊袨樗麄兊倪x擇目標(biāo)。物業(yè)管理公司假如經(jīng)過業(yè)主委員會的同意，能夠?qū)㈦娞?、房頂和小區(qū)顯眼處用作商家張貼、懸掛廣告宣傳畫和招牌的場所，并與業(yè)主委員會合理分配收入，每月也將會有一筆不菲的收入。 3. 開辦書畫、作文、英語、數(shù)理化、舞蹈培訓(xùn)班業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司利用暑假和寒假期間，聘請社會上有一定影響和水平的老師，在小區(qū)里開辦書畫、作文、英語、數(shù)理化、舞蹈培訓(xùn)班，為業(yè)主提供一個方便優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓兒童 “ 足不出區(qū) ” 就能夠參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。據(jù)筆者了解，在許多高檔小區(qū)里，業(yè)主對這方面的要求是比較強(qiáng)烈的。假如物業(yè)管理公司能夠開辦書畫、作文、英語、數(shù)理化、舞蹈培訓(xùn)班業(yè)務(wù)，也是好處多多。 4. 開辦房屋中介業(yè)務(wù)。房屋出租，可以說是各小區(qū)都有的事，往往是業(yè)主想出租房屋而找不到租賃戶，而租房者也因找不到房主而發(fā)愁。假如物業(yè)管理企業(yè)能夠為業(yè)主房屋出租提供中介服務(wù)，就能夠解 決這一矛盾。這樣既方便了業(yè)主，又方便了租賃方，假如收費合理、服務(wù)方便，各方都能得到滿足的結(jié)果。 5. 開辦代理接送小區(qū)兒童上學(xué)和放學(xué)業(yè)務(wù)。現(xiàn)在許多業(yè)主工作都很忙，往往為小孩上學(xué)放學(xué)回家沒人接送而苦惱，請專職保姆費用太高，一般家庭難以承受；不請保姆，孩子無人接送又不安全。假如物業(yè)管理公司能夠利用優(yōu)勢，開辦代理接送孩子的業(yè)務(wù)，想必會有很好的效果。 對經(jīng)營收益與業(yè)委會如何分成的思考 物業(yè)管理公司開展多種經(jīng)營，其中有許多項目涉及到利用業(yè)主的物業(yè)空間，這就產(chǎn)生了物業(yè)管理公司與業(yè)主或者業(yè)委會怎樣分成的問題： 其一，物 業(yè)管理公司假如開展各項娛樂活動，電梯、房頂?shù)葟V告，書畫、作文、英語、數(shù)理化、舞蹈培訓(xùn)班等業(yè)務(wù)，自然就牽連到業(yè)主的利益，因為開展業(yè)務(wù)的場地是業(yè)主的，物業(yè)管理公司只提供了服務(wù)和管理，所以開展這些業(yè)務(wù)的收入，應(yīng)該與之分成，至于比例是多少，理應(yīng)由物業(yè)管理公司與業(yè)委會商量而定。假如物業(yè)管理公司想吃 “ 獨食 ” ，或者業(yè)主（業(yè)委會）過分強(qiáng)調(diào)自己的利益而不考慮物業(yè)管理公司的利益，最終“ 受傷 ” 的將是雙方。 其二，物業(yè)管理公司假如開辦房屋中介、委托代理接送小區(qū)兒童上學(xué)和放學(xué)等業(yè)務(wù)，不涉及業(yè)主的利益，不占用業(yè)主的場地，開展起來效益應(yīng) 該更好。盡管如此，物業(yè)管理公司還是應(yīng)該從該收入中，適當(dāng)撥款給業(yè)委會開展自身活動，這樣才有利于物業(yè)管理公司與業(yè)委會的和諧相處，有利于小區(qū)大家庭的和諧 。
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