【導讀】經(jīng)濟管理類系列教學軟件。奧派電子政務(wù)教學實踐平臺。南京財經(jīng)大學電子商務(wù)實驗室。南京奧派信息技術(shù)有限責任公司。南京市鼓樓區(qū)鐵路北街128#

　　

【正文】 息。人員注冊的內(nèi)容，大致包括用戶名、中文名、所屬部門、所屬群組。 2． 組織機構(gòu)管理 對需要使用 AllPass 電子公文傳輸系統(tǒng)的單位和部門進行統(tǒng)一管理，通過系統(tǒng)設(shè)置可對組織機構(gòu)的變動隨時作出調(diào)整。由系統(tǒng)管理員對參與電子傳輸?shù)母鲉挝贿M行編碼、并對各單位的名稱等信息進行管理。 3． 用戶管理 由管理員對使用電子公文傳輸管理系統(tǒng)的人員分配登錄名，并根據(jù)工作需要授予不同的角色和權(quán)限。 4． 用戶權(quán)限管理 “最高管理員” ， 所有功能。 “超級發(fā)文者”，增加、修改、刪除用戶，發(fā)布和管理文件，會議。 “高級發(fā)文者”，發(fā)布和管理自己所發(fā)的文件，會議。 “普通發(fā)文者”，發(fā)布和管理自己所發(fā)的文件。 “ 閱讀者”，只能查看、簽收文件和會議。 5． 文件類型管理 管理員進行文件類型維護，添加、修改、刪除文件類型，分配和管理有權(quán)限發(fā)布某一類型文件的用戶。 6． 管理已發(fā)布文件 管理員統(tǒng)一管理所有已發(fā)布的文件，其它用戶只能對自己發(fā)布的文件進行管理。可以查看文件簽收情況或修改文件信息重新發(fā)布。 7． 管理會議通知 管理員統(tǒng)一管理所有已發(fā)布的通知，其它用戶只能對自己發(fā)布的通知進行管理。可以查看通知簽到情況和反饋情況。 8． 管理會議材料 管理員統(tǒng)一管理所有會議材料，其它用戶只能對自己發(fā)布的會議通知管理相應(yīng)的會議材料?？砂l(fā)布會 議資料會議、修改、刪除會議資料。 9． 管理通報 管理員統(tǒng)一管理所有通報，其它用戶只能對自己發(fā)布的通報進行管理?？尚薷?、刪除通報材料。 （五） 學習重點 ? 用戶和群組的設(shè)置 ? 公文的發(fā)布和簽收 ? 組織機構(gòu)的管理 ? 文件類型的設(shè)置 第 九 部分 電子稅務(wù)系統(tǒng) （一）系統(tǒng)綜述 （二）系統(tǒng)特點 （三）流程圖 （四）功能模塊 （五）學習重點 第 十 部分 國有資產(chǎn)管理系統(tǒng) （一）系統(tǒng)綜述 隨著信息技術(shù)在各行各業(yè)的應(yīng)用與普及，以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段對企事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行高效管理，在國有資產(chǎn)管理領(lǐng)域已成為當前發(fā)展的必然趨勢，也是信息化國 有資產(chǎn)管理改革發(fā)展的必然方向。 奧派國有資產(chǎn)管理系統(tǒng) 作為一套適用于各企事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作及其相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的優(yōu)秀軟件產(chǎn)品，以實用、先進、標準、安全、開放為基準，涵蓋國有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的各個層面，是國有資產(chǎn)管理部門實現(xiàn)日常管理現(xiàn)代化、信息化的重要工具。 系統(tǒng)涉及資產(chǎn)設(shè)備的入庫、出庫、使用、管理、維修、報廢 /處理等資產(chǎn)設(shè)備管理的各個流通環(huán)節(jié)。整個系統(tǒng)考慮周到，對用戶、權(quán)限分層設(shè)置，簡單易用。數(shù)據(jù)庫按權(quán)限進行操作。包括數(shù)據(jù)的導出以及數(shù)據(jù)向上一級部門的發(fā)送、接收等。 基于 WEB 的 B/S 系統(tǒng)，操作起來非常方便，同時對用戶的權(quán)限明確?？蓪崿F(xiàn)每個用戶按職行事。 （二）系統(tǒng)特點 （ 1）基于多層 B/S 模式 基于 WEB 的多層結(jié)構(gòu)和基于 .NET 規(guī)范的分布式對象多層結(jié)構(gòu)的結(jié)合，利用符合 .NET規(guī)范的組件技術(shù)建立與各種業(yè)務(wù)處理的接口，分層處理各自的邏輯的數(shù)據(jù)； 支持跨平臺數(shù)據(jù)傳輸與多數(shù)據(jù)庫應(yīng)用，采用先進的網(wǎng)絡(luò)一體化架構(gòu)模式，實現(xiàn)軟件系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享應(yīng)用與 業(yè)務(wù)集成，為用戶提供靈活、全面的信息化管理解決方案。 （ 2）動態(tài)數(shù)據(jù)信息采集與反饋 基于網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)據(jù)采集和反饋機制，為企事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作提供全方位、可靠、高效的動態(tài)數(shù)據(jù)與決策依據(jù)，并實現(xiàn)國有資產(chǎn)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化與標準化管理，全面提升企事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的工作效率與管理水平。 （ 3）全面高效的業(yè)務(wù)管理方案 系統(tǒng)模塊劃分細致，資產(chǎn)管理功能強大，功能模塊設(shè)置符合實際業(yè)務(wù)需要。系統(tǒng)提供了企業(yè)與資產(chǎn)信息的收集與處理的工作流程，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)信息的集中化管理；提供了資產(chǎn)變動信息查詢、報表統(tǒng)計、決策 分析等管理模塊，簡化了以往繁瑣的信息統(tǒng)計與分析工作，進一步提高管理效率。 （ 4）高效的應(yīng)用擴展與安全保障 系統(tǒng)具有良好的擴展性，具有足夠的擴充余地和廣泛的聯(lián)網(wǎng)能力。自動化的系統(tǒng)檢測、診斷與備份、恢復(fù)功能，引入授權(quán)、加密等安全機制，有效保障軟件系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運作和用戶數(shù)據(jù)信息的安全性，避免重大損失。 （ 5） 靈活實用的用戶定制功能 為適應(yīng)用戶實際工作中對各類業(yè)務(wù)報表、表格的不同需求，系統(tǒng)在預(yù)置各類標準模板的同時，還提供強大、實用的客戶化工具，方便用戶靈活地進行個性化定制與分析應(yīng)用。 （三）流程圖 （ 1） 工作人 員流程 （ 2） 資產(chǎn)管理員流程 （ 3） 資產(chǎn)管理領(lǐng)導流程 （四）功能模塊 （ 1） 工作人員職能分析 1． 資產(chǎn)錄入申請 填寫固定資產(chǎn)錄入表提交 資產(chǎn)管理員 審批。 2． 資產(chǎn)變更申請 填寫固定資產(chǎn)變更表提交 資產(chǎn)管理員 審批。 3． 資產(chǎn)注銷申請 填寫固定資產(chǎn)注銷表提交 資產(chǎn)管理員 審批。 4． 資產(chǎn)入庫 /出庫 填寫資產(chǎn)入庫和出庫登記表。 5． 查看資產(chǎn)分布情況 根據(jù)校部門分布查看資產(chǎn)使用情況。 6． 資產(chǎn)綜合查詢 查詢校內(nèi)資產(chǎn)情況，分為：資產(chǎn)信息查詢，按部門資產(chǎn)查詢，按種類資產(chǎn)查詢，按經(jīng)費來源資產(chǎn)查詢 ，按使用方向資產(chǎn)查詢。 7． 查看公共信息 查看管理員和領(lǐng)導發(fā)布的公共信息 （ 2） 資產(chǎn)管理員職能分析 1． 資產(chǎn)錄入審批 審批工作人員提交的固定資產(chǎn)錄入表。 2． 資產(chǎn)變更審批 審批工作人員提交的固定資產(chǎn)變更表。 3． 資產(chǎn)注銷審批 審批工作人員提交的固定資產(chǎn)注銷表。 4． 資產(chǎn)綜合查詢 查詢校內(nèi)資產(chǎn)情況，分為：資產(chǎn)信息查詢，按部門資產(chǎn)查詢，按種類資產(chǎn)查詢，按經(jīng)費來源資產(chǎn)查詢，按使用方向資產(chǎn)查詢。 5． 查看資產(chǎn)分布情況 根據(jù)校部門分布查看資產(chǎn)使用情況。 6． 系統(tǒng)基礎(chǔ)信息維護 部門信息維護，經(jīng)費來源代碼表維護，使用方向 代碼表維護，資產(chǎn)類型代碼表維護。 7． 異常上報 將資產(chǎn)使用異常情況上報給上級領(lǐng)導。 8． 信息發(fā)布 發(fā)布首頁信息。 9． 信息編輯 編輯發(fā)布的公告信息。 10． 資產(chǎn)入庫 /出庫 填寫資產(chǎn)入庫和出庫登記表。 11． 查看公共信息 查看管理員和領(lǐng)導發(fā)布的公共信息 （ 3） 資產(chǎn)管理領(lǐng)導職能分析 1． 資產(chǎn)綜合查詢 查詢校內(nèi)資產(chǎn)情況，分為：資產(chǎn)信息查詢，按部門資產(chǎn)查詢，按時間資產(chǎn)查詢，按種類資產(chǎn)查詢，按經(jīng)費來源資產(chǎn)查詢，按使用方向資產(chǎn)查詢。 2． 查看資產(chǎn)分布情況 根據(jù)校部門分布查看資產(chǎn)使用情況。 3． 異常情況處理 接收資產(chǎn)管理 員上報的異常情況，核實后處理，并填寫處理結(jié)果。 4． 系統(tǒng)基礎(chǔ)信息維護 部門信息維護，經(jīng)費來源代碼表維護，使用方向代碼表維護，資產(chǎn)類型代碼表維護。 5． 信息發(fā)布 發(fā)布首頁信息。 6． 信息編輯 編輯發(fā)布的公告信息。 7． 資產(chǎn)入庫 /出庫 填寫資產(chǎn)入庫和出庫登記表。 8． 查看公共信息 查看管理員和領(lǐng)導發(fā)布的公共信息 （五）學習重點 ? 資產(chǎn)的出、入庫、變更； ? 資產(chǎn)的異常情況處理； ? 資產(chǎn)綜合查詢分析。上文已完。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 公司責任主題演講稿 —— 鐵肩擔責任 奉獻譜新篇 尊敬的 領(lǐng)導，朋友們： 有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實無華，卻能成就不平凡的業(yè)績：有一種存在，看似無形，卻最是令人豪情萬丈，它就是：我們?yōu)橹幐?、為之驕傲的石油之家，它就是我們榮辱與共的延長石油之家！延長石油是我家，發(fā)展靠大家。我們每一名石油人的切身利益都和延長石油的生存和發(fā)展息息相關(guān)。這就要求我們以延長石油發(fā)展為己任，勇?lián)厝危覔熑巍? 什么是責任？英國一位哲人說過： 這個世界上有許多你不得不做的事，這就是責任。 什么是奉獻？愛因斯坦說過： 一個人的價值，應(yīng)該看他貢獻了什 么，而不是得到了什么。 這個貢獻就是奉獻。如果說，責任是一種承擔，那么奉獻就是承擔的過程；如果說，責任讓我們產(chǎn)生了動力，那么，奉獻就提升了我們的境界?；厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔著責任，一肩擔著奉獻，走過了多少艱辛坎坷之路，戰(zhàn)勝了多少嚴峻的考驗？正因為有了延長石油全體職工的責任感和奉獻精神，才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展，才能讓延長石油的美跨越一年又一年。 責任就是擔當，就是付出，不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻，它讓你時時付出，刻刻呵護。因為責任可以讓即將沉淪的浪子回頭，可以讓弱不禁風的幼苗逐漸承 受風吹雨打，可以讓一個人堅持一輩子做好一件事情。那我們要怎樣擔起自己的責任呢？其實很簡單，就是要有一顆盡職盡責的心，認認真真的完成分配的任務(wù)，不折不扣的實現(xiàn)工作目標。 春蠶到死絲方盡。蠟炬成灰淚始干 。這就是對奉獻的最好注解，幾年來涌現(xiàn)在我們設(shè)備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗；機電車間孩子上小學的單身媽媽趙秀梅；油管維修車間李瑋青 ?? 今年四月份至八月份奪油會戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗，背負了多少回對家人和親友的愧疚。 但是，我們從不后悔，始終執(zhí)著地工作著，默默地奉獻著。我們對父母有情，對兒女有愛，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對待工作，讓電機正常運轉(zhuǎn)，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠 穩(wěn)中求進，降本增效 。太多太多的他們，用責任和奉獻為我們詮釋了什么是團結(jié)一心，什么是凝心聚力。 站在這里我怎能忘記為延長石油發(fā)展殫精竭慮的他。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天，我作為一個普通的設(shè)備維修職工，如果說在工作中有一些收獲，是因為有一位領(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我，他就是采油廠高廠長。年過半百的他，在 2020 年搬新建廠期 間，幾天時間就白了頭發(fā)。多少次，他那小小的辦公室里擠滿了前來接受任務(wù)的職工；多少次，他為了職工的安心，自己卻沒有睡上安穩(wěn)覺；又有多少次，他頂風踏露，披星戴月檢查設(shè)備的安全，繁忙的建廠搬遷工作，讓他忘記了的身體健康，忘記了為他熱了一次又一次飯菜的老伴，忘記了一遍遍催他注意身體的父母。沒有奢華的生活，沒有優(yōu)厚的待遇，沒有顯赫的地位，但他卻總是忙碌而快樂的工作著，沒有一絲抱怨，沒有一絲哀嘆，有的只是他一句鏗鏘有力的答言： 我是石油人 。 在責任面前，延長石油人迎難而上；在奉獻之中，延長石油人無怨無悔。幾十年的 發(fā)展歷程，延長石油人書寫著我們的青春與忠誠，書寫著我們的艱辛與進取，書寫著我們的耕耘與收獲?；仡欉^去，我們?yōu)閹资陙硭〉玫某煽兏械阶院?；展望未來，新形勢下的我們?nèi)沃氐肋h，不敢懈怠。讓我們滿載著這份責任和這份奉獻揚帆起航，再創(chuàng)石油事業(yè)的錦繡前程。 員工 十三五 培訓規(guī)劃及 2020 年培訓計劃 十三五 時期是全面建成小康社會的關(guān)鍵期，是全面落實國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進期，是經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)換的攻堅期，是落實全面科學發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。 2020 作為實施 十三五 規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革的重要一年。為了進一步提高保衛(wèi)處的管理工作水平，全面、有效提升員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司 十三五 戰(zhàn)略提供堅實的人力資本，結(jié)合保衛(wèi)處工作實際，編制保衛(wèi)處員工 十三五 培訓規(guī)劃及 2020 年培訓計劃。 一、 總體思路 緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會精神為指引，以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心，強化培訓體系建設(shè)，優(yōu)化人才培育形式，夯實培訓工作基礎(chǔ)，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強、綜合素質(zhì)高的員工隊伍。 二、工作目標 （一 ） 十三五 規(guī)劃員工培訓工作目標 切實根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，多措并舉，大力加強員工培訓工作，全面實現(xiàn) 三有一強 ： 一是建有處室自己的培訓計劃； 二是建有處室自己的培訓體系； 三是建有處室自己的培訓機制； 四是建強處室自己的培訓 講師團 。 （二） 2020 年員工培訓工作目標 通過加強培訓過程管理，強化培訓監(jiān)督考核，大力提升員工隊伍的培訓質(zhì)量和效果，實現(xiàn)培訓率 四個 100%： 一是管理崗位員工參培率達 100%。 二是操作崗位員工培訓率達 100%。 三是安 全知識培訓覆蓋率達 100%。 四是操作員工持證上崗率達 100%。 三、工作重點 根據(jù)公司工作思路與目標，結(jié)合保衛(wèi)處工作實際，下一階段，保衛(wèi)處的培訓工作重點可概括為 四個加強 。 （一）加強人才培養(yǎng)教育，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。 根據(jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內(nèi)容與工作性質(zhì)，具有針對性地開展員工培訓，提升培訓效果。一方面，抓好管理崗位人員培訓，提高管理隊伍業(yè)務(wù)水平及工作效率。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓，以科室為單位，開展科室負責人與科員之間的有針對性的 一對 一 或 一對多 業(yè)務(wù)培訓，組織開展員工新聞寫作知識、內(nèi)控體系知識、公文管理、檔案管理等各類專項培訓等途徑，全面拓展管理崗位員工知識面，促使兩級機關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率 雙提高 。另一方面，抓好操作崗位人員培訓，提升操作崗位員工隊伍綜合素質(zhì)。一是抓好應(yīng)急隊員軍事技能培訓。重點強化隊員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓練，進一步鍛煉隊員體質(zhì)體能，規(guī)范警務(wù)動作，增