【正文】 項工程施工進度計劃： 詳見《施工總進度計劃橫道圖》。 關(guān)鍵工期保證措施 2014年2月26日完成全部工程，是保證整個工程工期的關(guān)鍵所在，為此采取以下措施，確保控制工期實現(xiàn)： 1．組織保證：組建強有力的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，成立一級項目部，在單位范圍內(nèi)按施工組織設(shè)計要求調(diào)集選派懂業(yè)務(wù)，會管理，多年從事水利工程施工，有豐富的水利水電工程施工經(jīng)驗，具有較強的指揮、協(xié)調(diào)能力的人員組建項目經(jīng)理部，確保本合同段優(yōu)良、高效、按期完成施工任務(wù)。2．選擇精銳施工力量參加施工 根據(jù)本合同施工項目情況，選擇機械化程度高、具有專業(yè)特長、多年從事水利水電工程施工的人員參加施工。 3．投入精良的施工機械設(shè)備 我們計劃調(diào)集精良的施工機械設(shè)備，保證工程所需，同時配齊各類維修人員，加強機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，確保機械設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢。 4．技術(shù)保證：成立以項目總工為首的技術(shù)攻關(guān)小組，專門解決項目施工的疑難問題，把技術(shù)優(yōu)先、優(yōu)化置于施工方案的首位。在工地成立試驗室，從單位試驗室抽調(diào)有經(jīng)驗的試驗人員充實到一線，同時配備必要的試驗設(shè)備。 5．制度保證：項目部按照我單位IS09001認證標準，以控制19個要素為中心，建立健全強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織，與發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計、顧問組相溝通，協(xié)調(diào)。 6．成立砼裂縫控制QC小組：專攻砼裂縫控制中的疑難問題。 7．作業(yè)層及機具設(shè)備、材料保證：針對本項目，根據(jù)施工方案，及時配足人、財、物，我單位將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)點，充分利用我單位的設(shè)備資源優(yōu)勢。我單位一旦中標，就立即組織強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、先進的機械化設(shè)備、充足的周轉(zhuǎn)材料投入本工程施工。 8．資金保證：本項目部為我單位一級項目部，項目部獨立開戶、專款專用，使工程施工有充足的資金保證，必要時由我單位協(xié)調(diào)解決資金并備200萬作為本工程流動資金。 9．機制保證：方案需要人來實施，制度靠人來執(zhí)行，能否保證各項關(guān)鍵工期的如期實現(xiàn)，關(guān)鍵在對項目部各層人員的管理力度。本項目實行嚴格的獎懲制度，及時獎罰。 10．施工環(huán)境與地方協(xié)調(diào)保證：項目部設(shè)置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下主動積極與各方配合、溝通、協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。11．特別措施：關(guān)鍵工序工期超過兩天時，由單位分管老總組織協(xié)調(diào)，保證接到通知后趕到現(xiàn)場，確保把工程工期搶過來。第八章 資源配置計劃擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備主要來自我公司本部機械設(shè)備庫并根據(jù)工程建設(shè)需要采取租賃和新購部分主力設(shè)備。機械設(shè)備分別采用陸運進入到施工現(xiàn)場，在施工機械設(shè)備轉(zhuǎn)運之前，將提前按交通管理部門要求辦理各種手續(xù)，并在施工進場車隊的車輛上噴涂醒目標志，沿途自覺接受交通部門的統(tǒng)一指揮進入施工現(xiàn)場。進場途中，詳細調(diào)查所選擇的運輸線路上的橋、涵的設(shè)計荷載、通行能力等，如果車輛荷載超過沿線橋涵的設(shè)計荷載，則提前與當?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，確定對其采取臨時的加固措施。根據(jù)施工進度確保各施工項目的機械設(shè)備在計劃投入使用前5天內(nèi)進場。根據(jù)本工程施工要求，投入本工程的主要施工機械設(shè)備進場情況如表附表《擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表》所示。根據(jù)本工程施工要求，投入本工程的主要試驗檢驗設(shè)備情況如表所示： 序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1高溫爐個22天平臺23全站儀日本PENTAX臺14光學(xué)經(jīng)緯儀J2臺25水準儀DS3臺2本工程所需勞動力均由我公司勞務(wù)站按時供應(yīng)，并保證是經(jīng)考核合格持證上崗的整編制隊伍。各施工隊進場、退場，在工作面的作業(yè)時間均按總體進度網(wǎng)絡(luò)計劃由項目部統(tǒng)籌調(diào)動。根據(jù)本工程的特點，施工全過程施工中所需的勞動力,均以工種為基礎(chǔ)組成專業(yè)施工隊。每個施工隊配備專業(yè)技師多名，能熟練掌握本工種的各項高難技術(shù)。水電安裝等附屬及后勤保障職工均由我公司自有職工完成。勞動力計劃詳見《勞動力計劃表》。勞動力計劃表工種人數(shù)技工駕駛員修理工電工其它工種合計人數(shù)2014年1月1018552102122月101855210212第九章 項目管理機構(gòu)為確保本標段按質(zhì)、按期完工，我們將以優(yōu)秀的施工人員和 技術(shù)人員組建成精干高效的項目經(jīng)理部，以最優(yōu)化的施工方案及施工工藝進行組織施工。項目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理及項目總工程師由總公司任命。項目部其他人員由項目經(jīng)理部聘任。項目經(jīng)理受公司法人全權(quán)委托行使各項權(quán)力，對工程的成本、安全、質(zhì)量和文明施工全面負責。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對工程的施工進度、質(zhì)量和資金等全面負責。項目副經(jīng)理分管各有關(guān)部門與施工工種，項目部工程師負責日常生產(chǎn)和技術(shù)管理。項目部的管理機構(gòu)設(shè)立施工技術(shù)部、物資設(shè)備部和綜合部三個主要部門，直接對項目經(jīng)理負責。、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理等方面工作負責組織生產(chǎn)及解決工程施工中的技術(shù)問題，對下屬工種下達施工進度計劃，進行質(zhì)量監(jiān)督，管理技術(shù)資料，并負責工藝的改進及施工技術(shù)的提高，上報進度款及月報表等。2. 物資設(shè)備部分管工地材料的采購、進貨、倉儲、保管、調(diào)配。3. 綜合部分管安全文明施工、勞資、財務(wù)、衛(wèi)生、后勤、文秘等工作。作業(yè)層是項目施工生產(chǎn)要素的主體，也是項目組織結(jié)構(gòu)的基本層次，由我公司在所屬的各專業(yè)隊伍中選取，受項目經(jīng)理及各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。服從項目經(jīng)理及各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和安排，嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進行作業(yè)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。各專業(yè)隊伍應(yīng)在項目經(jīng)理部的指揮下獨立完成各項施工任務(wù)，對質(zhì)量不合格的工序無條件返工至合格。各專業(yè)隊伍在施工作業(yè)面、安全文明施工等問題上發(fā)生矛盾或沖突，需服從項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)，以保證各施工隊之間的配合協(xié)作，充分體現(xiàn)綜合效益。公司分管領(lǐng)導(dǎo) 業(yè)主代表 監(jiān)理工程師 項目經(jīng)理 項目總工項目副經(jīng)理辦公室施工技術(shù)科質(zhì)安科設(shè)備材料科財務(wù)統(tǒng)計科文明治?？妻k公員后勤員技術(shù)員施工員調(diào)度員質(zhì)檢員安全員試驗員專檢員材料員設(shè)備員統(tǒng)計員會計員保衛(wèi)員文明施工員排水施工班試驗班土方調(diào)運班土方整修班道路施工班材料保管班道路養(yǎng)護班后勤服務(wù)班測量班附件一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機PC20018中國200500/d土方2推土機74kw15洛陽74250/d土方3自卸車25t100洛陽土方4發(fā)電機730KW4中國土方5鏟車2徐州土方6灑水車50 KW2徐州土方7泥漿泵50kw10泰州土方附件二：擬投入本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn) 地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀J21北京20102000本工程2全站儀尼康3502北京20112000本工程3水準儀S34蘇州20101500本工程附件三：擬投入本標段的勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動辦情況1月2月技工10駕駛員185修理工5電工2其他工種10附件四： 施工進度橫道圖 月份項目 日期序號1月2月上旬中旬下旬上旬中旬下旬1施工排水2臨時道路3土方開挖、調(diào)運4泥漿泵工程5驗收附件五： 項目部平面布置圖會議室財務(wù)室總工辦項目經(jīng)理室微機室配電室?guī)k公室娛樂室技術(shù)科食堂安檢科宿舍供應(yīng)科宿舍測量科宿舍試驗室門衛(wèi)附件六：臨時用地表用途面積（㎡）位置需用時間項目經(jīng)理辦公室30監(jiān)理辦公室30總工辦公室20技術(shù)室20安檢辦公室20財務(wù)室20供應(yīng)辦公室20土工試驗室30會議室30文化娛樂室40宿舍500食堂100醫(yī)務(wù)室20廁所30砼攪拌場70加工場地390倉庫30砂、石料場660塊石料場500施工便道5600機械停置場400