【正文】 各專業(yè)隊(duì)伍在施工作業(yè)面、安全文明施工等問題上發(fā)生矛盾或沖突，需服從項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)，以保證各施工隊(duì)之間的配合協(xié)作，充分體現(xiàn)綜合效益。服從項(xiàng)目經(jīng)理及各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和安排，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。3. 綜合部分管安全文明施工、勞資、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、后勤、文秘等工作。、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理等方面工作負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及解決工程施工中的技術(shù)問題，對(duì)下屬工種下達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，管理技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)工藝的改進(jìn)及施工技術(shù)的提高，上報(bào)進(jìn)度款及月報(bào)表等。項(xiàng)目副經(jīng)理分管各有關(guān)部門與施工工種，項(xiàng)目部工程師負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)和技術(shù)管理。項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人全權(quán)委托行使各項(xiàng)權(quán)力，對(duì)工程的成本、安全、質(zhì)量和文明施工全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理及項(xiàng)目總工程師由總公司任命。勞動(dòng)力計(jì)劃詳見《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。每個(gè)施工隊(duì)配備專業(yè)技師多名，能熟練掌握本工種的各項(xiàng)高難技術(shù)。各施工隊(duì)進(jìn)場、退場，在工作面的作業(yè)時(shí)間均按總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃由項(xiàng)目部統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)。根據(jù)本工程施工要求，投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況如表附表《擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表》所示。進(jìn)場途中，詳細(xì)調(diào)查所選擇的運(yùn)輸線路上的橋、涵的設(shè)計(jì)荷載、通行能力等，如果車輛荷載超過沿線橋涵的設(shè)計(jì)荷載，則提前與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，確定對(duì)其采取臨時(shí)的加固措施。第八章 資源配置計(jì)劃擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備主要來自我公司本部機(jī)械設(shè)備庫并根據(jù)工程建設(shè)需要采取租賃和新購部分主力設(shè)備。 10．施工環(huán)境與地方協(xié)調(diào)保證：項(xiàng)目部設(shè)置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下主動(dòng)積極與各方配合、溝通、協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。 9．機(jī)制保證：方案需要人來實(shí)施，制度靠人來執(zhí)行，能否保證各項(xiàng)關(guān)鍵工期的如期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在對(duì)項(xiàng)目部各層人員的管理力度。我單位一旦中標(biāo)，就立即組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備、充足的周轉(zhuǎn)材料投入本工程施工。 6．成立砼裂縫控制QC小組：專攻砼裂縫控制中的疑難問題。在工地成立試驗(yàn)室，從單位試驗(yàn)室抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員充實(shí)到一線，同時(shí)配備必要的試驗(yàn)設(shè)備。 3．投入精良的施工機(jī)械設(shè)備 我們計(jì)劃調(diào)集精良的施工機(jī)械設(shè)備，保證工程所需，同時(shí)配齊各類維修人員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，確保機(jī)械設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)。 關(guān)鍵工期保證措施 2014年2月26日完成全部工程，是保證整個(gè)工程工期的關(guān)鍵所在，為此采取以下措施，確保控制工期實(shí)現(xiàn)： 1．組織保證：組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，成立一級(jí)項(xiàng)目部，在單位范圍內(nèi)按施工組織設(shè)計(jì)要求調(diào)集選派懂業(yè)務(wù)，會(huì)管理，多年從事水利工程施工，有豐富的水利水電工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的指揮、協(xié)調(diào)能力的人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，確保本合同段優(yōu)良、高效、按期完成施工任務(wù)。：本合同工程要求承包人于2012年11月底開工；工程于2013年7月31日完成。，先底部后上部，合理劃分施工段，各段平行作業(yè)，段內(nèi)流水作業(yè)，確保關(guān)鍵工序施工進(jìn)度。 c防止建筑材料泄漏、污染環(huán)境措施：為防止建筑材料在運(yùn)輸中泄漏散失，裝卸時(shí)輕裝輕卸，運(yùn)輸中加蓋棚布，水泥運(yùn)輸裝卸保持袋子不被破損，裝卸人發(fā)放防塵面罩。因此，采取以下措施： a施工機(jī)械設(shè)備排氣凈化措施：加強(qiáng)對(duì)燃油施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，使發(fā)動(dòng)機(jī)處于正常良好狀態(tài)下運(yùn)行，油料充分燃燒，使用無鉛燃油；保持運(yùn)輸?shù)缆菲秸?，盡量減少彎道和坡度。(5)施工廢氣和揚(yáng)塵處理措施 施工廢氣和揚(yáng)塵來源于燃油施工機(jī)械設(shè)備排氣，運(yùn)輸車輛的揚(yáng)塵等。完工后，按照施工合同規(guī)定，拆除臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施，拆除后的場地清理平整達(dá)到群眾滿意程度。 (2)嚴(yán)格遵守業(yè)主的環(huán)境保護(hù)政策，為了確保環(huán)境得到保護(hù)，不管任何時(shí)期都接受當(dāng)?shù)卣?，環(huán)保機(jī)構(gòu)的工作人員的檢查，認(rèn)真按照監(jiān)理工程師預(yù)先安排的事去辦理。環(huán)境保護(hù)措施為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護(hù)工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為人類創(chuàng)造一個(gè)清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境，保護(hù)人民健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有十分重要的意義。我公司承諾保證做到安全經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫偣静芨?0萬元安全資金交付項(xiàng)目部用于安全保護(hù)用品的購置及安全教育等。堅(jiān)持重大事項(xiàng)由集體審議決定制度，嚴(yán)格材料采購及財(cái)務(wù)制度。對(duì)干部和職工進(jìn)行定期的教育和宣傳，做到人人自節(jié)自律，遵紀(jì)守法；對(duì)工程管理人員開展經(jīng)常性的廉正法規(guī)教育，加強(qiáng)黨的相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和教育，防微杜漸。建立健全監(jiān)督機(jī)制和行之有效的規(guī)章制度，規(guī)范工程管理人員的行為。萬一在施工過程中，對(duì)地下管線有所損壞，應(yīng)立即報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行搶修補(bǔ)救。地下管線及重要設(shè)施的保護(hù)工程開工前，應(yīng)先與當(dāng)?shù)厥姓?、供電、郵電、供水、煤氣等部門聯(lián)系，掌握了解施工區(qū)域內(nèi)的地下管線等不明障礙物，并做好標(biāo)記，并詳細(xì)交底給施工班組。浴室、廁所衛(wèi)生設(shè)專人管理，每天清掃，保持整潔，廁所內(nèi)定期下藥，做好記錄。辦公室、會(huì)議室、宿舍實(shí)行衛(wèi)生值日制，專人管理。生活區(qū)和現(xiàn)場要有垃圾箱。宿舍內(nèi)配備必要的生活設(shè)施和衣柜等，工作服、鞋、生活用具等應(yīng)當(dāng)集中放置，保持整潔。工地衛(wèi)生按文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置食堂、宿舍、更衣室、廁所、浴室、茶水間、五小設(shè)施，并做好相關(guān)的清潔、衛(wèi)生和防疫工作，為建設(shè)者營造一個(gè)良好的施工、生活環(huán)境，保障施工人員的身心健康，以充分調(diào)動(dòng)起廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。材料進(jìn)出場均應(yīng)憑單收發(fā)，現(xiàn)場指定地點(diǎn)堆放整齊，倉庫內(nèi)保持整沽，設(shè)專人負(fù)責(zé)帳物管理。工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到“當(dāng)日工完料凈場地清”。現(xiàn)場施工管理人員均需佩戴胸卡?，F(xiàn)場文明施工管理成立文明施工檢查組，對(duì)文明施工情況進(jìn)行檢查整改，對(duì)不按文明施工要求施工的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰。施工重點(diǎn)區(qū)域，需做好安全生產(chǎn)方面的警示標(biāo)志及相應(yīng)的宣傳條幅。確保施工現(xiàn)場場地平整，道路堅(jiān)實(shí)通暢，有排水措施，基礎(chǔ)施工完后及時(shí)回填、平整，清除積土。必須做到施工區(qū)與生活區(qū)的嚴(yán)格分離。 場容場貌管理措施根據(jù)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工有關(guān)規(guī)定，將現(xiàn)場平面布置的方案報(bào)請(qǐng)業(yè)主認(rèn)可后實(shí)行。制定相關(guān)獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。依據(jù)相關(guān)人員的文明施工職責(zé)列入到經(jīng)濟(jì)考核中，一同“包”、 “?！薄z查與考核。建立健全管理體系和制度 施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副組長“四科一室”各工區(qū)負(fù)責(zé)人等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理領(lǐng)導(dǎo)工地的創(chuàng)建文明建設(shè)工地工作。 文明施工標(biāo)化管理保證體系施工班組貫徹獎(jiǎng)懲制度檢查標(biāo)化工作現(xiàn)場標(biāo)化布置違規(guī)教育處理標(biāo)化資料收集標(biāo)化檢查整改標(biāo)化管理交底工完料清檢查施工過程監(jiān)督項(xiàng)目工程師標(biāo)化負(fù)責(zé)人施工員制定標(biāo)化制度建立獎(jiǎng)懲制度監(jiān)督落實(shí)情況項(xiàng)目經(jīng)理 文明施工措施文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理是一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的形象和綜合管理實(shí)力的全面體現(xiàn)，也是杜絕安全事故發(fā)生的根本措施。與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在工地建立或委托公安部門成立一個(gè)現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)事宜，負(fù)責(zé)履行本工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)品倉庫、木工房等）必須建立有關(guān)防火制度、審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》建立防火責(zé)任制和義務(wù)消防隊(duì) , 設(shè)置符合消專人管理，并按國標(biāo)設(shè)置警告牌和配置相應(yīng)的消防器材。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的照明，危險(xiǎn)潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)符合GB682986標(biāo)準(zhǔn)的要求。用電線路必須按臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。、物體打擊、機(jī)具傷害等作為安全管理的防范重點(diǎn)，做到制度健全無漏洞、檢查無差錯(cuò)、設(shè)備無故障、人員無違章。，要有針對(duì)性，要清楚，要建立簽字制度；技術(shù)措施審核手續(xù)要齊全。堅(jiān)持班組安全活動(dòng)，定期進(jìn)行安全檢查、考評(píng)。、專職安全員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持掛牌持證上崗。建立各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。第五章 安全生產(chǎn) 安全組織管理體系管理體系如下圖。⑽綜合事物部主要職責(zé)1）負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃，做好人事管理工作。生產(chǎn)管理部主要職責(zé)1）根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。材料物質(zhì)部主要職責(zé)1）負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳，隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺(tái)帳，質(zhì)量事故臺(tái)帳及工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺(tái)帳等。堅(jiān)決制止使用不合格材料。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。2）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢等工作。5）督促材料設(shè)備部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。3）督促測量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。工程技術(shù)部主要職責(zé)1）對(duì)項(xiàng)目工地的施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制和實(shí)施月度施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地文件管理和竣工資料的管理工作。質(zhì)量管理小組主要職責(zé)：由項(xiàng)目部各主要部門領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)本部門質(zhì)量執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督控制，在定期的內(nèi)部質(zhì)量工作會(huì)議上，通報(bào)本部門質(zhì)量執(zhí)行情況，同時(shí)協(xié)調(diào)其他單位，查漏補(bǔ)缺。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。2）項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報(bào)告。對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任1）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理，并加以保持、改進(jìn)。其主要職責(zé)為：1）項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)施工合同中的有關(guān)施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。進(jìn)場材料、半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣試驗(yàn)必須按國家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，只有經(jīng)驗(yàn)收合格的材料才能用于工程。借助檢驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作方法、操作及管理上的問題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。 7．認(rèn)真做好工種與工序、工序與工序之間的自檢、互檢、交檢工作，并做好記錄，若前道工序不合格必須經(jīng)處理符合要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。5．切實(shí)做好分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備工作，施工人員、測量人員必須熟悉、掌握?qǐng)D紙要求和施工規(guī)范規(guī)定，確保工程施工準(zhǔn)確無誤。4．嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對(duì)主要分部分項(xiàng)工程編制具體的施工作業(yè)方案指導(dǎo)施工。3．項(xiàng)目施工技術(shù)人員在工程施工前，必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，首先在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會(huì)審，以便將設(shè)計(jì)存在的問題在圖紙會(huì)審記