水利河道疏浚施工組織設(shè)計(jì)(參考版)
2024-08-16 07:40本頁面
【正文】 。，使衛(wèi)生工作落實(shí)到工地每個(gè)員工。，工作人員事先做好體檢，食堂必須做到無“四害”，熟生菜分開，預(yù)防疫病。，相互學(xué)習(xí)，共創(chuàng)文明工地。，在汛期或暴雨時(shí)加強(qiáng)值班，做好防汛排澇工作。，確保道路平整，通暢、無積水。、團(tuán)員的作用，積極做好廣大參建員工的政治思想，激發(fā)廣大職工奮戰(zhàn)的勞動(dòng)熱情。，并設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。，做到清潔衛(wèi)生，努力按文明工地要求執(zhí)行。，操作人員持證上崗。、乙炔分別放置，使用時(shí)地面無可燃物。、油庫消防器材由專人負(fù)責(zé)。，確保一方平安。，在汛期做好值班防汛防臺(tái)工作，確保汛期施工的安全。，確保離河口線3米以上。（一）、安全保證體系網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理 專職安全員 班組安全員（二）、落實(shí)安全技術(shù)措施。分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)部門和人員到現(xiàn)場進(jìn)行核驗(yàn)評定。當(dāng)分項(xiàng)工程施工到一個(gè)階段或全部完成時(shí)，班組按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)要求檢查的內(nèi)容進(jìn)行自檢，對不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的，及時(shí)返修使其最低達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，這就是班組自檢。分項(xiàng)工程應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由專業(yè)工長組織有關(guān)人員進(jìn)行評定，專職質(zhì)量檢查員核定。：整個(gè)工程的電氣、設(shè)備經(jīng)常檢查，防止安全事故的發(fā)生。：工程材料的采購、設(shè)備添置、材料供給，嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料杜絕運(yùn)進(jìn)工地，并及時(shí)向供應(yīng)商索取質(zhì)保材料、合格證、準(zhǔn)用證，對必須送檢材料及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)送檢，對有關(guān)材料規(guī)格、數(shù)量、及時(shí)匯總、報(bào)審。：工程放樣、測量、復(fù)核，整理好有關(guān)資料匯總。（二）、項(xiàng)目部內(nèi)各組織能，根據(jù)施工圖要求，向各班組做好施工前的技術(shù)交底工作，按規(guī)范做好各質(zhì)量指標(biāo)控制，做好各項(xiàng)自檢工作，并報(bào)資料員，由資料員集中報(bào)審給監(jiān)理?？驁D具有鮮明的層次，既體現(xiàn)了精干高效的原則，又具有很強(qiáng)的可操作性。對施工項(xiàng)目管理組織、內(nèi)容、方法、步驟、重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測和決策，形成并加以保持。通過挑選具有相應(yīng)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理后，便組建施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確其責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。河道的中心線，河底高程、寬度和邊坡應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，河堤要平整，穩(wěn)定，河口線坡腳線整齊順直，河底平整，無明顯起伏，河道土方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求規(guī)定的堆筑岸平臺(tái)外。（五）、主要施工工序的質(zhì)量保證措施及技術(shù)措施：嚴(yán)格按照基坑施工平面布置圖開挖斷面。 隱蔽工程項(xiàng)目必須報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。，因此要加強(qiáng)疏浚質(zhì)量檢查，隱蔽工程驗(yàn)收，施工測量、放樣成果及施工資料等及時(shí)報(bào)驗(yàn)和做好必要驗(yàn)收簽證確認(rèn)。公司總工程師協(xié) 助項(xiàng)目經(jīng)理公司質(zhì)檢科項(xiàng)目部質(zhì)量員工 地 測 量 組 內(nèi) 業(yè) 資 料機(jī)械挖土施工隊(duì)水力沖土施工隊(duì)（三）、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（四）、工程質(zhì)量保證措施，在全體施工人員心中明確樹立創(chuàng)優(yōu)良工程的奮斗目標(biāo)，制定質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰條例。，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真做好每個(gè)工序的檢查，分部分項(xiàng)工程，自檢合格率必須達(dá)到100%，質(zhì)量員復(fù)檢的合格率必須達(dá)到100%，對班組實(shí)行優(yōu)良有獎(jiǎng)，不合格者返工重罰。，認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，首先要加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，明確效益、進(jìn)度、個(gè)人利益服從質(zhì)量的觀點(diǎn)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營思想，以提高工程質(zhì)量。三、質(zhì)量組織體系 質(zhì)量保證措施 技術(shù)措施（一）、質(zhì)量管理目標(biāo)：合格工程。，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性。、推行“施工任務(wù)單”的簽發(fā)制度。認(rèn)真落實(shí)好分階段的施工進(jìn)度計(jì)劃確保工程如期完成。（三）、按期完工保證措施為確保本工程能如期完成，特制訂如下保證措施：，各施工隊(duì)之間可單獨(dú)分開同時(shí)作業(yè)，互不干擾，互不影響，嚴(yán)格按照施工實(shí)施則進(jìn)行，如有相關(guān)的工序延誤，下道工序必須加班加點(diǎn)，再增加一定的機(jī)械設(shè)備
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