市政公用工程項目管理實務(wù)-資料下載頁
2025-06-27 09:24本頁面
【正文】 到交付使用之間的全過程發(fā)生的建設(shè)費用文件。設(shè)計概算分為單位工程概算、單項工程綜合概算、建設(shè)工程總概算三級。單位工程概算是確定單位工程中各專業(yè)的工程建設(shè)費用的文件，是單項工程綜合概算的編制依據(jù)。市政公用工程的單位往往包括多個專業(yè)的建設(shè)內(nèi)容，如道路、橋梁、隧道、給水、排水、熱力、燃氣、垃圾填埋等專業(yè)工程，其單位工程概算包含這些有關(guān)專業(yè)的工程概算，同時還包含與之配套的設(shè)備及安裝工程的概算。單項工程綜合概算是確定單項工程所需建設(shè)費用的文件，由各單位工程概算匯編而成。當不編制建設(shè)項目總概算時，單項工程綜合概算除應(yīng)包括各單位工程概算外，還應(yīng)列出工程建設(shè)其他費用概算。建設(shè)工程總概算是確定整個建設(shè)工程從立項到竣工驗收所需建設(shè)費用的文件。它由各單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用以及預(yù)備費用概算匯總編制而成。1K421052工程施工預(yù)算的編制依據(jù)施工預(yù)算即指施工圖預(yù)算，是擬建工程設(shè)計概算的具體化文件，也是單項工程綜合預(yù)算的基礎(chǔ)文件。施工圖預(yù)算的編制對象為單位工程。故亦稱單位工程預(yù)算。施工圖預(yù)算的編制依據(jù)如下：⑴獲得批準和會審?fù)ㄟ^的施工圖文件——施工圖文件必須由上級主管部門審批通過，有業(yè)主、設(shè)計人員及有關(guān)專家的會審紀要文件，有相關(guān)標準圖集。這樣的施工圖文件是編制施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)性依據(jù)。 ⑵施工組織設(shè)計——施工組織設(shè)計師詳細表述工程施工方法、機械選擇、平面布置、現(xiàn)場管理、技術(shù)措施和進度計劃等一系列統(tǒng)籌安排的重要文件，與工程量計算、定額選用息息相關(guān)，因而是施工圖預(yù)算編制的重要依據(jù)之一。⑶工程預(yù)算定額——此定額是分項工程項目劃分、工作內(nèi)容和工程量計算的重要依據(jù)。⑷經(jīng)批準的設(shè)計概算文件——設(shè)計概算是控制工程建設(shè)費用的限額，是控制單位工程預(yù)算的主要依據(jù)。超過設(shè)計概算的施工圖預(yù)算，須經(jīng)原批準機構(gòu)調(diào)整設(shè)計概算，否則不得超過。⑸地區(qū)單位計價表——采用單價法編制施工圖預(yù)算時，地區(qū)單位計價表是一項基礎(chǔ)資料。⑺工程費用定額。⑻材料預(yù)算價格。⑼工程承包合同或協(xié)議書。1K421053工程施工預(yù)算的編制方法⑴單價法單價法以單位工程為計算單元，用地區(qū)的同一單位計價表的各有關(guān)單價與相應(yīng)各工料項目的工程量相乘之總和，得到包括工、料、機費用在內(nèi)的單位工程的直接費，由此再計算出其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、計劃利潤及稅金，匯總上述各項費用即得單位工程的施工預(yù)算。概括之，單位工程施工預(yù)算的直接費等于各項工料單價乘以對應(yīng)各項工程量之總和；其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費和利潤可由規(guī)定的費率乘以相應(yīng)的計取基數(shù)求得。單價法編制施工預(yù)算的步驟如下：① 收集、準備施工圖紙、施工組織設(shè)計、相關(guān)定額、費率標準、地區(qū)材料預(yù)算價格、工程量計算規(guī)則等文件、資料。并仔細閱讀、熟悉。②工程量計算。③套用工料單價，按單位工程施工預(yù)算直接費計算，求得單位工程人工費、材料費和機械使用費之和。④編制工料分析表。⑤計算、匯總造價，即按規(guī)定之稅、費率和相應(yīng)的計取基礎(chǔ)，分別計算其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、利潤、稅金等，將上述費用累加后與直接費匯總，得單位工程施工預(yù)算造價。⑥復(fù)核。⑦填寫封面和編制說明。⑵實物法實物法是先用算出的各分項工程的實物工程量分別套取預(yù)算定額，按類相加求出單位工程所需的工、料、機消耗量，再分別乘以當時當?shù)氐墓?、料、機實際單價，求得工、料、機費，并匯總求和。概括之，單位工程施工預(yù)算直接費=∑（工程量人工預(yù)算定額用量當時當?shù)厝斯すべY單價）＋∑（工程量材料預(yù)算定額用量當時當?shù)夭牧项A(yù)算價格）＋∑（工程量施工機械預(yù)算定額臺班用量當時當?shù)貦C械臺班單價）計算其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、計劃利潤和稅金等費用時，須根據(jù)當時當?shù)亟ㄖ袌龉┣笄闆r確定。實物法編制施工預(yù)算的步驟與單價法基本相似，只是在具體計算工、料、機三種費用之和時有一些區(qū)別。1K421060掌握市政公用工程施工項目現(xiàn)場管理的基本知識1K421061現(xiàn)場管理的內(nèi)容① 合理規(guī)劃施工用地。②做好施工總平面設(shè)計。施工總平面設(shè)計是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容和依據(jù)，是施工組織設(shè)計的組成部分。施工總平面圖應(yīng)科學布置臨時設(shè)施、大型機械、料場、倉庫、構(gòu)件堆場、消防設(shè)施、道路及進出口、加工場地、水電管線、周轉(zhuǎn)用地等，體現(xiàn)出文明、科學、安全、環(huán)保的施工理念，有利于節(jié)約、方便施工。③適時調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置——施工階段不同，對現(xiàn)場布置的需求也會有變化，因而應(yīng)隨時根據(jù)新的需要調(diào)整現(xiàn)場布置。④對施工現(xiàn)場的使用要有檢查——檢查是為加強現(xiàn)場管理，也為適時調(diào)整現(xiàn)場布置提供依據(jù)。⑤建立文明的施工現(xiàn)場——以科學有序的施工布局和管理，保證施工文明安全、環(huán)境得到保護、綠化得到保護、維持交通暢通、文物得到保存以及良好的場容與衛(wèi)生。以此促進工程質(zhì)量，提高企業(yè)信譽。1K421062現(xiàn)場管理的基本要求1) 現(xiàn)場門口應(yīng)設(shè)企業(yè)標志。承包人項目經(jīng)理部負責場容、文明形象管理的總體部署。各分包人應(yīng)在承包人項目經(jīng)理的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，做好分區(qū)管理劃分并嚴格分工負責。2) 項目經(jīng)理部應(yīng)在門口公示以下標牌：① 工程概況牌：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等。②安全紀律牌；③防火須知牌；④安全無重大事故計時牌；⑤安全生產(chǎn)、文明施工牌；⑥施工總平面圖；⑦施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。3) 項目經(jīng)理應(yīng)將現(xiàn)場管理列為日常巡視檢查內(nèi)容，收集場內(nèi)外信息，以利及時整改。7項目管理專業(yè)知
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