【正文】 程師，工程隊(duì)專職質(zhì)檢員，對(duì)各單位工程進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)各工序嚴(yán)格監(jiān)控，逐層把好工程質(zhì)量關(guān)。⑵、加強(qiáng)測(cè)量、試驗(yàn)工作。我單位將在本標(biāo)段建立試驗(yàn)室，并配備能覆蓋所有施工項(xiàng)目的檢測(cè)儀器和專業(yè)技術(shù)人員，為施工提供可行的工藝參數(shù)和中間試驗(yàn)?zāi)芰?；同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量管理辦法，堅(jiān)持換手測(cè)量、測(cè)量閉合復(fù)核制度，努力提高測(cè)量成果水平，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。⑶、開工前，對(duì)本工程所需的各工種人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)考核，培訓(xùn)學(xué)習(xí)本工程工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗工作。⑷、強(qiáng)化技術(shù)管理，大力開展科技攻關(guān)。①、建立以項(xiàng)目部總工程師、施工隊(duì)主管工程師為核心的兩級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系,實(shí)行各級(jí)技術(shù)人員崗位責(zé)任制。②、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵性工藝進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，以先進(jìn)的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。⑸、加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。①、確保所有進(jìn)場(chǎng)材料的性能及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。`②、做好施工機(jī)械的配套選型，使用的機(jī)械設(shè)備性能滿足施工及設(shè)計(jì)規(guī)定要求。③、選擇最佳工藝參數(shù)，重點(diǎn)施工項(xiàng)目的工藝參數(shù)通過(guò)試驗(yàn)確定。④、各工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工，對(duì)難度較大、技術(shù)性強(qiáng)的工藝，在施工前組織示范和專門講解。⑤、堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收制度。⑹、堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行書面的任務(wù)交底和操作要求交底，要求質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)技術(shù)交底要求。⑺、認(rèn)真抓好質(zhì)量保證體系在本工程的持續(xù)有效運(yùn)行，做到按規(guī)范、按程序、按時(shí)間、按工序流程進(jìn)行操作。促進(jìn)工作質(zhì)量和實(shí)物工程質(zhì)量的不斷提高。⑻、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次全面的質(zhì)量檢查評(píng)比，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，都按“三不放過(guò)”的原則，分清責(zé)任，查明原因，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。⑼、積極應(yīng)用管理圖、工序能力系數(shù)等科學(xué)方法對(duì)瀝青混凝土面層工程進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制，根據(jù)質(zhì)量波動(dòng)情況及時(shí)采取措施，消除等問(wèn)題出來(lái)以后再加以處理的弊端，促使工程質(zhì)量從事后把關(guān)轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上來(lái)，達(dá)到工程質(zhì)量有序可控穩(wěn)步提高的目的。⑽、主動(dòng)接受、配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。教育全體職工服從監(jiān)理，開展讓監(jiān)理工程師滿意活動(dòng)，對(duì)違反監(jiān)理程序的干部職工嚴(yán)肅處理直至下崗?？朔|(zhì)量通病的措施⑴、成立項(xiàng)目部總工程師為組長(zhǎng)，工程科質(zhì)檢工程師為副組長(zhǎng)，各主管工程師、專職質(zhì)檢員為組員的治理質(zhì)量通病專項(xiàng)小組。⑵、治理質(zhì)量通病小組根據(jù)以往施工中常見質(zhì)量通病，制定相應(yīng)針對(duì)性的預(yù)防措施，裝訂成冊(cè)，在工前的技術(shù)交底時(shí)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，專項(xiàng)交底。⑶、各施工隊(duì)在施工中，根據(jù)針對(duì)性的預(yù)防質(zhì)量通病措施，嚴(yán)格按施工規(guī)范要求及技術(shù)交底要求操作，堅(jiān)決防止質(zhì)量通病發(fā)生。⑷、治理質(zhì)量通病專項(xiàng)小組定期或不定期對(duì)各工點(diǎn)質(zhì)量及預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查并統(tǒng)計(jì)分析，判斷質(zhì)量發(fā)展的趨勢(shì)和預(yù)防質(zhì)量通病措施的有效性，對(duì)有效的部分納入相應(yīng)的管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)效果不明顯的，進(jìn)一步進(jìn)行原因分析，并制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。⑸、組建能涵蓋所有施工項(xiàng)目的工地試驗(yàn)室，試驗(yàn)人員全部持證上崗，試驗(yàn)儀器必須由國(guó)家指定部門標(biāo)定認(rèn)可。⑹、建立精干的精測(cè)隊(duì)伍，配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，確保工程結(jié)構(gòu)位置和幾何尺寸符合規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。安全保證措施：安全目標(biāo)：杜絕職工因工傷亡和重傷事故，杜絕一切機(jī)械、交通運(yùn)輸、火災(zāi)交通責(zé)任事故及其它等級(jí)安全事故，職工重傷率控制到3‰以下。本標(biāo)段爭(zhēng)創(chuàng)交通部安全示范標(biāo)準(zhǔn)工地。安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴、安全生產(chǎn)教育制度 工程開工前，對(duì)所有參加工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)則和安全技術(shù)教育，并通過(guò)考試合格后才能上崗作業(yè)，對(duì)特殊工種，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗，同時(shí)，在施工過(guò)程中，堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育，由主管工程師及安全員結(jié)合施工項(xiàng)目，上安全技術(shù)課。⑵、安全技術(shù)措施制度 項(xiàng)目部、施工隊(duì)在編制施工組織設(shè)計(jì)、制訂施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定和下達(dá)安全技術(shù)措施，無(wú)安全技術(shù)措施，不準(zhǔn)進(jìn)行施工。⑶、安全生產(chǎn)檢查制度 施工隊(duì)專（兼）職安全員每天對(duì)所負(fù)責(zé)的施工區(qū)段安全技術(shù)交底要求進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部專職安全工程師每天對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)，項(xiàng)目部每月對(duì)全部施工項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并深入分析原因，查明責(zé)任，制定糾正和預(yù)防措施。⑷、安全生產(chǎn)報(bào)告制度 按照交通部技術(shù)管理規(guī)程規(guī)定的時(shí)限、方法、程序執(zhí)行安全生產(chǎn)報(bào)告制度，內(nèi)部報(bào)告由下至上分單位逐級(jí)進(jìn)行；報(bào)告方式：書面報(bào)告、電報(bào)、電話并辦理登記。安全保證措施⑴、制定適合本項(xiàng)工程具有可操作性的各項(xiàng)規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)提供一整套行之有效的行為規(guī)范和作業(yè)制度，使安全工作有章可循，有法可依。⑵、組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序教育培訓(xùn)，所有人員必須經(jīng)考試合格方準(zhǔn)上崗操作，教育全體職工認(rèn)真落實(shí)，確保安全。⑶、制定科學(xué)合理的施工方案，做到好中選優(yōu)，千方百計(jì)把施工生產(chǎn)中存在的安全隱患及不安全因素減少到最小程度。⑷、建議成立建設(shè)、施工兩方參加領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審定進(jìn)度計(jì)劃、施工方案和安全保證技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑸、大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，我單位將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際制定涵蓋所有施工內(nèi)容的安全工地標(biāo)準(zhǔn)，以貫徹實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)為載體，以施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)施工，消滅違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，不斷提高職工素質(zhì)，最大限度地減少事故發(fā)生。⑹、認(rèn)真搞好安全檢查，在搞好日常安全自查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部每月對(duì)各工點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全檢查，主要查安全措施的落實(shí)情況，查事故苗頭，查安全隱患，查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)紀(jì)律，查監(jiān)控與管理。⑺、對(duì)全體職工實(shí)施不間斷的安全教育，徹底清除個(gè)別職工在順利情況下出現(xiàn)的麻痹、僥幸心理。此外，還將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)非正常情況下的安全知識(shí)技能進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高全體職工的安全意識(shí)。⑻、主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系，納入其聯(lián)防范圍，把施工安全置于安全監(jiān)督體系之中，重點(diǎn)部位請(qǐng)專業(yè)安全監(jiān)察人員跟班監(jiān)督，保證教育全體人員接受安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。⑼、推廣實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)全體職工尤其安全管理人員按工資的一定比例扣留安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，未發(fā)生安全責(zé)任施工者，除全額返還押金外，還按“安全獎(jiǎng)懲制度”的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)標(biāo)者不再返還，并根據(jù)事故的輕重給予罰款直至下崗處理。㈢、工期保證措施工期目標(biāo) 開工日期：2010年08月31日 完工日期：2011年08月28日工期保證措施⑴、重合同守信譽(yù)，把按期和提前完成任`務(wù)作為項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)，把保證工程進(jìn)度與質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。⑵、中標(biāo)后，根據(jù)施工組織安排迅速組織人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。⑶、實(shí)行工期責(zé)任考核制，將目標(biāo)總工期詳細(xì)分解，實(shí)行階段性工期控制，并把計(jì)劃落實(shí)到工班。⑷、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化計(jì)劃管理，明確階段工期，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)均衡高產(chǎn)，確保各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑸、嚴(yán)密組織施工，合理安排施工順序，實(shí)行分段平行流水作業(yè)，加強(qiáng)工序銜接以獲取時(shí)間的最佳利用，以日進(jìn)度保月進(jìn)度，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑹、做好物資供應(yīng)和后勤保證工作，各主要料、當(dāng)?shù)亓?、大堆料等要提前落?shí)料源和運(yùn)輸方式，提前簽訂訂購(gòu)合同，保證按時(shí)按質(zhì)供應(yīng)，避免因停工待料貽誤工期。⑺、搞好地方關(guān)系，爭(zhēng)取地方政府對(duì)施工的支持，減少村民干擾，保證工程進(jìn)度。⑻、定期召開工程例會(huì)，安排布置工程任務(wù)，解決施工中遇到的各種問(wèn)題。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。⑼、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、確保不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故，確保工程順利進(jìn)展。⑽、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而確?？偣て?。十一、質(zhì)量、安全、工期保證體系㈠、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系 為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項(xiàng)目部建立質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，質(zhì)量保證體系框圖見圖。質(zhì)量體系要素分配見表，各部門質(zhì)量職責(zé)見表。質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系施工保證組織保證思想保證經(jīng)濟(jì)保證技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟(jì)法規(guī)掌握規(guī)范驗(yàn)交標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底圖紙會(huì)審測(cè)量試驗(yàn)復(fù)核質(zhì)量記錄推廣新技術(shù)新工藝質(zhì) 量 領(lǐng) 導(dǎo)小 組提高質(zhì)量意識(shí)制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)檢查創(chuàng)優(yōu)效果教育培訓(xùn)下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一經(jīng)濟(jì)責(zé)任制簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量抵押金制定獎(jiǎng)罰條令完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)樣板引路加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量試驗(yàn)控制進(jìn)行自檢互檢交接檢建設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理監(jiān)督政府社會(huì)監(jiān)督技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量終身制施工隊(duì)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作能力提高經(jīng)濟(jì)效益改進(jìn)工作質(zhì)量確保部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量評(píng)定反 饋質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量體系要素分配表序號(hào) 職能部門質(zhì)量體系要素名稱辦公室工程科安機(jī)科財(cái)務(wù)科1管理職責(zé)△○○○2質(zhì)量體系○△○○3合同評(píng)審○○○△4文件和資料控制△△○○5采購(gòu)○△○6顧客提供產(chǎn)品的控制○△7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性△△8過(guò)程控制△○○9檢驗(yàn)和試驗(yàn)△○10檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制△○11檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)△○12不合格品的控制△○○13糾正和預(yù)防措施○△○14搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付△△15質(zhì)量記錄的控制○△○○16內(nèi)部質(zhì)量審核○△○○17培訓(xùn)△○○○18服務(wù)△○○19統(tǒng)計(jì)技術(shù)△○○注：△表示主控要素，○表示參與要素。質(zhì) 量 職 責(zé) 職 責(zé) 項(xiàng) 別質(zhì) 量 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，受公司法定代表委托向顧客作出質(zhì)量承諾。項(xiàng)目總工 對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試等負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的組織編寫及批準(zhǔn)實(shí)施。解決工程質(zhì)量技術(shù)難題。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。工程科 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制、測(cè)量管理、技術(shù)交底、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、編制竣工資料。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。安機(jī)科 負(fù)責(zé)物資、設(shè)備的采購(gòu)和管理工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性。負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的控制工作。財(cái)務(wù)科 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目制定施工計(jì)劃，并實(shí)施管理。負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。試驗(yàn)室 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。辦公室 負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的各種管理職責(zé)，負(fù)責(zé)文件和資料的控制工作，負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作。 項(xiàng)目部工程科全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段合同執(zhí)行期間的安全質(zhì)量工作。 項(xiàng)目部下屬施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員1人，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量。 通過(guò)上述專職機(jī)構(gòu)及人員配備，對(duì)質(zhì)量工作由專門機(jī)構(gòu)和專職人員負(fù)責(zé)，實(shí)行全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理。試驗(yàn)室 為實(shí)現(xiàn)對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量的預(yù)測(cè)和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，克服質(zhì)量通病，確保實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合我公司以往的成功經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)試驗(yàn)室。各施工隊(duì)配備工地試驗(yàn)組，接受試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)在工地進(jìn)行，個(gè)別特殊試驗(yàn)檢測(cè)在建設(shè)單位指定的單位或?qū)ν馕杏性囼?yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行。⑴、機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室由公司中心試驗(yàn)室授權(quán)委派組建，抽調(diào)具有豐富試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師派駐工地，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的試驗(yàn)檢測(cè)工作。試驗(yàn)室由4人組成，設(shè)主任兼試驗(yàn)工程師1人，助理試驗(yàn)工程師3人。施工隊(duì)試驗(yàn)組配備試驗(yàn)員2~3人。試驗(yàn)室接受鎮(zhèn)江市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行技術(shù)資質(zhì)審查，領(lǐng)取工地試驗(yàn)室合格證。⑵、試驗(yàn)室職責(zé)①、對(duì)水泥進(jìn)行試驗(yàn)，并督促工地取樣送檢，參加工地砂、石料場(chǎng)的選擇與質(zhì)量復(fù)檢。②、選取確定水泥砼配合比，協(xié)助做好施工控制，負(fù)責(zé)本工程路基、路面項(xiàng)目試驗(yàn)，檢查壓實(shí)質(zhì)量。③、協(xié)助工地料庫(kù)做好有關(guān)材料的驗(yàn)收保管。④、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析。⑤、參加有關(guān)試驗(yàn)成果的推廣和應(yīng)用工作。⑥、負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)原始資料整理、保管并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并定期上報(bào)。⑶、工地試驗(yàn)組職責(zé)①、在水泥砼施工過(guò)程中，試驗(yàn)人員必須跟班作業(yè)，監(jiān)督檢測(cè)水泥砼、瀝青砼配合比，并簽認(rèn)其施工質(zhì)量。②、及時(shí)按規(guī)定對(duì)原材料取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。③、認(rèn)真按施工規(guī)范的要求進(jìn)行各項(xiàng)施工控制及檢查試驗(yàn)。④、做好原始資料整理、保管、上報(bào)工作。精測(cè)隊(duì) 為了加強(qiáng)本標(biāo)段測(cè)量工作，防止因測(cè)量失誤而造成質(zhì)量事故，克服質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專業(yè)精測(cè)隊(duì)，各施工隊(duì)設(shè)測(cè)量班，兩級(jí)測(cè)量隊(duì)（班）分別隸屬于項(xiàng)目部工程科和施工隊(duì)技術(shù)室。⑴、精測(cè)隊(duì)主要職責(zé)①、施工前接樁復(fù)測(cè)。②、全標(biāo)段控制樁貫通測(cè)量和所有重要結(jié)構(gòu)物的定位測(cè)量。③、施工中臨時(shí)水準(zhǔn)基點(diǎn)和臨時(shí)轉(zhuǎn)點(diǎn)樁的設(shè)置。④、工程竣工后的貫通測(cè)量。⑤、在施工中指導(dǎo)檢查各施工隊(duì)