績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】程部?jī)?nèi)部力量的壯大，更好的服務(wù)于一線部門。獎(jiǎng)金與個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，參照個(gè)人考勤情況，職務(wù)高低、工作表現(xiàn)，創(chuàng)新成果、節(jié)能降耗、部門貢獻(xiàn)等，依次進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。量，合理拉開(kāi)差距的原則，進(jìn)行獎(jiǎng)金的分配。貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、技能優(yōu)勝獎(jiǎng)及優(yōu)秀班組獎(jiǎng)，或者直接發(fā)放給當(dāng)月表現(xiàn)突出的員工。1)遲到、早退、溜號(hào)，一次減10元，二次減30元，三次取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；2)請(qǐng)假按日獎(jiǎng)金額*請(qǐng)假時(shí)間計(jì)發(fā)；3)有曠工行為者，一天扣除50%獎(jiǎng)金，兩天取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；員工當(dāng)月病假累計(jì)休5天（工作日）或以上的免除當(dāng)月獎(jiǎng)金；6)未遵照正常離職手續(xù)離職的員工不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金。發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，態(tài)度惡劣者停發(fā)獎(jiǎng)金兩個(gè)月；效者，根據(jù)所作出的貢獻(xiàn)大小，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定后合理增加獎(jiǎng)金；碑，受到領(lǐng)導(dǎo)嘉獎(jiǎng)及其他部門認(rèn)可者，按一定比例增加獎(jiǎng)金；料消耗或延長(zhǎng)工具使用壽命者，增加獎(jiǎng)金發(fā)放；定，報(bào)主管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。
【正文】 打理，收到公司質(zhì)檢表彰的 ； 4) 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生者 ，根據(jù)情況增加獎(jiǎng)金發(fā)放； 5) 經(jīng)常加班加點(diǎn)工做，不計(jì)報(bào)酬、不計(jì)個(gè)人得失者，根據(jù)表現(xiàn)增加獎(jiǎng)金發(fā)放； 6) 對(duì)本專業(yè)的工藝流程或設(shè)備設(shè)施管理、維護(hù)，提出合理化建議，節(jié)約物料消耗或延長(zhǎng)工具使用壽命者，增加獎(jiǎng)金發(fā)放； 7) 信息反饋及時(shí)，數(shù)據(jù)提交及時(shí)， 領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)完成及時(shí)， 公司組織的活動(dòng)積極參與者，增加班組的獎(jiǎng)金 發(fā)放； 五、 本方案在執(zhí)行過(guò)程中需完善調(diào)整及未盡事宜，經(jīng) 工程部領(lǐng)導(dǎo)班子 研究決定，報(bào) 主管副總 批準(zhǔn)后執(zhí)行。 國(guó)御溫泉假日酒店
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