【正文】 從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)說(shuō)，無(wú)論國(guó)內(nèi)或國(guó)外，物業(yè)管理都有兩種或三種模式。第一種模式是由物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)行專業(yè)管理；第二種模式是由業(yè)主委員會(huì)實(shí)行自營(yíng)管理；第三種模式是由住宅合作社實(shí)行自主管理。 實(shí)質(zhì)上是兩種模式，即物業(yè)公司專業(yè)管理與業(yè)主自營(yíng)管理兩種模式。因?yàn)樽≌献魃缟鐔T也是業(yè)主，根據(jù)合作社章程成立的管理委員會(huì)與業(yè)主委員會(huì)沒(méi)有多大區(qū)別，因此，合作社自主管理同業(yè)主自營(yíng)管理實(shí)質(zhì)上是同一種模式。根據(jù)我國(guó)的國(guó)情和北京市的市情，這兩種管理模式應(yīng)當(dāng)同時(shí)并存。專業(yè)管理模式如果服務(wù)的好，可以為業(yè)主提供周到全面的良好服務(wù)，免除他們的后顧之憂，雖然收費(fèi)高一些，但業(yè)主負(fù)擔(dān)得起，因此愿意接受物業(yè)公司的專業(yè)管理。這種模式適用于高收入者和中等收入者中的收入較高者階層。但是實(shí)行專業(yè)管理應(yīng)當(dāng)由業(yè)主委員會(huì)通過(guò)招投標(biāo)方式選聘物業(yè)公司，雙方協(xié)商確定服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不能由開(kāi)發(fā)商組建或聘用物業(yè)公司，單方面決定服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，然后強(qiáng)加給業(yè)主。目前的做法對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)是不公平的。 業(yè)主自營(yíng)模式，由于不需要交納營(yíng)業(yè)稅等稅費(fèi)，有些服務(wù)項(xiàng)目如保安、保潔、綠化、電梯等，可以不聘用專職人員，而由本樓退休和下崗的居民承擔(dān)，不用給他們交納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，只給他們發(fā)一些補(bǔ)貼就行了。這樣，就可以節(jié)省很大一筆開(kāi)支，再加上住宅區(qū)內(nèi)公建配套用房的經(jīng)營(yíng)收入，業(yè)主可以花很少的錢(qián)就能把住宅區(qū)物業(yè)管理好。這種模式適用于廣大中低收入者階層。二十、度假區(qū)規(guī)劃要求是什么，主題是什么 二十一、度假區(qū)是否一定要有自己的景點(diǎn) 度假區(qū)不一定要自己的景點(diǎn)，但最好要有著自己的特點(diǎn)；二十二、度假區(qū)如何借助自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)？ 個(gè)人認(rèn)為主要根據(jù)以下情況，發(fā)現(xiàn)本身的優(yōu)勢(shì)，因地制宜的開(kāi)發(fā)。 借助地方政策支持、地方發(fā)展規(guī)劃（如開(kāi)發(fā)農(nóng)態(tài)、生態(tài)觀光采摘園之類的； 區(qū)位條件（借助當(dāng)?shù)臍夂?、地形、地理?yōu)勢(shì)因地制宜； 借助人文優(yōu)勢(shì)，中國(guó)屬5000歷史的文化古國(guó)；旅游資源條件（資源品位、等級(jí)、空間集聚度、知名度，旅游資源的稀缺性和發(fā)展前景）交通條件(等級(jí)、與主要客源市場(chǎng)的通達(dá)性)客源條件（總量、消費(fèi)水平）其他（本地居民好客度、治安、海外聯(lián)系等）二十三、在同一區(qū)域內(nèi)不同項(xiàng)目的各自定位有什么不同？海南的香水灣就是典型的兩種定位：香水灣號(hào)：只為極少數(shù)人準(zhǔn)備的春秋戰(zhàn)堡 （有品味，懂品質(zhì)生活的人才會(huì)選擇在這里， 同樣價(jià)格也驚人。），買(mǎi)的更是一種層次，一種身份的象征；紅勘香水灣：為大眾度假，養(yǎng)老，投資而準(zhǔn)備的中檔產(chǎn)品，針對(duì)大眾客戶，就為享受大海，藍(lán)天的一種度假生活二十四、產(chǎn)權(quán)式酒店的特征？ 產(chǎn)權(quán)式酒店，起源于上個(gè)世紀(jì)70年代的歐美國(guó)家，開(kāi)發(fā)商將酒店的每間客房分割成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售給投資者，投資者一般并不在酒店居住，而是將客房委托酒店管理公司統(tǒng)一出租經(jīng)營(yíng)獲取年度客房利潤(rùn)分紅，同時(shí)獲得酒店管理公司贈(zèng)送的一定期限免費(fèi)入住權(quán)。它是一種投資與休閑度假相結(jié)合的旅游房產(chǎn)新模式。近年來(lái)，產(chǎn)權(quán)式酒店在中國(guó)的房產(chǎn)市場(chǎng)上也相當(dāng)活躍，目前市場(chǎng)上已經(jīng)有數(shù)十個(gè)此類酒店在營(yíng)業(yè)中，不少投資者看中了它的風(fēng)險(xiǎn)小，投資收益豐厚等特點(diǎn)，紛紛下注，但是作為一項(xiàng)新穎的房產(chǎn)投資模式，利弊共存是難免的。正確面對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店的弊端，謹(jǐn)慎投資，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于投資產(chǎn)權(quán)式酒店的投資者而言無(wú)疑至關(guān)重要。 一、產(chǎn)權(quán)式酒店的概念 產(chǎn)權(quán)式酒店即投資者購(gòu)買(mǎi)酒店的某一間客房后并不一定在酒店居住，而是將客房委托酒店管理公司出租，獲取客房利潤(rùn)分紅，同時(shí)獲得酒店管理公司的贈(zèng)送的一定期限免費(fèi)入住權(quán)，產(chǎn)權(quán)式酒店有三大類型：時(shí)權(quán)酒店、退休住宅型、有限自用投資型酒店。 二、產(chǎn)權(quán)式酒店的特征 業(yè)主擁有酒店獨(dú)立產(chǎn)權(quán) 投資者可以一次性付款或分期或按揭的方式獲取產(chǎn)權(quán)，擁有所有權(quán)，但沒(méi)有經(jīng)營(yíng)權(quán)，并且產(chǎn)權(quán)往往僅有40年。 酒店式管理 產(chǎn)權(quán)式酒店是酒店的一種，提供各種酒店式的服務(wù)，如家居清潔、送餐、洗燙衣物、叫醒服務(wù)，以及各種 鐘點(diǎn)服務(wù)，這方面而言，產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店并無(wú)二致，其管理費(fèi)也比較高、管理費(fèi)一般是40元/平方米月。 兼具居住度假與投資兩種功能 產(chǎn)權(quán)式酒店既可以用來(lái)居住度假，也可以用來(lái)投資。不同的購(gòu)買(mǎi)者，想法有所不同，同一購(gòu)買(mǎi)者，在不同的時(shí)段的用途有所不同。有的購(gòu)買(mǎi)者純粹是用來(lái)自住，有的則是用來(lái)投資保值。不同的產(chǎn)權(quán)式酒店提供的回報(bào)方式也有所不同，如有些產(chǎn)權(quán)式酒店提供固定投資回報(bào)率，另加部分酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；有些則提供免費(fèi)居住天數(shù)；有些則要求只提供的酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，不提供其他回報(bào)。 三、產(chǎn)權(quán)式酒店的三大類型 時(shí)權(quán)酒店 由瑞士亞力山首先提出的“Timeshare Hotel”是產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)端。酒店向游客、中產(chǎn)家庭或企業(yè)集團(tuán)出售在一定時(shí)期內(nèi)使用酒店住宿或娛樂(lè)設(shè)施的權(quán)利，該權(quán)利可以上市轉(zhuǎn)售、轉(zhuǎn)讓或者交換。 退休住宅型 是一種所謂留后路的退休住房投資方式。投資者在退休之前購(gòu)樓，每年和家人去使用一段時(shí)間，其余時(shí)間交酒店管理公司出租獲租金回報(bào)。到退休的時(shí)候作為頤養(yǎng)天年的住所。這種類型的酒店在美國(guó)比較多見(jiàn)。 有限自用的投資型酒店公寓 開(kāi)發(fā)商將酒店的每間客房分割為獨(dú)立權(quán)出售給投資者，投資者一般不在酒店居住，而是將客房委托酒店管 理公司統(tǒng)一出租經(jīng)營(yíng)獲取年度客房利潤(rùn)分紅，同時(shí)獲得酒店管理公司贈(zèng)送的一定期限免費(fèi)入住權(quán)。 優(yōu)勢(shì)： 委托經(jīng)營(yíng)，業(yè)主輕松 目前市場(chǎng)上投資產(chǎn)權(quán)式酒店一般業(yè)主擁有一套星級(jí)酒店客房的產(chǎn)權(quán)之后，業(yè)主可以委托開(kāi)發(fā)商或酒店經(jīng)營(yíng)者出租、打理，自己按時(shí)收取租金或年底的酒店贏利分紅。這樣，對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，省去了不少不必要的管理麻煩。 提供包租，收益穩(wěn)定 不少產(chǎn)權(quán)式酒店都提供相當(dāng)誘人的包租服務(wù)，每年給予業(yè)主固定百分比的回報(bào)率，包租年限有五年，有十年不等。以一套總價(jià)30萬(wàn)，10年包租，每年8％回報(bào)率的產(chǎn)權(quán)式酒店為例，對(duì)于投資者而言，若是一次性付款的話，十年后，扣除業(yè)主每年的固定回報(bào)率，其實(shí)只支付了6萬(wàn)元就得到了這套原價(jià)30萬(wàn)的產(chǎn)權(quán)式酒店中的一套房。若按揭貸款的話，首付四成即12萬(wàn)左右，每年穩(wěn)定的租金收益，也基本可以抵消貸款數(shù)額。這一優(yōu)勢(shì)條件是其他類型物業(yè)所無(wú)法比擬的。顯然，相比投資住宅，公寓、商鋪等，投資這類產(chǎn)權(quán)式酒店風(fēng)險(xiǎn)也小得多。投資產(chǎn)權(quán)式酒店的業(yè)主，一般都不會(huì)經(jīng)常居住，往往是租賃出去，但是，酒店的開(kāi)發(fā)商都會(huì)提供業(yè)主每年一定時(shí)間的免費(fèi)入住權(quán)，10－30天不等，對(duì)于異地置業(yè)者而言，這一條件相當(dāng)吸引人。 最大風(fēng)險(xiǎn)：開(kāi)發(fā)商是否誠(chéng)信 產(chǎn)權(quán)式酒店存在著以上種種的優(yōu)勢(shì)，但是，作為一項(xiàng)新興事物，它必然潛藏著一定的投資風(fēng)險(xiǎn)，所以要想真正將上述優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為自己的獲益，投資者還需要謹(jǐn)慎考慮。這種風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自開(kāi)發(fā)方誠(chéng)信與否。產(chǎn)權(quán)式酒店的開(kāi)發(fā)商在出售酒店的過(guò)程中，其實(shí)已經(jīng)在收回成本，如果開(kāi)發(fā)商惡意欺詐或經(jīng)營(yíng)公司在酒店?duì)I業(yè)中經(jīng)營(yíng)不善，由于酒店經(jīng)營(yíng)成本較高，一旦產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，投資者投資回報(bào)就沒(méi)有任何保障。 應(yīng)對(duì)方式：選房先看開(kāi)發(fā)商 化解風(fēng)險(xiǎn)的辦法只有一個(gè)：選擇一些真正高品質(zhì)，有穩(wěn)定收益保障的產(chǎn)權(quán)式酒店。產(chǎn)權(quán)酒店品質(zhì)高低與否，起決定作用的是開(kāi)發(fā)商與酒店管理公司的實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)是否足夠雄厚。選產(chǎn)權(quán)式酒店實(shí)際就是在選擇開(kāi)發(fā)商與酒店管理公司，只要開(kāi)發(fā)商實(shí)力強(qiáng)勁經(jīng)驗(yàn)豐富，酒店選址、建筑品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、管理公司選擇等都將得到有力的保證，這一切又都會(huì)幫助產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得較高的租金和穩(wěn)定的出租率，這也是對(duì)業(yè)主投資回報(bào)的有力保障。所以開(kāi)發(fā)商是推動(dòng)項(xiàng)目良好運(yùn)作的源泉。 13 / 13