【導讀】工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程,調動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。崗培訓,具備上崗資格后擔任某一職務。員工在使用一段時間后,公司要對員工。第三條除遵照國家有關法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。降;部門主管建議本部門職員待遇方案。的情況進行調查。核實無誤后,報總經(jīng)理審批,由人力資源部門通知應聘。特殊證明原件和復印件。管接受,并安排工作。管批準后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。