【正文】 員部門之間調(diào)動(dòng)：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ，交由人力資源部存檔。 四、 職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，考慮后備干部?jī)?chǔ)備庫。 第 四十 條 公司對(duì)以下情況之一者，予以記過處罰： 一、 利用工作之便圖取私 利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者； 二、 公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者； 三、 在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者； 四、 恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者； 五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者； 六、 玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者； 七、 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者； 八、 竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù) 等機(jī)密者； 九、 觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為； 記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等； 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴； 獎(jiǎng)懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。 三、 工作休假：工齡滿一年，業(yè)績(jī)突出的員工，經(jīng)申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績(jī)突出的員工可享受每年七天的休假。如有思想不正、品行不端、工作失職或盜竊公款公物等非法行為，保證人原負(fù)完全責(zé)任，絕無異議。 第二條 適用范圍 本制度適用于本公司所有員工。 公平性原則：關(guān)注內(nèi)部公平性，通過崗位評(píng)估確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性，進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平 。 勞動(dòng)強(qiáng)度 。 第三章 薪酬構(gòu)成 后勤崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由工資總額、福利和出差 /加班補(bǔ)貼構(gòu)成。 員工因上班時(shí)間工作未完成而需加班的，不計(jì)算加班費(fèi)；確需加班的，必須填寫加班單，由部門經(jīng)理審核后 交由人力資源部審批。 第十一條 激勵(lì)獎(jiǎng)是為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)，樹立楷模，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)奮發(fā)上進(jìn)而設(shè)立的，一般在年終時(shí)評(píng)定，按部門經(jīng)理申報(bào)、人力資源部審核、總經(jīng)理審批流程進(jìn)行。 公司鼓勵(lì)所有員工（包含后勤員工）為公司提供業(yè)務(wù)資源，一旦成功也享受業(yè)務(wù)提成。 第二十條 個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，指公司由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因或根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。 第六章 薪資保密原則 第二十五條 薪資保密的整體要求 薪資作業(yè)人員須確保定薪、調(diào)薪、薪資核算、薪資發(fā)放過程不泄密。 人力資源部人事薪酬科對(duì)員工薪資保密情況實(shí)施監(jiān)管。 第二十八條 本制度自最終解釋權(quán)歸綜合部，自總經(jīng)理簽字后生效執(zhí)行。 附表三、業(yè)務(wù)提成方案 類 別 業(yè)務(wù)性質(zhì) 提成比例 備注 公司銷售類人員 月銷售計(jì)劃未完成 6% 公司年初確定全年銷售計(jì)劃，市場(chǎng)部將其分解至每月，公司以此做為考核依據(jù)。 （ 三 ）其他部門主辦或召集的會(huì)議， 綜合 部應(yīng)予協(xié)助。 （三）會(huì)議要有記錄并存檔保存，綜合部負(fù)責(zé)將會(huì)議記錄整理分發(fā)至與會(huì)人員郵箱。綜合部負(fù)責(zé)會(huì)議記 錄，整理成文后發(fā)至各部門負(fù)責(zé)人郵箱以便督促執(zhí)行。 由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向 綜合部請(qǐng)假。 參加人員： 公司全體員工。 參加人員： 公司全體員工。 參加人員：部門 全體員工。 （六）對(duì)外會(huì)務(wù)管理 由市場(chǎng)部全面負(fù)責(zé)，綜合部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部全力協(xié)助。 會(huì)議場(chǎng)所布置 會(huì)后事項(xiàng)安排 五、 附則：本制度由 綜合 部負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。 四、 公司設(shè)立綜合部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、市場(chǎng)部四個(gè)部門，組織架構(gòu)如下： 股東會(huì) 綜合部 財(cái)務(wù)部 技術(shù)部 市場(chǎng)部 SPA 美容館 心理學(xué)研究會(huì) 長(zhǎng)沙北斗心靈 董事會(huì) 總經(jīng)理 行政 人 力資源 會(huì)計(jì) 出納 產(chǎn)品應(yīng)用 會(huì)務(wù) 營(yíng)銷 策劃 技術(shù)支撐 資源共享 技術(shù)支撐 資源共享 產(chǎn)品 研發(fā) 五、崗位說明書 總經(jīng)理 崗位 說明書 崗位名稱 總經(jīng)理 所屬部門 總經(jīng)理室 直接上級(jí) 董事長(zhǎng) 工資等級(jí) 所轄人員 公司全員 日 期 工作職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，包括對(duì)內(nèi)各部門間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)外與客戶、政府機(jī)關(guān)、金融、媒體、合作伙伴等間的溝通協(xié)調(diào)。 工作權(quán)限 公司重大問題的決策權(quán) 向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán) 對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事建議權(quán) 對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)以下的人事任免權(quán) 公司各項(xiàng)工作的監(jiān)督權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 董事會(huì) 預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)申批權(quán) 其他公司管理制度內(nèi)賦予的權(quán)力。 考核指標(biāo) 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，利潤(rùn)完成情況 戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況 預(yù)算控制情況 副 總經(jīng)理 崗位 說明書 崗位名稱 副總經(jīng)理 所屬部門 總經(jīng)理室 直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 所轄人員 公司全員 日 期 工作職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，完成公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 協(xié)助總經(jīng)理建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，包括對(duì)內(nèi)各部門間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)外與客戶、政府機(jī)關(guān)、金融、媒體、合作伙伴間的溝通協(xié)調(diào)。 工作權(quán)限 公司重大問題決策的建議權(quán) 公司各項(xiàng)工作的監(jiān)督權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審核權(quán) 其他公司管理 制度內(nèi)賦予的權(quán)力。 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策判斷能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力等。 負(fù)責(zé)人力資源的規(guī)劃、執(zhí)行情況。 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)交辦的其他工作。 本部門員工的任免權(quán)及其他部門員工任免的建議權(quán)。 具備行政管理、人力資源管理等相關(guān)知識(shí)。 負(fù)責(zé)人事管 理制度執(zhí)行情況的檢查督導(dǎo)。 工作權(quán)限 各部門人事管理制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)權(quán) 對(duì)普通員工的考核建議權(quán)。 任職要求 大學(xué)專科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，相關(guān)工作 3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 勞動(dòng)關(guān)系和諧，對(duì)公司滿意度、忠誠(chéng)度高。 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部業(yè)績(jī)的考核及業(yè)務(wù)提成的計(jì)算與發(fā)放。 負(fù)責(zé)組織每季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)分析，為公司決策提供依據(jù)。 1總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)交辦的其他工作。 本部門員工的任免權(quán)。 具備財(cái)務(wù)管理相 關(guān)知識(shí)。 帳務(wù)清楚明了，各費(fèi)用計(jì)算準(zhǔn)確、發(fā)放及時(shí)，各類會(huì)計(jì)檔案完善。 負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的審核入帳， 憑證裝訂，會(huì)計(jì)檔案建立、保管。 協(xié)助部門經(jīng)理完成稅務(wù)申報(bào)工作。 任職要求 大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，相關(guān)工作 3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 各類單據(jù)完整、合法、有效。 按公司制度規(guī)定辦理現(xiàn)金收、付，保證各項(xiàng)單據(jù)的完整、合法、有效 負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算，定期與銀行對(duì)帳。 財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。 具備會(huì)計(jì)證，電腦操作熟練。 各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)確。 負(fù)責(zé)組織對(duì)外的技術(shù)課程講座、咨詢與治療。 工作權(quán)限 公司技術(shù)規(guī)劃的建議權(quán)。 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)賦予的其他權(quán)力。 考核指標(biāo) 技術(shù)開發(fā)以市場(chǎng)為導(dǎo)向。 負(fù)責(zé)做好客戶資料的整理、歸檔。 技術(shù)部經(jīng)理交辦的其他工作。 任職要求 大學(xué)本科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，相關(guān)工作 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 對(duì)客戶資料有保密的義務(wù)。 負(fù)責(zé)為產(chǎn)品應(yīng)用提供技術(shù)支撐、輔導(dǎo)。 工作權(quán)限 公 司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)，實(shí)施后的信息反饋權(quán)。 技術(shù)部經(jīng)理賦予的其他權(quán)力。 考核指標(biāo) 產(chǎn)品和服務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)力，客戶反饋良好。 負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開發(fā)。 負(fù)責(zé)公司宣傳資料的整理、制作與完善 。 工作權(quán)限 公司營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)。 總經(jīng)理、副總經(jīng)理賦予的其他權(quán)力。 公司在同行業(yè)中擁有良好的客戶群體與口碑。 負(fù)責(zé)公司對(duì)外活動(dòng)的整體策劃、人員調(diào)配 。 公司整體宣傳的建議權(quán)。 任職要求 大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，相關(guān)工作 3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 對(duì)外活動(dòng)策劃考慮周詳，井然有序。 積極參與公司產(chǎn)品、服務(wù)的學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)品知識(shí)以便更好的與客戶溝通。 工作權(quán)限 公司營(yíng)銷、策劃方案的建議權(quán)。 市場(chǎng)部經(jīng)理賦予的其他權(quán)力。 熟悉公司的產(chǎn)品與服務(wù)。 負(fù)責(zé)會(huì)議后種資料的收集、整理、建檔、存檔。 公司整體宣傳的建議權(quán)。 任職要求 大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，相關(guān)工作 3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 感謝您的閱讀 。 考核指標(biāo) 會(huì)務(wù)組織考慮周詳、井然有序、無紕漏。 其他公司管理制度內(nèi)賦予的權(quán)力。 市場(chǎng)部經(jīng)理交 辦 的其他工作。 市場(chǎng)開發(fā)成功率高。 有很強(qiáng)的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力，有一定的抗壓能力。 市場(chǎng)開發(fā)的建議權(quán)。 協(xié)助本部門完成對(duì)外會(huì)務(wù)工作。 市場(chǎng)部營(yíng)銷崗位 說明書 崗位名稱 市場(chǎng)部營(yíng)銷員 所屬部門 市場(chǎng)部 直接上級(jí) 市場(chǎng)部經(jīng)理 工資等級(jí) 所轄人員 日 期 工作職責(zé) 執(zhí)行本部門的月度、年底銷售計(jì)劃。 有較深的文字功底，熟練掌握各類平面設(shè)計(jì)軟件。 其他公司管理制度內(nèi)賦予的權(quán)力。 市場(chǎng)部經(jīng)理交 辦的其他工作。 市場(chǎng)部策劃崗位 說明書 崗位名稱 市場(chǎng)部經(jīng)理 所屬部門 市場(chǎng)部 直接上級(jí) 總經(jīng)理 /副經(jīng)理 工資等級(jí) 所轄人員 日 期 工作職責(zé) 負(fù)責(zé)公司宣傳資料的整理與制作。 有很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、組織策劃能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力。 為市場(chǎng)開發(fā)而需要調(diào)動(dòng)公司各方面資源的權(quán)力。 管理、監(jiān)督和控制公司市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)使 用情況。 指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。 積極參與產(chǎn)品與服務(wù)有應(yīng)用工作，及時(shí)改進(jìn)和提高服務(wù)水平和產(chǎn)品研發(fā)能力。 具備心理咨詢師證或其他相關(guān)資質(zhì)。 為產(chǎn)品與服務(wù)的研發(fā)而需要調(diào)動(dòng)公司各方面資源的權(quán)力。 協(xié)助公司完成對(duì)外的會(huì)務(wù)工作。 技術(shù)部產(chǎn)品研發(fā)崗位 說明書 崗位名稱 產(chǎn)品研發(fā) 所屬部門 技術(shù)部 直接上級(jí) 技術(shù)部經(jīng)理 工資等級(jí) 所轄人員 日 期 工作職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的情況分析，有針對(duì)性的開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)。 有很強(qiáng)的親和力。 其他公司管理制度內(nèi)賦予的權(quán)力。 協(xié)助本部門完成技術(shù)（服務(wù)）研發(fā)工作。 客戶服務(wù)滿意度高，客戶投訴少。