設備動力科工作總結-資料下載頁
2025-06-27 06:07本頁面
【正文】 備)。 2008年2009年油電使用量對比分析，用電集中于夏季生產(chǎn)、制冷高峰，用油集中于冬季生產(chǎn)、取暖、海水升溫期間，在這期間可以組織全體員工關于節(jié)能降耗方面的培訓。由于2009年車間生產(chǎn)量加大，%%。，無法分析COD、總氮等理化指標，所以一直無法對處理完的中水的達標率做到有效把控。，而不是直接從污水處理站這提取水樣。由于一些雨水、排放的海水以及清洗地面的廢水會進入到排水管網(wǎng)，導致總排口水樣內(nèi)部分指標不符合要求。，直接排入海中，建議可以作為冷卻塔循環(huán)水和草坪綠化用水等。，維修班、電工班時常遇到維修用的零星物資無法到位、四號車已經(jīng)運轉5年，在給庫房降溫始終處予超負荷運轉，造成機器零部件磨損加重，同時制冷量下降。在原制冷設備基礎上把四臺（1號、2號、3號、4號）低壓級車的管路合并串聯(lián)使用，由獨立制冷改為聯(lián)機制冷，可使降溫時間縮短加大降溫功率節(jié)能增效，相互交換使用，使制冷機發(fā)揮一機多用的效果，減少開機時間節(jié)省電費。 2010年工作重點，完成自己的本職工作。，整合資源配置，優(yōu)化分工職責。、標準化、程序化?！对O備動力科質量體系管理推進方案》，逐步完善細化體系文件。、電、油的提前預警?！对O備保養(yǎng)計劃》，完成2010年設備保養(yǎng)工作。6 相關文件《設備維修記錄》《設備保養(yǎng)記錄》《設備保養(yǎng)計劃》《XXX設備信息》《特種作業(yè)人員檔案表》生產(chǎn)中心 設備動力科2009年11月25日11 /
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