【正文】 二、降低不良： 對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常 的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生 對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證 進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良 三、提高生產(chǎn)： 及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理 制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能， 減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行 五、隊伍建設(shè) 我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。 日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負責對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。 六、工程項目 項目內(nèi)容 項目過程 結(jié)果 新設(shè)備增加 今年共增加焊線機 20臺（ asm 設(shè)備 10臺， kaijo 設(shè)備 10臺） 已完成 機臺布局設(shè)計 設(shè)備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規(guī)劃，視覺美觀，整齊 已完成 線路規(guī)范整改 設(shè)備安全性能提高，降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患 已完成 零部件制作、治具加工 今年共制作治具 xx 個（不包括貨架、 q 檢桌等生產(chǎn)用具的制作） 已完成 pcb 新產(chǎn)品的試做 2121 做和評估 gaiseramp。soffa、 spt 大過厚 殘金的跟蹤與改善 改善與跟蹤 、 0606 評估已完成合金線的評估銀線與合金線的試跟進中瓷嘴的試做、 kulicke 跟進中焊點的改善有關(guān) kaijo 焊點過跟進中無殘金的改善針對 kaijo 二焊無跟進中紅光拔電極的跟蹤關(guān)于紅光拔電極的跟進中 金線用量的跟蹤 kaijo金線用量的改善與跟蹤 跟進中 下頁余下全文 第五篇：醫(yī)院設(shè)備科個人工作總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科個人工作總結(jié)范文 3 篇 在醫(yī)學技術(shù)高度發(fā)達的今天 ,醫(yī)院的診療技術(shù)越來越依賴于醫(yī)療設(shè)備 ,對醫(yī)療設(shè)備管理部門和人員也提出了更高的要求 ,醫(yī)院設(shè)備科人才隊伍建設(shè)已經(jīng)不能滿足醫(yī)院的發(fā)展需要。本文是為大家整理的醫(yī)院設(shè)備科個人工作總結(jié)范文，僅供參考。 醫(yī)院設(shè)備科個人工作總結(jié)范文一： 20xx 年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻?，F(xiàn)匯報如下 : 一、做好全院設(shè)備的管理和維護 . 療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作 .如 :影像科DRX光機系統(tǒng)安裝 ,低場核磁階梯放大器以及 HOSTPC的維修 。功能科彩超除 ASPEN 更換一塊主板外該科彩超故障全部解決 .檢驗科血流辨 ,全自動生化儀 。放療科的直線加速器直接排除故障十次以上 .使全院的設(shè)備的完好率在 95%以上 ,有效保證臨床的使用 . ,規(guī)范化建設(shè) .做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作 .加強制度建設(shè) ,建立建全制度和職責 ,規(guī)范各種可操作表格 ,完善各類報表和操作流程 .如 :設(shè)備資料的完整性 ,設(shè)備效能評估等 .加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān) 管 . 、法制化建設(shè) .在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識 ,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢 ,對強檢設(shè)備及時申請檢驗 . ,對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進行電腦管理 ,提高工作效率 二、加強對醫(yī)療設(shè)備配件管理 醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換 .如呼吸機濾芯 .重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識 .如心電監(jiān)護導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命 三、加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓 ,努力提高自身維修水平 ,必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場 .及時解決問題 導(dǎo) . 醫(yī)院設(shè)備科個人工作總結(jié)范文二： 在即將過去的 20xx 年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù)，為 XX 的發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現(xiàn)將 20XX 年我科的工作情況總結(jié)如下，請審視： 一、設(shè)備管理組織科學有效 在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了由 XX 同志任科長的設(shè)備科，負責全院的設(shè)備管 理工作。同時，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了設(shè)備管理組織 。同時，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運行提供了有力保障。 201X 年 11 月，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。 二、設(shè)備管理分工明確，相互協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展 由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下，對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進行 了科學的分工，使職工 人盡其才，才盡其用 ，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。 三、設(shè)備保障有力 在 XX 科長的帶領(lǐng)下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設(shè)備保 障方面任勞任怨，沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天 24 小時值班制度。在設(shè)備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗 。在人員技術(shù)上，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。 四、 201X年新增設(shè)備情況 從 201X 年 1 月到 201X 年 11 月 (12 月設(shè)備票據(jù)未出 )，我院新增醫(yī)療設(shè)備 697 臺，合計金額 110 萬元 。其中五萬元以上醫(yī)療 設(shè)備 16臺 。20xx 年共招標采購 2 批次，共計 4854600 元 。醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進，符合了三級醫(yī)院的標準。 五、科室文化建設(shè) 201X 年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動，包括醫(yī)院 拔河比賽 、三臺縣 青年足球比賽 和縣級籃球比賽。同時，在 201X 年參加了 XX 的 年終春節(jié)聯(lián)歡晚會 ，極大的提高了我科職工的文化生活。 醫(yī)院設(shè)備科個人工作總結(jié)范文三： 轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過去的一年里，設(shè)備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件 維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 第一：作好全院設(shè)備的管理和維護。 (一 )有效地承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的 X 線機、數(shù)字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在 90%以上，有效保證臨床使用。 (二 )加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作 。承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設(shè)，建立健全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。 (三 )加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。 CT 機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、 B 超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機 等都按要求進行了檢驗。 (四 )加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如： B 超、心電圖機、 X光機、 CT 機、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準確性。 (五 )及時購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設(shè)備。在院及集團領(lǐng)導(dǎo)審批下，配合集團采供部購置了核磁，化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、 ECT 等設(shè)備。 (六 )做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護 ，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全。 第二：維護好醫(yī)院電子病歷及 HIS 系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠行。 (一 )作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護 。加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護 。加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障電子病歷及 HIS 系統(tǒng)正常、高效、安全運行。 (二 )完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。 第三：積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動，加強科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務(wù)學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動態(tài)。 最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學習，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。