工程科個人工作總結-資料下載頁
2024-09-21 18:30本頁面
【正文】 .完成鑫源小區(qū)外 7 戶居民，匯英中學外 50 余戶居民，佟家溝 5 戶居民的散戶接水工程，完成環(huán)保監(jiān)測站、金色陽光二期、 05 鑫城、坑木林場等開發(fā)樓的接水和臨時接水工程并且解決了馬蹄溝 22 戶因冬季地凍吃不上水的問題 .完成水庫到縣城 dn600 管道 鋪設工程，全長 第 14 頁 共 16 頁 4050米，完成億鴻達門口 de4000管道鋪設 109米 .校驗水表 2700余塊，完成模塊及線路安裝 1700 多塊，并已交付使用 . 三、及時應對突發(fā)事件 做為供水單位，險情出現(xiàn)最多的就是管道跑水，一但出現(xiàn)險情，每耽誤一分鐘就意味著要浪費掉幾噸水，每延遲一分鐘修復，就意味著有若干的居民供不上水，為了保障縣城的順利供水，保 證居民的及時用水，工程科全體員工全部放棄節(jié)假日休息，全天侯 24 小時待命，以應對突發(fā)的險情 .全年共處理突發(fā)險情16 次，其中比較大的就有縣醫(yī)院前 dn500 管 道跑水，技術監(jiān)督局前 dn500管道跑水，水庫 dn315管道跑水，凱英達飯店外 dn315管道跑水，育才東路 dn315 管道跑水，工貿(mào)城 dn315 管道跑水和橡膠壩工地 dn315 管道跑水等 .而且，為了能夠及時的關閉各管路，減少跑水帶來的損失，今年還對一些管路上的老舊閥門進行了更新工作，其中包括： 四、服從領導、聽從指揮、圓滿的完成領導交給的各項任務 今年，工程科全體員工，服從領導、聽從指揮，在完成本職工作的同時還參加了供水中心組織的防汛組織和 “ 十八大 ” 安全保衛(wèi)組織，尤其是在 “ 十八大 ” 召開期間，工 程科為了迎接這一勝會，響應供水中心領導的號召，實施了 “ 強化安全措施，落實安全責任，開展隱患排查，確保安全供水 ” 的工作，責成相關人員組成了專門的安全小組，他們走荊棘、穿荒溝，堅持每天將 第 15 頁 共 16 頁 全縣的四條主要供水管道和分支管道巡查一遍，做到了安全保衛(wèi)全覆蓋，犄角旮旯不放過 .從而實現(xiàn)了在 “ 十八大 ” 召開之時，全城沒有重大停水的責任目標 . 以上是工程科 2024 年所做的主要工作，不當之處，請各位領導批評指正，我們將在以后的工作中克服改進。 工程科 第五篇：工程科年度工作總結 2024 年轉眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標，工程科年度工作總結。 應該說， 2024 年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對于標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門 來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標書經(jīng)驗的人，這塊力量非 第 16 頁 共 16 頁 常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術力量，經(jīng)過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時間內(nèi)挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內(nèi)容齊全、新穎，質量上乘，贏得了 XX 市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評，并在公司內(nèi)從此拉開了技術標改 革創(chuàng)新競賽的好風氣，年度工作總結《工程科年度工作總結》。 但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術力量分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進行。 總結過去，開拓未來。 2024 年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工 藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內(nèi)技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內(nèi)龍頭分公司的目標而繼續(xù)努力。
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