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設(shè)備申請(qǐng)報(bào)告范文與設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-23 04:32本頁(yè)面
  

【正文】 每月對(duì)各車間重要設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),實(shí)行預(yù)防為主的檢修原則。對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠做出快速的反應(yīng),認(rèn)真分析故障迅速排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修現(xiàn)象。三、做好技改工作積極配合生產(chǎn)及各部門的各項(xiàng)技改任務(wù),落實(shí)技改到位,以滿足生產(chǎn)需求,提高生產(chǎn)效率。四、安全管理XX年我科每月不定期進(jìn)行職業(yè)安全常識(shí)培訓(xùn),使得全體維修人員的安全意識(shí)有很大提高,本年度設(shè)備科無(wú)一例安全事故。五、隊(duì)伍建設(shè)我們通過(guò)工作中遇到實(shí)際情況不斷對(duì)新進(jìn)維修工技能傳教,以老帶新,同時(shí)在維修中,實(shí)際操作指導(dǎo)提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié)??偨Y(jié)一份耕耘,一份收獲,XX年通過(guò)部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡責(zé)盡力,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),在新的一年里我們會(huì)以積極健康的心態(tài)投入工作,不斷設(shè)定新的目標(biāo)而努力。第五篇:設(shè)備科工作總結(jié)XX年設(shè)備工作總結(jié)XX年已經(jīng)臨近尾聲,在過(guò)去的一年里,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、各科室的大力支持下,我們?cè)O(shè)備科的工作取得了一定的成績(jī),也得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的認(rèn)可。成績(jī)固然可喜,但是我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足之處,而這些不足之處令我倍感責(zé)任重大。我們從出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),總結(jié)不足,在反思中進(jìn)行自我提升,確保設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)將XX年設(shè)備管理工作總結(jié)如下:作為合成氨一公司設(shè)備科負(fù)責(zé)人,深抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),這是我的主要工作之一。為了完成這一目標(biāo),我主要做好了以下幾點(diǎn)工作:完善設(shè)備考核制度,細(xì)化考核方案。在往年的設(shè)備考核基礎(chǔ)之上,XX年繼續(xù)完善設(shè)備考核制度。通過(guò)對(duì)往年各車間設(shè)備事故、備品備件消耗、維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行情況、設(shè)備檢查整改反饋、技改進(jìn)度等進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估,重新量化考核標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)考核方案的細(xì)化,改變過(guò)去設(shè)備管理模式,明確了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),提高了大家工作的積極性,因此也確保了制度能執(zhí)行,考核能到位,到位能見(jiàn)效的良好反饋。強(qiáng)化各車間主機(jī)設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修工作。XX年初,根據(jù)合成氨一公司各車間主機(jī)(請(qǐng)關(guān)注:)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況,制訂了各車間的主機(jī)設(shè)備大中小修計(jì)劃,并督促各車間及時(shí)執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修。各車間按照檢修計(jì)劃,并結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況,對(duì)所負(fù)責(zé)的主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了有計(jì)劃的大中小修工作。這使得主機(jī)設(shè)備能夠長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了可靠的基礎(chǔ)保證。針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,完善了設(shè)備管理臺(tái)賬,維護(hù)、保養(yǎng)記錄及設(shè)備檢查記錄整改報(bào)告等,整理存檔,做到有據(jù)可循,有資料可查;組織各車間人員編排備品備件手冊(cè),重新整理完善技術(shù)參數(shù)資料,切切實(shí)實(shí)做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。每月定期召開(kāi)設(shè)備例會(huì),組織人員進(jìn)行設(shè)備檢查。每月1日、11日、21日組織人員進(jìn)行設(shè)備檢查,重點(diǎn)檢查設(shè)備的跑冒滴漏、主機(jī)設(shè)備的衛(wèi)生、管道的振動(dòng)、安全閥的校驗(yàn)以及一些設(shè)備存在的安全隱患等。針對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促進(jìn)行整改。這些檢查在很大程度上提高了操作工及保全工保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備的積極性,通過(guò)檢修發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都能夠得到及時(shí)的解決,整改率都在100%。對(duì)于一些影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問(wèn)題,檢查中發(fā)現(xiàn)的,也給予了相應(yīng)的處罰。加強(qiáng)設(shè)備管理人員的培訓(xùn),提高技術(shù)技能。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,設(shè)備的不斷增加,隨之也補(bǔ)充了許多新鮮的血液。這些新生力量也有許多從事設(shè)備技術(shù)管理的。他們有一定的理論知識(shí)水平,但是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)尚欠缺。設(shè)備科便不定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),傳授一些實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),讓他們盡快的得到成長(zhǎng),更好的服務(wù)于設(shè)備管理。 過(guò)去的一年,在工作中也有許多的不足之處,為了更好的做好設(shè)備管理工作,進(jìn)一步提高設(shè)備管理質(zhì)量,在以后的工作中,要吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),系統(tǒng)性的認(rèn)真總結(jié)分析,把設(shè)備管理工作提高到一個(gè)新的層次。做好主機(jī)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。主機(jī)設(shè)備故障率低首先要通過(guò)保養(yǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn),切實(shí)做好“管、用、養(yǎng)、修”工作,把主機(jī)設(shè)備管理層次分明,掌握各主機(jī)設(shè)備的運(yùn)行情況,進(jìn)行不同的維護(hù)和保養(yǎng)。督促做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修工作。設(shè)備日常檢查和維護(hù)是設(shè)備管理的重點(diǎn)工作,應(yīng)該讓每一名操作工、每一名保全工真正從內(nèi)心愛(ài)護(hù)機(jī)器設(shè)備,維護(hù)設(shè)備,切切實(shí)實(shí)把設(shè)備檢查維護(hù)及計(jì)劃?rùn)z修工作做好。設(shè)備的好壞在于日常的計(jì)劃?rùn)z修,計(jì)劃?rùn)z修除了正常的不可預(yù)測(cè)因素外,是對(duì)主機(jī)設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù)。只有嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修,出現(xiàn)設(shè)備事故的幾率才會(huì)大大下降,我們才能更好的控制維修費(fèi)用,我們的設(shè)備管理才能更上一個(gè)新的臺(tái)階。不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理的新方法,探索設(shè)備管理的新路子。通過(guò)過(guò)去工作的切身體會(huì),針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,深知技術(shù)工作對(duì)設(shè)備管理的重要性,在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也要不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),把日常管理中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,用系統(tǒng)的方法,逐一分析總結(jié),豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),提高管理水平,做一名合格的設(shè)備管理人員。探索重點(diǎn)設(shè)備管理的新思路。對(duì)于重點(diǎn)裝置的管理,保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí),盡量減少重點(diǎn)設(shè)備的被動(dòng)停機(jī)時(shí)間,在設(shè)備管理上要學(xué)習(xí)新的方法,以加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。繼續(xù)做好設(shè)備培訓(xùn)工作。在XX年里,即使技改任務(wù)再重,工作再忙,我們依然抽出時(shí)間來(lái)組織員工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)。XX年作為基礎(chǔ)夯實(shí)年,我們更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工,特別是青年員工的培訓(xùn),使他們盡快掌握崗位所需技能,更好的操作、維修設(shè)備,從而確保設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。XX年是我們的基礎(chǔ)夯實(shí)年,我們?cè)谧龊弥鳈C(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的同時(shí),也要做好維修人員的培訓(xùn)工作,通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高維修人員的業(yè)務(wù)水平及專業(yè)技能,切實(shí)做到人人懂技術(shù),人人會(huì)技術(shù),只有這樣才能確保設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,才能維持生產(chǎn)的穩(wěn)定高效,才能使我們的設(shè)備管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
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