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征管科個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁

2025-10-06 10:31本頁面
  

【正文】 區(qū)地稅系統(tǒng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。畢節(jié)地區(qū)地方稅務(wù)局征收管理科二〇一一年十二月二十日第五篇:2014年征管科工作總結(jié)征管科2014年工作總結(jié)2014年,征管科在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各稅務(wù)所(分局)的支持配合下,緊緊圍繞稅收中心工作,強(qiáng)化措施,開拓創(chuàng)新,以第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)開展“便民辦稅?春風(fēng)行動(dòng)”,進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù),以征管質(zhì)效提升和規(guī)范化建設(shè)作為主要任務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)征管,努力提升征管質(zhì)效。一、2014年工作開展情況(一)創(chuàng)新手段,完善機(jī)制,納稅服務(wù)水平顯著提高切實(shí)減輕納稅人負(fù)擔(dān)。一是全面推行免填單服務(wù),納稅人上門辦理代開發(fā)票等涉稅事項(xiàng)時(shí),不再要求納稅人自行填寫申請(qǐng)表,變更為由稅務(wù)受理人員審核納稅人資料完整性后,代為填寫申請(qǐng)表,填寫完整后再交由納稅人確認(rèn)簽字(蓋章),從而大大節(jié)約了納稅人辦稅時(shí)間,受到納稅人一致好評(píng)。二是規(guī)范進(jìn)戶執(zhí)法,避免多頭檢查和重復(fù)下戶,減輕涉稅檢查負(fù)擔(dān)。對(duì)需要進(jìn)戶的事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)籌,避免多頭檢查影響納稅人正常經(jīng)營;試行“檢查預(yù)告”,除不宜提前告知的外,提前告知納稅人檢查內(nèi)容及需要準(zhǔn)備的資料。大力推廣手機(jī)開票服務(wù)。手機(jī)開票具有使用場(chǎng)地靈活、操作簡便、購臵成本低、使用費(fèi)用省等優(yōu)勢(shì),比較適合于個(gè)體納稅人開具網(wǎng)絡(luò)發(fā)票群體,該項(xiàng)服務(wù)的推出得到了納稅人的歡迎。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全區(qū)使用手機(jī)開票服務(wù)納稅人已超100戶。重新啟動(dòng)流動(dòng)辦稅服務(wù)。由于機(jī)構(gòu)改革等原因,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅務(wù)所均已取消,尤其是相對(duì)偏遠(yuǎn)的地區(qū),一定程度上存在辦稅難的問題。我局重新啟用流動(dòng)辦稅服務(wù)車,每月征期結(jié)束后的2天到這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行流動(dòng)辦稅服務(wù),為偏遠(yuǎn)山區(qū)納稅人送服務(wù)上門。完善納稅服務(wù)制度。一是首問責(zé)任制,明確首問責(zé)任人、辦稅程序、責(zé)任追求等;二是一次性告知制度,明確告知事項(xiàng)、告知責(zé)任人、政務(wù)公開等;三是聯(lián)系納稅人制度,明確了走訪服務(wù)、納稅人和有關(guān)部門座談會(huì)、問卷調(diào)查(滿意度調(diào)查和征求意見調(diào)查)、納稅服務(wù)卡等形式,拓寬了與納稅人的溝通方式;四是領(lǐng)導(dǎo)值班制度,征期內(nèi)由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)在辦稅服務(wù)廳咨詢室值班,負(fù)責(zé)受理、答復(fù)納稅人的稅務(wù)咨詢,現(xiàn)場(chǎng)為納稅人解疑答惑,解決實(shí)際問題,實(shí)行貼近式服務(wù);五是延時(shí)服務(wù)制度,凡納稅人在下班前已叫號(hào)等候辦稅的,除納稅人因自身原因離去外,必須為其辦結(jié)涉稅業(yè)務(wù)方能下班;已受理的涉稅事宜,不因下班而停止辦理,必須延時(shí)直至辦結(jié)涉稅事項(xiàng)。積極籌建納稅人學(xué)校。為便于工作的開展,提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)稅收政策的認(rèn)知,我局積極籌劃建設(shè)本級(jí)納稅人學(xué)校,作為市局納稅人網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的延伸和擴(kuò)充。經(jīng)過科、所共同努力,目前已建立了區(qū)級(jí)XX區(qū)納稅人學(xué)校一個(gè),分校5個(gè)。(二)強(qiáng)化措施,全民參與,扎實(shí)推進(jìn)全國縣級(jí)納稅服務(wù)規(guī)范推行工作按照國家稅務(wù)總局、市局工作要求,我局將《全國縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》推行工作作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”的重要舉措,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,制定實(shí)施方案,強(qiáng)化全員培訓(xùn),對(duì)推行《納稅服務(wù)規(guī)范》作出周密安排部署,全力提升稅務(wù)部門效率和形象。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。將《全國縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》落實(shí)工作做為“一把手”工程,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)《全國縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》的教育培訓(xùn)和組織實(shí)施工作,制訂實(shí)施方案,明確推行工作的時(shí)間表,及時(shí)將《全國縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》落實(shí)情況納入績效管理考核范疇,加強(qiáng)全程指導(dǎo)和督促檢查,促進(jìn)新規(guī)范順利運(yùn)行、取得實(shí)效。重視梳理協(xié)調(diào)。召開專題研討會(huì),組織相關(guān)科室業(yè)務(wù)骨干和全體納稅服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)研討,對(duì)納稅服務(wù)規(guī)范中涉及到的事項(xiàng)逐條進(jìn)行梳理,重點(diǎn)查找還有差距的地方,研究制定具體措施落實(shí)到位。對(duì)認(rèn)為不適用或者可以優(yōu)化的項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)確認(rèn),集中反饋市局,為穩(wěn)妥推進(jìn)納稅服務(wù)規(guī)范奠定基礎(chǔ)。全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取集中學(xué)習(xí)與分組討論相結(jié)合的方式,開展為期1天的全員培訓(xùn),確?;鶎庸ぷ魅藛T能夠熟練掌握《納稅服務(wù)規(guī)范》各項(xiàng)要求,做到全員參與、學(xué)會(huì)學(xué)懂、準(zhǔn)確應(yīng)用,使涉稅規(guī)范化服務(wù)成為一種工作常態(tài)和行為習(xí)慣,為全面推行新規(guī)范打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。宣傳工作到位。通過網(wǎng)站、辦稅窗口、大廳電子顯示屏、短信平臺(tái)、微信、納稅服務(wù)等途徑,將全國縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范進(jìn)行廣泛宣傳,不僅讓全體稅務(wù)干部知曉,也宣傳到廣大納稅人,充分贏得納稅人的理解與支持。(三)重抓基礎(chǔ),強(qiáng)化考核,征管質(zhì)效再上新臺(tái)階強(qiáng)化征管數(shù)據(jù)質(zhì)量考核。金三上線以來,已按照市局要求進(jìn)行多次數(shù)據(jù)質(zhì)量清理,但是效果一直不理想。為更好地做好錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的清理,改變稅務(wù)所面對(duì)龐大數(shù)據(jù)手足無措的情況,我局創(chuàng)新工作方法,改變數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法,要求稅務(wù)所制定一年內(nèi)的數(shù)據(jù)質(zhì)量清理計(jì)劃,每月報(bào)送清理情況,循序漸進(jìn),年底基本完成所有基本信息的比對(duì)工作。同時(shí)依托數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)和征信系統(tǒng),收集和整理納稅人檔案,完善企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。強(qiáng)化欠稅管理。一是重新對(duì)欠稅進(jìn)行全面的清理。要求各稅務(wù)所對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)查出的欠稅數(shù)據(jù)逐條核對(duì)并標(biāo)注欠稅原因,對(duì)欠稅的每一分錢都做到心中有數(shù);二是完善相關(guān)文書。要求各稅務(wù)所根據(jù)欠稅管理規(guī)程完善催報(bào)催繳等相關(guān)文書,減少執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn);三是及時(shí)處理異常信息。對(duì)于由于系統(tǒng)及人為原因產(chǎn)生的欠稅,稅務(wù)所能解決的及時(shí)解決,稅務(wù)所不能解決了,區(qū)局相關(guān)科室及時(shí)提供咨詢服務(wù)或直接后臺(tái)處理;四是強(qiáng)化欠稅管理考核。要求各稅務(wù)所對(duì)強(qiáng)化欠稅的追繳工作,杜絕新欠發(fā)生。按月導(dǎo)出系統(tǒng)欠稅數(shù)據(jù),并以此作為考核的依據(jù),欠稅增加率10%以上的、存在錯(cuò)誤欠稅數(shù)據(jù)都列為考核范圍。強(qiáng)化征管質(zhì)量績效考核。一是清理稅(費(fèi))種認(rèn)定。集中清理稅(費(fèi))種認(rèn)定中存在的異常信息,對(duì)未做稅(費(fèi))種認(rèn)定和稅(費(fèi))種認(rèn)定過期戶進(jìn)行更正,確保稅(費(fèi))種認(rèn)定的準(zhǔn)確性,共清理稅(費(fèi))種認(rèn)定錯(cuò)誤數(shù)據(jù)5000余條;二是進(jìn)一步強(qiáng)化申報(bào)率、入庫率、財(cái)務(wù)報(bào)表錄入率考核。申報(bào)率、入庫率作為傳統(tǒng)考核項(xiàng)目,一直是征管質(zhì)量考核的重要內(nèi)容,我局重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)申報(bào)率、入庫率重要基礎(chǔ)地位,按月對(duì)各所進(jìn)行考核,我局申報(bào)率均在95%以上,入庫率在99%以上。財(cái)務(wù)報(bào)表錄入率列為今年的重要考核指標(biāo),其在納稅評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理中都起到一定的作用,我局財(cái)務(wù)報(bào)表錄入率逐漸上升,重點(diǎn)稅源企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表錄入率100%,一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表錄入率達(dá)74%。我局各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況也得到市局處室的認(rèn)可。與國稅簽訂委托代征協(xié)議,堵塞征管漏洞。委托代征工作的實(shí)施是繼去年“營改增”之后,我區(qū)國稅與地稅兩部門精誠團(tuán)結(jié)、緊密配合的又一次重大舉措。委托代征協(xié)議的簽訂可有效提高征管質(zhì)量,堵塞征管漏洞,優(yōu)化納稅服務(wù)。一方面,實(shí)現(xiàn)了國稅代開發(fā)票納稅人“一站式”服務(wù),避免了納稅人在國、地稅之間來回奔波,優(yōu)化了納稅服務(wù)。另一方面,破解了國稅代開發(fā)票環(huán)節(jié)地稅稅費(fèi)流失的征管難題,從源頭上預(yù)防了地方稅費(fèi)的流失,對(duì)增加地方財(cái)政收入、為稅收收入的持續(xù)增長提供動(dòng)力。7月1日至11月30日,國稅共為代征稅費(fèi)已達(dá)XX萬元。強(qiáng)化發(fā)票管理工作。一是規(guī)范代開發(fā)票流程。按照2014年1號(hào)公告要求,規(guī)范各征收廳(室)的代開發(fā)票資料報(bào)送,需要提供的資料堅(jiān)決要求納稅提供,不需要提供的資料不得索要。同時(shí)對(duì)代開發(fā)票資料裝訂、資料傳遞等提出新的要求。二是實(shí)行定期發(fā)票檢查制度。以季度為單位,每季度末對(duì)各征收廳(室)的發(fā)票結(jié)存、領(lǐng)用、稅款征收等情況進(jìn)行全面檢查,及時(shí)通報(bào)各稅務(wù)所發(fā)票管理中存在的問題。3季度發(fā)票檢查發(fā)現(xiàn)問題14類,及時(shí)通報(bào)給各稅務(wù)所,提出相關(guān)要求,相關(guān)稅務(wù)所已全部整改完成。(四)深入調(diào)研,保障到位,扎實(shí)推進(jìn)“三基一化”工作強(qiáng)化調(diào)研,提升工作開展的針對(duì)性。征管科貼合“三基一化”的基本內(nèi)容,一方面下發(fā)征求意見的通知,通過書面形式向各稅務(wù)所征求意見和建議;另一方面,多次召開協(xié)調(diào)會(huì)、“碰頭會(huì)”,聽取各稅務(wù)所的意見和建議。根據(jù)各所的意見和建議,有針對(duì)性地協(xié)調(diào)解決較為突出的問題。強(qiáng)化保障,提升工作開展的流暢性。一是組織科內(nèi)計(jì)算機(jī)專業(yè)人員對(duì)各所軟硬件進(jìn)行大檢查,幫助解決軟件方面的問題,維修或更換損壞的硬件設(shè)備;二是實(shí)行送票上門服務(wù)。根據(jù)各所的用票需求,每月定期向各稅務(wù)所運(yùn)送發(fā)票,節(jié)省了稅務(wù)所的時(shí)間,同時(shí)使發(fā)票的管理更加安全、規(guī)范。三是開發(fā)區(qū)所網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)。在各基層單位鋪設(shè)視頻會(huì)議終端系統(tǒng),今后視頻會(huì)議各單位可不到區(qū)局集中才參會(huì),節(jié)約了時(shí)間又提高了會(huì)議的覆蓋面。強(qiáng)化培訓(xùn),提升基層軟硬件操作水平。今年以來,我局根據(jù)基層稅務(wù)人員在計(jì)算機(jī)操作方面的短板,有針對(duì)性地開展了“三基一化”基礎(chǔ)保障培訓(xùn)4次,內(nèi)容涵蓋計(jì)算機(jī)管理制度、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、數(shù)據(jù)保密制度、數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)的使用、PPT制作、EXCEL表格應(yīng)用技巧等。強(qiáng)化考核,提升基層參與積極性。在市局目標(biāo)管理考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,積極調(diào)整相關(guān)考核項(xiàng)目,提高涉及“三基一化”工作的考核比重和分值,以提升各稅務(wù)所的緊迫感和參與的積極性。(五)全面清查,集中整治,提高全局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全性全面檢查網(wǎng)絡(luò)混連、內(nèi)外網(wǎng)混用等情況。一是指派專人到各基層單位進(jìn)行全面清查,理清網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)情況,對(duì)違規(guī)搭線、內(nèi)外混連,一機(jī)兩用等情況進(jìn)行排查,存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改。二是增設(shè)外網(wǎng)電腦。為每個(gè)基層單位配備專門的外網(wǎng)電腦,解決網(wǎng)絡(luò)規(guī)范后各單位的上網(wǎng)需求。大力推廣桌面終端安全管理平臺(tái)。一是及時(shí)召開了網(wǎng)絡(luò)安全工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)安全的重要性,突出終端安全平臺(tái)的重要意義,提高干部職工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全認(rèn)識(shí);二是召集各基層單位集中開展計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)終端安全平臺(tái)的安裝使用、日常管理辦法,提高了全局終端安全平臺(tái)的使用技能。三是將推廣任務(wù)分解到每個(gè)科室和基層單位,定期對(duì)各單位的使用情況進(jìn)行通報(bào),表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),有效地提高了各單位的積極性。三是堅(jiān)持“以人為本”的理念,最大程度上消除推廣過程中可能產(chǎn)生的負(fù)面影響,確保工作快速開展。成立了2個(gè)工作小組,對(duì)存在異常問題的基層單位上門進(jìn)行輔導(dǎo),解決安裝和使用過程中存在問題;對(duì)電腦狀態(tài)進(jìn)行綜合調(diào)查分析,對(duì)嚴(yán)重老化、在安裝安全系統(tǒng)安裝后運(yùn)行速度較慢的電腦進(jìn)行更換,確?;鶎庸ぷ鞯恼i_展。二、2015年工作開展思路進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)。一是以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo),以全國縣級(jí)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范為準(zhǔn)繩,扎實(shí)有效推進(jìn)納稅服務(wù)規(guī)范工作,推進(jìn)征收廳(室)規(guī)范化建設(shè),積極探索減輕納稅人負(fù)擔(dān)的措施和方法,繼續(xù)完善納稅服務(wù)有關(guān)制度規(guī)范,提高稅務(wù)人員的納稅服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí);二是大力推進(jìn)納稅人學(xué)校建設(shè),作為市局納稅人網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的補(bǔ)充,使納稅人學(xué)校日?;⒁?guī)范化、制度化,區(qū)、所兩級(jí)分別定期召開納稅人學(xué)校培訓(xùn),使之成為提高納稅人辦稅素質(zhì)和納稅意識(shí)的有效途徑;三是扎實(shí)開展納稅人之家活動(dòng)。與區(qū)工商聯(lián)緊密配合,定期舉行納稅人之家活動(dòng),拓寬稅企業(yè)溝通途徑,和諧征納關(guān)系;四是嚴(yán)控投訴舉報(bào)。對(duì)12366投訴案件進(jìn)行分析,深挖投訴產(chǎn)生根源,更好地控制12366等各種形式的投訴數(shù)量。強(qiáng)化基礎(chǔ)征管,提高征管質(zhì)效。一是繼續(xù)做好數(shù)據(jù)清理工作。加快實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量清理工作,強(qiáng)化對(duì)各單位征管基礎(chǔ)質(zhì)量的考核,實(shí)行定期通報(bào)制度。二是進(jìn)一步規(guī)范欠稅管理。每年舉行2次欠稅數(shù)據(jù)大清理工作,同時(shí)努力使欠稅管理工作日?;?,嚴(yán)格控制新欠產(chǎn)生,著力追繳陳欠,認(rèn)真落實(shí)欠稅公告制度,完善欠稅相關(guān)文書,提高稅務(wù)機(jī)關(guān)的權(quán)威性。三是規(guī)范注銷管理工作。著力解決注銷工作不規(guī)范的情況,聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)科室,研究相關(guān)政策文件,對(duì)注銷管理情況開展大調(diào)查、大檢查行動(dòng),制定注銷管理相關(guān)規(guī)程,減少注銷管理中的風(fēng)險(xiǎn);四是強(qiáng)化發(fā)票管理。堅(jiān)持定期不定期檢查發(fā)票工作,按季對(duì)各稅務(wù)所發(fā)票領(lǐng)用存、代開發(fā)票情況進(jìn)行檢查,遇特殊情況隨時(shí)開展檢查工作。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“三基一化”工作。一是與征管改革工作相結(jié)合,創(chuàng)新征管思路,為“三基一化”建設(shè)明方向,2015年擬在12個(gè)稅務(wù)所試點(diǎn)征管改革新方案;二是與征管基礎(chǔ)質(zhì)量相結(jié)合,及時(shí)清理錯(cuò)誤數(shù)據(jù),為“三基一化”建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ);三是與征管培訓(xùn)相結(jié)合,提高稅務(wù)人員的基本操作技能,為“三基一化”建設(shè)聚人才;四是與崗責(zé)體系建設(shè)相結(jié)合,明確申報(bào)征收與管理評(píng)估的權(quán)責(zé)問題,明確稅務(wù)所與征收廳(室)職能職責(zé)問題,為“三基一化”建設(shè)平道路。進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)安全管控。一是繼續(xù)定期對(duì)各基層單位的網(wǎng)絡(luò)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,每周指派專人至少一個(gè)基礎(chǔ)單位檢查網(wǎng)絡(luò)安全檢查和培訓(xùn)輔導(dǎo),防止網(wǎng)絡(luò)混連、內(nèi)外網(wǎng)混用的情況,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,進(jìn)行嚴(yán)肅處理;二是繼續(xù)加大信息安全維護(hù)與服務(wù)工作,暢通溝通機(jī)制,及時(shí)解決基礎(chǔ)單位遇到的問題,每月召開一次計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員培訓(xùn),提高系統(tǒng)管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí);三是強(qiáng)化安全軟件的使用,繼續(xù)扎實(shí)開展桌面終端安全平臺(tái)的使用工作,確保安裝率100%。積極探索實(shí)名上網(wǎng)新模式,強(qiáng)化計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)安全管控。2014年12月2日
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