中國建筑研究所部門崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)57-資料下載頁

【總結(jié)】/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)圖集立項通過率保證對管理人員所提項目嚴(yán)格審查本專業(yè)未能報批的項目數(shù)量/本專業(yè)所提全部項目數(shù)量建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室2本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)展，促使主任工程師提高審查質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)本年本專業(yè)銷售額/去年本專業(yè)銷售額

2025-06-19 16:02

銷售部崗位職責(zé)大全匯總57-資料下載頁

【總結(jié)】3/4銷售部職能l聯(lián)系客戶，建立銷售渠道；l產(chǎn)品的銷售、發(fā)運；l貨款回籠；l客戶檔案管理；l售前、售后服務(wù)。l定員：7人湖北昌豐化纖工業(yè)有限公司銷售部經(jīng)理崗位描述崗位名稱：銷售部經(jīng)理部門名稱：營銷中心1、相互關(guān)系l直接上

2025-06-25 19:37

某股份公司員工崗位績效考核表匯編57-資料下載頁

【總結(jié)】3/4附表一：話務(wù)員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位話務(wù)員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分接線及時準(zhǔn)確各有關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)

2025-04-18 06:52

某集團亞太分部崗位任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】明達(dá)集團亞太分部崗位任務(wù)績效指標(biāo)目　　錄第一部分高層任務(wù)績效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 4第二部分　部門任務(wù)績效指標(biāo) 6一、計劃監(jiān)督部任務(wù)績效指標(biāo) 6計劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 8經(jīng)營督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 9

2025-04-19 04:13

某集團崗位績效考核指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】崗位績效評量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 3崗位：技術(shù)副總?cè)螄＃径瓤己耍?3崗位：營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位：財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 3部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 3部門：公共事業(yè)部

2025-06-30 22:19

某集團各部門kpi績效指標(biāo)匯總-資料下載頁

【總結(jié)】為電器事業(yè)部儲運部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部儲運管理業(yè)務(wù)計劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部儲運成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%，下限-10%。關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材

2025-06-17 08:04

某集團崗位績效考核指標(biāo)kpi表-資料下載頁

【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團崗位績效考核指標(biāo)KPI表（初稿）2/78表一：人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理

2025-07-04 21:56

某集團績效指標(biāo)詞典-資料下載頁

【總結(jié)】華美集團績效指標(biāo)詞典目錄第一部分………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分………………………………………………戰(zhàn)略主題第三部分………………………………………………戰(zhàn)略主題識別第四部分………………………………………………KPI分解路徑圖第五部分……………………

2025-08-02 19:59

流程管理知識匯總大全57-資料下載頁

【總結(jié)】/國內(nèi)出差【核決◎】三日（含）內(nèi)三日以上核決權(quán)限職級理級主管營運長財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長營運長財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長三級二級一級一般職員/二、三級主管◎◎一級主管◎◎營運長/財務(wù)總監(jiān)◎◎執(zhí)行

2025-06-23 19:39

某重工研究所崗位說明書手冊57-資料下載頁

【總結(jié)】/待崗職工管理服務(wù)中心副主任崗位說明書崗位名稱待崗職工管理服務(wù)中心副主任崗位編號710-1-08-06所在部門人力資源部崗位定員1直接上級人力資源部副主任（主持工作）工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：對本所的待崗職工集中管理，使待崗職工愛崗敬業(yè)、轉(zhuǎn)變觀念，為他們創(chuàng)造就業(yè)機會職責(zé)

2025-06-26 11:28

創(chuàng)新港灣工程公司崗位說明書匯總57-資料下載頁

【總結(jié)】/項目部鉆機助手崗位說明書崗位名稱鉆機助手所在部門項目部直接上級鉆機組長直接下級崗位定員12所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助鉆機手按技術(shù)要求安全保質(zhì)完成鉆孔工作占全部工作時間的百分比：65%工作任務(wù)開鉆前協(xié)助鉆機手對鉆機各系統(tǒng)進行檢查協(xié)助鉆機手進行裝藥工作職責(zé)二職責(zé)

2025-06-26 06:23

崗位職責(zé)小資料大全57-資料下載頁

【總結(jié)】ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價報告一、崗位評價的意義（一）衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的、定量的評價。（二

2025-04-07 21:14

某集團各部門kpi績效指標(biāo)匯總23-資料下載頁

【總結(jié)】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法、判斷日常抽驗一般質(zhì)量問題的及時率100%40%未能及時處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時反饋率100%20%對質(zhì)量波動未能及時反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長3．檢驗員按工作指引操作

2025-06-17 16:08

某集團各部門kpi績效指標(biāo)匯總8-資料下載頁

【總結(jié)】電器制造（動力，儀器）部各崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)一覽表序號崗位名稱在崗人員崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法1業(yè)務(wù)經(jīng)理王智寬1、設(shè)備規(guī)劃、購置、改造，自制計劃完成率100%15%2、設(shè)備檢定、檢修計劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率運行中的動力設(shè)備和特種設(shè)備100%，其他95%30%4、設(shè)備故障

2025-06-24 12:56

某集團績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】1/160績效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................

2025-04-12 22:19

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