【正文】 工機(jī)具和設(shè)備的投入力度。施工機(jī)具和設(shè)備的投入數(shù)量，必須滿足施工工藝和工期的要求。⑦、確保施工現(xiàn)場經(jīng)常保持有足夠的、必要的物資儲(chǔ)備數(shù)量，防止停工停料，以保證不問斷施工。⑧、實(shí)行承包責(zé)任制度，把工期控制與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收益掛鉤，與精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，同時(shí)抓好后勤保障工作，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活，一切為生產(chǎn)服務(wù)，全面充分的激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動(dòng)熱情。技術(shù)措施 ①、施工準(zhǔn)備是保證工期的必備措施A、做好施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)本工程的要求，做出周密的施工計(jì)劃，對(duì)于難點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵的施工項(xiàng)目，成立攻關(guān)小組，確保按期完成施工任務(wù)。充分考慮季節(jié)對(duì)施工的影響，妥善安排，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與控制，減少工序銜接時(shí)間，提高施工效率。B、按計(jì)劃實(shí)施技術(shù)準(zhǔn)備工作，關(guān)鍵是現(xiàn)場測量、審核圖紙、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各工序的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于關(guān)鍵工序，編制出作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)全體施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)教育、施工圖技術(shù)交底。C、按合同條款規(guī)定，在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒且開工報(bào)告審批后，在監(jiān)理工程師的主持下，辦理場地交接手續(xù)并與相關(guān)專業(yè)制訂協(xié)調(diào)配合措施按時(shí)開工。②、按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行工期控制A、認(rèn)真組織施工，按計(jì)劃實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排，執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵工序的相關(guān)因素。B、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，及時(shí)向建設(shè)單位提報(bào)季度、月施工生產(chǎn)計(jì)劃及各種統(tǒng)計(jì)、安全、質(zhì)量報(bào)表。C、均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工，做到工期與質(zhì)量并重，進(jìn)度統(tǒng)一，價(jià)值與工程數(shù)量協(xié)調(diào)，配置充足的勞動(dòng)力滿足施工需要，組織好各工序的銜接，不窩工、不停工。 ③、機(jī)械設(shè)備是保證工期的關(guān)鍵因素A、編制施工機(jī)械設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程，經(jīng)常檢查施工機(jī)械設(shè)備使用情況，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)轉(zhuǎn)。B、組織好足夠的施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)保養(yǎng)”制度，使設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。C、大型施工機(jī)械設(shè)備要按計(jì)劃限期進(jìn)場，并保證機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。④、以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)A、建立和完善以質(zhì)量、工期、投資、勞力、材料為主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)、優(yōu)化、總體性的施工組織設(shè)計(jì)，以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)籌法、計(jì)算機(jī)等進(jìn)行工序環(huán)節(jié)管理，特別對(duì)關(guān)鍵工程上的工序進(jìn)行科學(xué)調(diào)控，使工程的各工序處于可控之中。B、加強(qiáng)信息管理，及時(shí)調(diào)整施工環(huán)節(jié)，解決影響進(jìn)度的具體問題，隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度、材料供應(yīng)調(diào)整、優(yōu)化施工方案，定期進(jìn)行成本分析。C、當(dāng)總工期目標(biāo)發(fā)生變化或前期工程嚴(yán)重影響本工程施工時(shí)，及時(shí)調(diào)整施工工序，增加施工人員、機(jī)械設(shè)備，以保證達(dá)到總體工期要求的目標(biāo)。D、在深入調(diào)查、吃透設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，依據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，分級(jí)負(fù)責(zé)，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化，從高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求上抓施工程序化作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，全面提高施工進(jìn)度。E、在控制好總工期及各區(qū)段工期的基礎(chǔ)上，合理安排分階段目標(biāo)工期計(jì)劃，并在施工中，根據(jù)具體情況不斷加以調(diào)整，以確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡量采取平行作業(yè)、流水作業(yè)、實(shí)行多班制作業(yè)。合理調(diào)配資源，優(yōu)化施工安排。F、加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位和地方政府的緊密聯(lián)系，以期得到最大的支持，同心協(xié)力為本工程建設(shè)工期的實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。G、當(dāng)總工期目標(biāo)發(fā)生變化或前期工程嚴(yán)重影響全部工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)、調(diào)整各施工工序，增加施工人員、機(jī)械設(shè)備，以保證達(dá)到總體工期要求的目標(biāo)。H、在滿足規(guī)范規(guī)定的前提條件下，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)做到雨季不停工。采取一定的防雨措施保證施工正常進(jìn)行。強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理①、制定周密詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。②、在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行認(rèn)真審查。③、成立由項(xiàng)目經(jīng)理為主，各作業(yè)隊(duì)、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，各作業(yè)班組每天安排一次生產(chǎn)會(huì)；各作業(yè)隊(duì)每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；經(jīng)理部每月召開一次主要作業(yè)隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 ④、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)。⑤、縮短進(jìn)場后的籌備時(shí)間，提前進(jìn)入籌備工作。⑥、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真審查。 ⑦、工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。⑧、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期、近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏進(jìn)行，以確保工期。嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制①、認(rèn)真填寫《工程施工日記》，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。②、堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的調(diào)整意見。③、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ④、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，凡進(jìn)入該作業(yè)區(qū)的人員設(shè)備等，在未施工完各自所承擔(dān)的分項(xiàng)施工前，不得提前調(diào)離。 周密詳細(xì)的人、財(cái)、物管理 為保證工程順利實(shí)施，按期完成，依照施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，制定出詳細(xì)周密的人、財(cái)、物供需計(jì)劃。①、勞動(dòng)力管理A、根據(jù)各作業(yè)隊(duì)的工作性質(zhì)及所承擔(dān)的工程量，配備足夠的勞力及工種。 B、技術(shù)工人均由經(jīng)過培訓(xùn)的人員擔(dān)任，并持證上崗。C、按進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整施工所需勞力。D、作業(yè)隊(duì)、經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)會(huì)議提出的勞力問題，及時(shí)解決，保障施工人員，滿足施工需要。 ②、資金管理 A、做到?？顚Ｓ茫坏秒S意挪作它用。B、資金及時(shí)到位，保證施工順利進(jìn)行。C、按期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對(duì)存在的問題及時(shí)提出，并加以修正。D、對(duì)出現(xiàn)的資金缺口，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，予以解決，保證施工順利進(jìn)行。③、物資設(shè)備管理 A、及時(shí)組織工程材料、設(shè)備提前到位。 B、按照進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)、提前組織施工所用各種原材料進(jìn)場，滿足施工所需。C、做好各種原材料進(jìn)場前、后的試驗(yàn) 、檢驗(yàn)，確保進(jìn)場材料為合格材料。 D、做好機(jī)械設(shè)備的日常檢修、養(yǎng)護(hù)工作，使機(jī)械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。E、按照實(shí)際施工進(jìn)度及生產(chǎn)會(huì)議中提出有關(guān)物資設(shè)備問題，及時(shí)提前組織足夠物資設(shè)備進(jìn)場，保證施工正常進(jìn)行。五 雨期施工措施 本項(xiàng)目的施工恰逢春夏季時(shí)期，會(huì)有雨、霧、霜凍等天氣出現(xiàn)，對(duì)施工會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以，必須要采取一套明確的施工保證措施，保證按時(shí)按質(zhì)完工。 1作好現(xiàn)場排水工作，利用排水溝、排水泵等防止和排除積水，以防場地與道路出現(xiàn)積水及泥濘。 2雨天要將現(xiàn)場堆放的施工材料覆蓋好，防止被雨水淋濕，影響施工。 3雨后施工，一定要保持HDPE膜待焊部位及修補(bǔ)部位的清潔、干燥，以保證HDPE土工膜的焊接質(zhì)量。 4雨天禁止進(jìn)行HDPE土工膜的焊接與土工布的鋪設(shè)。 5 室外配電設(shè)施要作好防水措施，保持干燥，以防發(fā)生事故。附表一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）備注1挖掘機(jī)PC22064臺(tái)日本2002年88良好2裝載機(jī)ZL501臺(tái)中國2000年良好3裝載機(jī)ZL40A1臺(tái)中國1999年132良好4振動(dòng)壓路機(jī)YZ14A1臺(tái)中國2002年良好5砼振動(dòng)梁平板振動(dòng)器3臺(tái)中國1999年良好6靜力壓路機(jī)2Y5/182臺(tái)中國2002年74良好7平地機(jī)PY190C31臺(tái)中國2001年134良好8吊車QY251臺(tái)中國2000年良好9推土機(jī)TY2202臺(tái)中國2001年良好10夯實(shí)機(jī)ZH35臺(tái)中國2001年良好11前翻斗4臺(tái)中國2001年良好12自卸汽車QD23171J24臺(tái)中國2000年良好13柴油發(fā)電機(jī)組200GF2臺(tái)中國2000年良好14拉筋機(jī)1臺(tái)中國2003年良好15彎曲機(jī)GM40A1臺(tái)中國2003年良好15切筋機(jī)Q401臺(tái)中國2002年10良好17電焊機(jī)13X5003臺(tái)中國2002年35良好18圓盤鋸1臺(tái)中國2002年良好19電刨子MQ41臺(tái)中國2002年良好20插入式振導(dǎo)棒4臺(tái)中國2002年良好21強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)7502臺(tái)中國2003年50良好22潛水泵2臺(tái)中國2003年良好23污水泵4臺(tái)中國2003年良好65附表二、勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位： 人 工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備土方施工排水溝施工排水管道施工檢查井砌筑排水管道回填道路基層施工道路面層施工路緣石施工人行通道、綠化施工防滲系統(tǒng)施工導(dǎo)滲、導(dǎo)氣系統(tǒng)施工消防系統(tǒng)施工污水調(diào)節(jié)池施工竣工清理瓦工40101215203010木工20101420砼工10162016鋼筋工616司機(jī)42865581615886125106電工222222222222222壯工202080242540304030604025184010焊工66警衛(wèi)444444444444444附表三、施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 表 日期 工序 2013年 2014年 10111212345678910施工準(zhǔn)備土方工程排水溝施工排水管道施工檢查井砌筑管溝回填路床整形、碾壓砂礫基層施工碎石基層施工砼路面施工路緣石施工防滲系統(tǒng)施工導(dǎo)滲、導(dǎo)氣系統(tǒng)污水調(diào)節(jié)池施工消防系統(tǒng)施工竣工清理  附表四 施工總平面圖 附表五、臨時(shí)用地表用途面積（平方米）需要時(shí)間（2013） 年（10）月至（2014）年（10） 月用地位置菜地水田旱地果園荒地樁號(hào)左側(cè)（m）右側(cè)（m）一、臨時(shí)工程便道1002013 年10 月至2014年10月二、生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)住房100