【正文】 、獎優(yōu)罰劣。處理問題，安排工作計劃。(3) 工程進(jìn)度目標(biāo)管理：進(jìn)度計劃管理機(jī)構(gòu)，制定下達(dá)各分項施工單位的各項任務(wù)指標(biāo)，明確目標(biāo)、落實責(zé)任、加強(qiáng)控制、獎優(yōu)罰劣。確保工程按期、安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效的完成。、 工期保證措施 組織有豐富施工經(jīng)驗和組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的干部成立項目經(jīng)理部，形成強(qiáng)有力的行政決策指揮機(jī)構(gòu)，和專業(yè)的施工隊伍，嚴(yán)格管理，按時完成工程施工任務(wù)。 根據(jù)各分項工程工期計劃，底基層、基層施工均采用兩隊兩作業(yè)面進(jìn)行施工，雙機(jī)聯(lián)鋪。瀝青中下面層交叉施工，每一作業(yè)面采用雙機(jī)聯(lián)合攤鋪，滿足施工質(zhì)量和強(qiáng)度要求。施工中嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，規(guī)范施工，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)拼搏精神，保證工程質(zhì)量，一次成優(yōu)，避免返工，按時完成即定的目標(biāo)和任務(wù)。 抓好關(guān)鍵工序中制約總體工期的項目應(yīng)先準(zhǔn)備。該工程的關(guān)鍵工序是底基層、基層、面層，一環(huán)緊扣一環(huán)。 制定計劃時留有余地，階段性計劃，必須保證總體計劃的完成。即階段性（月、周、日）計劃必須服從于總體進(jìn)度計劃。為確保總體計劃的實施，施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)有充足的備用。在施工過程中有效地利用月支付資金，工程資金必須?？顚Ｓ?，以保證該項目工程在施工過程中的資金充足，不會發(fā)生因資金困難而影響工程進(jìn)度。、工期承包獎懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃。廣泛地開展勞動競賽活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，以提高勞動生產(chǎn)率。工程質(zhì)量保證體系及保證措施，項目部從組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量意識教育、質(zhì)量檢查制度管理、施工技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)保證等五個方面，建立質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的ISO9002質(zhì)量保證體系中的質(zhì)量方針、目標(biāo)，建立、健全各部門崗位的質(zhì)量管理工作職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。明確質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。貫徹：“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、顧客滿意、持續(xù)發(fā)展” 質(zhì)量方針。確保“優(yōu)良工程”質(zhì)量目標(biāo)。，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目總工程師組織實施，專職質(zhì)檢工程師和專職質(zhì)檢員專項檢查。形成項目部、施工隊二級管理系統(tǒng)，形成“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量保障體系。項目部專職質(zhì)檢工程師，行使施工質(zhì)量專項檢查監(jiān)督權(quán)，并具有一票否決和獨立自主的權(quán)利。各施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查人員，各工班有兼職質(zhì)量檢查員，通過建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系將獨立行使質(zhì)量管理職權(quán)。，對質(zhì)量實行一票否決制。堅持三檢制度，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對關(guān)鍵工序必須有專人檢查指導(dǎo)，確保每道工序都處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)整體的質(zhì)量目標(biāo)。，配備滿足適應(yīng)工作需要的試驗工程師，對各種原材料必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，堅決做到不合格的材料不進(jìn)場，以確保進(jìn)場材料滿足技術(shù)規(guī)范的要求。對于不合格的產(chǎn)品不得用于下一道工序施工中。 工程質(zhì)量保證措施（1） 項目部設(shè)立以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量監(jiān)督管理小組，工程質(zhì)量管理科為專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專職質(zhì)量檢查人員。各施工隊設(shè)立專職質(zhì)量管理人員，各工班有兼職質(zhì)量檢查員，通過建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善質(zhì)量工作保證體系。（2）總工和質(zhì)量檢查監(jiān)督人員，對質(zhì)量實施一票否決制度。堅持“三檢”與專檢的制度，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對關(guān)鍵工序必須有專人檢查指導(dǎo)，確保每一道工序質(zhì)量都處于受控狀態(tài)，從而實現(xiàn)整體工程的質(zhì)量目標(biāo)。( 5)建立和完善中心試驗室，配備滿足適應(yīng)工作要求的試驗工程師、試驗員以及配套的試驗儀器設(shè)備，每道工序，各種原材料必須進(jìn)行嚴(yán)格的試驗，以滿足技術(shù)規(guī)范的要求。堅持做到不合格的材料不進(jìn)場，不合格的工序不得進(jìn)入下一道工序。 ( 6) 施工記錄、檢查證和試驗檢驗單等所有質(zhì)量記錄必須認(rèn)真做好、妥善保管，為竣工交驗積累完整的原始資料，為編制竣工資料做好準(zhǔn)備。、 確保工程質(zhì)量的管理措施（1）奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程精細(xì)化管理工作。a、 熟悉合同條款中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的要求，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。b、 做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導(dǎo)組織施工及進(jìn)度。同時選擇有專業(yè)技術(shù)的管理人員，采用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。c. 建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡(luò)制度、地會議制度，及時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀(jì)要、信息、財務(wù)專帳分門別類歸檔保管。d. 技術(shù)交底必須做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點設(shè)立測量組承擔(dān)中線和沿線各導(dǎo)線點、高程控制點的測量控制工作，放線時各隊的主管技術(shù)員參加，將沿線各導(dǎo)線點、高程控制點由主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。（2）抓好工程質(zhì)量的全面管理，建立行之有效的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。a、對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、檢驗采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)、對關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人（如：壓路機(jī)手、攤鋪機(jī)手、負(fù)責(zé)攤鋪工人等）要事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)交底，合格后才能是上崗操作。b、認(rèn)真做好檢查憑證的簽證工作。合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理及時檢查簽證。d、瀝青拌和樓、穩(wěn)定土拌和設(shè)備、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)等設(shè)備全部掛牌，標(biāo)出工藝過程、質(zhì)量要求等，使每位機(jī)手明確各自的工作標(biāo)準(zhǔn)。、 技術(shù)保證措施（1） 工程開工前，必須按分部、分項工程編寫完善的實施性施工組織設(shè)計和施工要點；特殊分部、分項工程要特殊編寫施工組織設(shè)計和施工工藝及要點。施工組織設(shè)計和施工要點必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。(2) 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。重要部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。、 材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制(1) 進(jìn)場前的材料質(zhì)量控制訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理報送擬購材料名稱、規(guī)范、型號、產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等。附有關(guān)材料性能試驗報告及樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗、審批后，方可訂貨、購料。(2) 進(jìn)場材料質(zhì)量控制專職試驗人員對每車材料首先進(jìn)行觀感檢查，然后按規(guī)范規(guī)定的檢測項目和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料的試驗工作，并向監(jiān)理工程師審報試驗報告，積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核、檢驗材料質(zhì)量檢查結(jié)果，作為有關(guān)工程審批申請開工報告的依據(jù)之一。(3) 不合格材料控制不合格材料不得進(jìn)場，碎石材料采取除塵、水洗措施，達(dá)到質(zhì)量合格方可使用；材料必須集中按類分隔堆放，不合格材料必須及時清理出場。安全生產(chǎn)保證體系及保證措施、安全生產(chǎn)保證體系（1）、項目以O(shè)HSAS18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹工程項目安全方針。確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部建立安全保證體系，以項目經(jīng)理為責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，全面負(fù)責(zé)工程的安全工作，并做到安全工作有計劃、有組織、有制度、有措施，實行工程施工安全一票否決制。（2）、項目部設(shè)立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目總工、項目副經(jīng)理為安全責(zé)任人，項目部各科室負(fù)責(zé)人和各施工隊長、廠站長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。實行安全目標(biāo)責(zé)任制管理，配備專職安全檢查人員2名，班組設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)工程施工安全管理工作，形成一個健全的安全保證體系組織管理機(jī)構(gòu)。（3）、安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫穿于整個施工過程，隨時隨地進(jìn)行安全教育、安全檢查，樹立安全第一的觀念，嚴(yán)格按規(guī)程操作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。安全保證體系:安全保證體系運(yùn)行程序及內(nèi)容：見安全保證體系框圖。、 安全生產(chǎn)管理措施（1）項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，使整個施工安全都處于受控狀態(tài)，安全隱患消除在萌芽之中。（2） 建立施工項目安全施工責(zé)任保證體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動，建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員安全責(zé)任，抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查，特種作業(yè)人員堅持“持證上崗”。（3）項目部、施工隊設(shè)置專職安全員，關(guān)鍵部位由安全員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患，即可提出整改，安全員有權(quán)對違章操作人員行使處罰及下達(dá)停工令，并且班組安全員在每天上班前，對班組全體人員做3～5min安全教育，特別對機(jī)械操作手要安全提醒。在拌和站的高空、皮帶轉(zhuǎn)動部位設(shè)安全防護(hù)。 （4） 施工地段設(shè)置必須的警示牌(燈)和警戒防護(hù)設(shè)備以保證來往行人及車輛的安全。在大霧、大雨及夜晚配備專人在施工道路口警戒和防護(hù)。（5） 現(xiàn)場用電按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求架設(shè)和使用。安全人員與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立工作聯(lián)系，提供旬、周、日的天氣預(yù)報，掌握氣候變化及降水情況，項目部每日定時通知各施工點天氣預(yù)報，各施工點必須掛牌提示。（6）施工現(xiàn)場所用的材料管理要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有專人管理，必須是正規(guī)廠家產(chǎn)品，“三證”齊全方可進(jìn)場。施工現(xiàn)場各工點要有明顯的各種提示牌及警示牌，危險部位設(shè)柵欄封閉。（7）消防管理：建立消防安全小組，專項負(fù)責(zé)消防工作。易燃、易爆物品，必須隔離存放。生活區(qū)與作業(yè)區(qū)要有安全隔離距離，在生產(chǎn)區(qū)禁止使用明火及抽煙?，F(xiàn)場配備足夠的滅火器、防火鍬、防火沙，瀝青混凝土拌合站應(yīng)裝有警報器。（8）施工用電管理：架設(shè)動力線路，采用較大截面的地下電纜通過，確保安全，架設(shè)用電線路要規(guī)范化，保證架設(shè)高度滿足車輛安全通過。電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器。設(shè)置專業(yè)電器工程師，配備強(qiáng)、弱電技術(shù)員各一名，嚴(yán)禁無證操作。施工間隙或夜間大型專用設(shè)備均要集中，并有保護(hù)措施設(shè)專人看護(hù)。、安全生產(chǎn)保證措施 ( 1)、建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各施工隊有明確的安全考核指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有安全生產(chǎn)協(xié)議書。（2） 所有工作人員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 進(jìn)行全面的針對性的交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審不得超期使用。（3） 建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次“一講評”的安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都要掛有安全宣傳標(biāo)語或交通安全警告牌。、森林、草原防火( 1)、項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方有關(guān)森林、草原防火的法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定，認(rèn)真落實有關(guān)消防安全管理工作。大力開展群防群治工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則將防火安全工作落實的每一個員工，確實做到防火安全、人人有責(zé)，杜絕火災(zāi)發(fā)生。（2）項目部必須組建義務(wù)消防隊，負(fù)責(zé)施工標(biāo)段的防火安全工作，落實防火措施。必須建立完善的消防管理規(guī)章制度，層層落實防火責(zé)任制，開展經(jīng)常性的消防法規(guī)和防火安全教育，制定防火緊急預(yù)案，實時進(jìn)行防火演練，不斷提高施工管理人員的消防意識和能力。（3）項目部必須配備常規(guī)器材，實行責(zé)任制管理，定期進(jìn)行消防安全檢查，及時整改火災(zāi)隱患，非特殊施工需要，禁止野外使用明火，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。（4）項目部與下屬的各施工班組必須簽訂防火安全責(zé)任書，明確落實防火安全責(zé)任人，若發(fā)生火災(zāi)事故，必須追究當(dāng)事人的責(zé)任。（5）項目部將認(rèn)真執(zhí)行防火安全各項規(guī)定，服從指揮，確保防火、滅火工作效果。 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施、環(huán)境保護(hù)體系（1）建立環(huán)境保護(hù)管理體系及組織機(jī)構(gòu)。項目部按照環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)要求，建立施工環(huán)保體系。建立以項目經(jīng)理為組長，綜合辦公室和各施工隊、廠站負(fù)責(zé)人、專職環(huán)保員為小組成員的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)。實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制管理體系。（2）項目部從上到下形成施工環(huán)保體系網(wǎng)絡(luò)，環(huán)保管理層次：工程項目環(huán)保管理 → 分項工程施工環(huán)保管理 → 施工作業(yè)組環(huán)保管理。從三個方面進(jìn)行環(huán)保管理：a、環(huán)保教育管理：加強(qiáng)環(huán)保教育宣傳工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。把環(huán)保教育工作貫穿到整個施工過程，不斷提高全體職工環(huán)保意識和責(zé)任。b、環(huán)保制度管理：建立管理制度、獎罰制度；嚴(yán)格執(zhí)行各項環(huán)保規(guī)章制度，加強(qiáng)環(huán)保檢查、評比、監(jiān)控工作。認(rèn)真落實環(huán)保管理責(zé)任。c、施工環(huán)保管理：制定相應(yīng)的環(huán)保施工技術(shù)措施，控制噪聲、控制塵土、抓好水土保持，保持自然環(huán)境清潔。（3）環(huán)保機(jī)構(gòu)在施工全過程中，對保護(hù)和改善施工環(huán)境，負(fù)責(zé)進(jìn)行綜合治理和管理。針對工程的特點，制定相應(yīng)的技術(shù)和管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)。、環(huán)境保護(hù)保證措施項目部必須建立施工環(huán)保體系。完善環(huán)保管理制度，制定施工環(huán)保措施，落實環(huán)保責(zé)任。確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)實現(xiàn)。項目部將根據(jù)施工現(xiàn)場情況，制定以下環(huán)保措施：（1） 項目經(jīng)理部、穩(wěn)定土拌合站、瀝青混凝土拌合站、路緣石預(yù)制廠的設(shè)置盡量利用原有的場地，如無原有場地可利用，要最大限度地減少占地面積，以能夠滿足施工為限度。在建各類場、站時，盡量少破壞地表植被和樹木。（2）施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污水、廢棄物不能直接倒如當(dāng)?shù)氐暮拥阑驕咸?，?yīng)按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的規(guī)定進(jìn)行有計劃地處理。 施工住區(qū)及現(xiàn)場材料堆放合理整齊，工完場清。設(shè)備分類集中堆放，設(shè)備不整潔、安全性不夠、滴、漏油設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè)區(qū)， 所有拉運(yùn)混合料都要有蓋布封頂，嚴(yán)格檢查自卸汽車（工程運(yùn)輸車）車廂的密封情況，封閉不佳，禁止使用。拉運(yùn)瀝青料車，必須加蓋布，既保溫又可減少污染。（3） 施工現(xiàn)場的瀝青混凝土站和穩(wěn)定土拌合站，全部裝有除塵、除煙裝置，并不時定期檢查除塵除煙設(shè)備處于良好狀態(tài)。（4） 施工車輛途徑現(xiàn)場附近居民區(qū)嚴(yán)禁鳴笛，在夜間更應(yīng)注意噪音、機(jī)械干擾居民生活。對有毒物質(zhì)和對人畜有害的易揮發(fā)材料進(jìn)行封閉儲藏，派專人看管，嚴(yán)禁隨意傾倒，避免侵害地表水、植被或污染地下水。（5）為保證施工便道暢通，防止塵土飛揚(yáng)，影響周圍農(nóng)作物生長，配備專門灑水車及平地機(jī)定時對施工便道灑水養(yǎng)護(hù)。各種施工垃圾在指定的地方集中堆放，并按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求進(jìn)行處理。（6）臨時用地，做到：不征不用，手續(xù)不齊不用，做到有償使用，手續(xù)齊全。施工完畢后，將征地恢復(fù)原狀態(tài)。底基層、基層拌合場要搭設(shè)防雨棚，完善除塵，實行封閉作業(yè)，以減少噪聲和灰塵污染。（7）未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁在河流中采挖砂和砂礫。違章著項目部將嚴(yán)肅處理。（8） 嚴(yán)格遵守環(huán)保規(guī)定，定期不定期的檢查施工的環(huán)保工作，并誠懇接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。、保護(hù)綠色植被，保持水土措施（1）施工段地處森林山區(qū)，搞好水土保持，是