工程監(jiān)理epc總承包業(yè)主管理-資料下載頁
2025-06-27 01:27本頁面
【正文】 作能力和敬業(yè)精神決定了監(jiān)理的服務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)理人員的過程管理是發(fā)揮監(jiān)理作用的關(guān)鍵。（1）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展對監(jiān)理人員的需要，業(yè)主提前通知相應(yīng)監(jiān)理人員的進(jìn)場時間，監(jiān)理單位應(yīng)按時派遣相關(guān)監(jiān)理人員，否則依據(jù)合同處罰；（2）業(yè)主各專業(yè)工程師按專業(yè)對監(jiān)理人員進(jìn)行考勤和考核，達(dá)不到合同要求者將予以處罰和更換，離場人員應(yīng)與替換人員至少交叉兩周，完成交接后才能離開；（3）業(yè)主將每月考評結(jié)果反饋給監(jiān)理單位總部，雖然業(yè)主不能直接決定監(jiān)理人員的升遷與收入，但可作為監(jiān)理單位的考核依據(jù)。（4）業(yè)主制定監(jiān)理獎懲細(xì)則并納入監(jiān)理合同，及時對監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)予以獎懲，并同步發(fā)文抄送給其總部，促使監(jiān)理工作得到持續(xù)改進(jìn)。如何在現(xiàn)有法律法規(guī)的約束下，在現(xiàn)有的監(jiān)理市場環(huán)境下，如何優(yōu)選監(jiān)理，如何切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理作用，是項(xiàng)目業(yè)主必須重視和解決的一個課題，為此，我們進(jìn)行了一些探索和研究，希望同行同業(yè)能夠繼續(xù)推進(jìn)相關(guān)的探索。參考文獻(xiàn)：[1] 《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，1995年12月15日，原建設(shè)部和原國家計(jì)委印發(fā)，自1996年1月1日起實(shí)施，（建監(jiān)【1995】第737號文）。[2] 《中華人民共和國建筑法》，1997年11月1日第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過，中華人民共和國主席令（第91號）。
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