工程監(jiān)理epc總承包業(yè)主管理(完整版)
【正文】 了監(jiān)理的服務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)理人員的過程管理是發(fā)揮監(jiān)理作用的關(guān)鍵。但其施工管理既要依據(jù)epc總承包合同面對(duì)總包商，又要越過總包商面對(duì)施工分包商，在關(guān)系協(xié)調(diào)方面也對(duì)監(jiān)理單位提出了更高的要求。目前，我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理主要為施工階段監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，即：控制工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期和投資，管理工程建設(shè)的信息和合同，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。1工程監(jiān)理的由來、地位和現(xiàn)狀自1988年8月12日至13日原建設(shè)部在北京召開建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作會(huì)議，討論引進(jìn)并試點(diǎn)工程監(jiān)理制度，至1993年中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)成立，標(biāo)志著我國(guó)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)基本成形，并走上自我約束、自我發(fā)展的道路。國(guó)內(nèi)的epc總承包商一般都是由大型設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型而來，具有先天的綜合專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（1）監(jiān)理合同價(jià)格盡量采用監(jiān)理工期內(nèi)的固定總價(jià)，如果實(shí)際監(jiān)理工期超過監(jiān)理合同工期的177。[2] 《中華人民共和國(guó)建筑法》，1997年11月1日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過，中華人民共和國(guó)主席令（第91號(hào)）。（3）監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，每月在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間不得少于25天，每連續(xù)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作三個(gè)月可以探親10天，離開現(xiàn)場(chǎng)必須書面向業(yè)主請(qǐng)假；（4）業(yè)主每月對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行日常
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