工程監(jiān)理epc總承包業(yè)主管理(完整版)
【正文】 了監(jiān)理的服務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)理人員的過程管理是發(fā)揮監(jiān)理作用的關(guān)鍵。但其施工管理既要依據(jù)epc總承包合同面對總包商，又要越過總包商面對施工分包商，在關(guān)系協(xié)調(diào)方面也對監(jiān)理單位提出了更高的要求。目前，我國建設(shè)工程監(jiān)理主要為施工階段監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，即：控制工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期和投資，管理工程建設(shè)的信息和合同，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。1工程監(jiān)理的由來、地位和現(xiàn)狀自1988年8月12日至13日原建設(shè)部在北京召開建設(shè)監(jiān)理試點工作會議，討論引進(jìn)并試點工程監(jiān)理制度，至1993年中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會成立，標(biāo)志著我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)基本成形，并走上自我約束、自我發(fā)展的道路。國內(nèi)的epc總承包商一般都是由大型設(shè)計院轉(zhuǎn)型而來，具有先天的綜合專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和一定的抗風(fēng)險能力。（1）監(jiān)理合同價格盡量采用監(jiān)理工期內(nèi)的固定總價，如果實際監(jiān)理工期超過監(jiān)理合同工期的177。[2] 《中華人民共和國建筑法》，1997年11月1日第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過，中華人民共和國主席令（第91號）。（3）監(jiān)理人員進(jìn)場后，每月在項目現(xiàn)場的工作時間不得少于25天，每連續(xù)在項目現(xiàn)場工作三個月可以探親10天，離開現(xiàn)場必須書面向業(yè)主請假；（4）業(yè)主每月對監(jiān)理人員進(jìn)行日常
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