工程部經理崗位責任制-資料下載頁
2025-06-27 00:09本頁面
【正文】 ，確保建筑工人身體健康和生命安全。 做好衛(wèi)生防疫工作，每月對工地消毒2次，加強除“四害”工作。 全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，注意維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴禁往窗外亂扔雜物，嚴禁在室內、過道內焚燒雜物。 建筑材料分區(qū)堆放，不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。施工單位定期對工地周圍公路的泥沙進行清理。 項目主管人員對衛(wèi)生工作要勤檢查，勤督促，對出現的問題及時整改。一、獎勵制度： （一）嘉獎： 獎勵個人50元至200元，與當月個人薪金一并發(fā)放； 1．對改善部門管理，提高業(yè)務水平提出合理化建議的； 2．工作中表現突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績的； 3．工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的； （二）記功： 記功類獎勵獎個人200元至500元，與當月個人薪金一并發(fā)放； 1．提出合理化建議，節(jié)約建設成本成效顯著者； 2．杜絕浪費，發(fā)現公司內或施工方人員的浪費現象及時有效進行制止的； 3．提出建議，改進施工工藝、流程，經實際驗證成果顯著的； 一、處罰制度： （一）警告類： 情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當月薪金50元至100元罰款，本部門內通報； 1．不服從部門經理的領導，以各種理由推脫領導安排的工作，推諉應承擔的責任； 2．消極怠工，在部門辦公場所內發(fā)牢騷，發(fā)泄個人情緒的； 3．不按本部門規(guī)定參加例會及其他會議的； 4．對施工作業(yè)點的巡查不按規(guī)定次數進行，或者漏查；巡查過種中只走形式不重質量的； 5．不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進行補填的； （二）記過類： 記過類處罰每次扣除當月薪金200元至800元，全公司通報批評； 1．不按規(guī)定制作周報、月報、計劃、總結等文書材料的； 2．超過規(guī)定的時限傳送文件或上報的，造成不良后果或影響的； 3．未按規(guī)定程序，部門內、部門外的工作制作聯系單，走工作流程的； 4．在外單位人員在場的情況下，發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的； 5．個人負責的工作范圍內工程出現質量問題，未及時發(fā)現，通過部門經理或其他人發(fā)現的； 6．對于上級領導工作的整改內容未按時完成，或確實不能按規(guī)定時間完成但不及時上報的； 7．半年內受到警告類處罰三次以的； （三）留崗查看： 留崗查看處罰：情節(jié)較重者留崗查看期為一個月至三個月，留崗查看期間停發(fā)個人薪金，且對全部損失進行賠償。全公司通報批評。 1．不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的（特殊情況除外）； 2．工程整改兩次以上仍不能驗收通過的（特殊情況除外）； 3．未履行工作職責，造成工程存在重大質量隱患的； 4．工作過程中，過失泄露公司機密的； 5．工作過程中沒有成本控制意識，不注意節(jié)約，辦公用品、施工材料浪費嚴重，或發(fā)現施工人員的浪費現象不制止的； 6．半年內受到記過類處罰兩次以上的；
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