【正文】 負(fù)責(zé)緊急情況發(fā)生時(shí)的服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)動(dòng)，并第一發(fā)現(xiàn)者積極采取允許范圍內(nèi)的各項(xiàng)行動(dòng)和向直接生產(chǎn)主管匯報(bào)。1 積極提出合理化建議和培訓(xùn)需求，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。 車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 編號(hào)：一、 隸屬關(guān)系： 直接上級(jí)：生產(chǎn)主管 直接下級(jí)：無(wú) 內(nèi)部關(guān)系：辦公室及生產(chǎn)車(chē)間各班、本班各工段二、工作職責(zé)： 交接班認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)輔料庫(kù)存情況。 分類(lèi)收集整理車(chē)間各工段報(bào)表，送交相關(guān)科室存檔。 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單核算各類(lèi)輔料數(shù)量，開(kāi)據(jù)領(lǐng)料單并備料。 清點(diǎn)檢查輔料的數(shù)量、質(zhì)量等情況。 根據(jù)入庫(kù)單核算當(dāng)班產(chǎn)量。 對(duì)輔料庫(kù)所有輔料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并不定期檢查標(biāo)識(shí)狀態(tài)。 協(xié)助車(chē)間主管辦理內(nèi)部日常事務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行一分廠下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 配合辦公室辦理車(chē)間行政事務(wù)。 負(fù)責(zé)車(chē)間雙氧水、酒精等危險(xiǎn)化學(xué)品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、領(lǐng)取等工作。1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間受控文件的管理和分發(fā)。1 負(fù)責(zé)本班人員健康證的收集和管理，并督促員工按時(shí)辦理健康證。1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間緊急情況發(fā)生時(shí)的后勤保障工作，并服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)動(dòng)。1 積極提出合理化建議和培訓(xùn)需求，發(fā)揮自身的主 觀能動(dòng)性。灌裝工崗位責(zé)任制 編號(hào)：一、 隸屬關(guān)系： 直接上級(jí)：灌裝組長(zhǎng) 直接下級(jí)：無(wú) 內(nèi)部關(guān)系：前后工序人員及技術(shù)科人員二、工作職責(zé)： 嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作灌裝機(jī)，密切注意生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況，完成成品的感觀，理化自檢工作216。 進(jìn)行交接班，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及有無(wú)遺留問(wèn)題。216。 按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行CIP清洗，做好設(shè)備日保養(yǎng)工作。216。 在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真填寫(xiě)《灌裝機(jī)記錄表》、《雙菌水檢測(cè)記錄》和《清洗記錄》。216。 按規(guī)定時(shí)間及時(shí)更換字輪、油墨、PP條和包材等。216。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常及時(shí)采取措施并與車(chē)間維修技師取得聯(lián)系。協(xié)助維修技師做好設(shè)備的周保養(yǎng)工作。在生產(chǎn)過(guò)程中與前后段相關(guān)人員保持協(xié)調(diào)溝通。及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的消料。負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的管理制度和固體廢棄物的管理制度。負(fù)責(zé)緊急情況發(fā)生時(shí)的服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)動(dòng)，并第一發(fā)現(xiàn)者積極采取允許范圍內(nèi)的各項(xiàng)行動(dòng)和向直接生產(chǎn)主管匯報(bào)。積極提出合理化建議和培訓(xùn)需求，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。灌裝組長(zhǎng)崗位責(zé)任制編號(hào)：一、 隸屬關(guān)系： 直接上級(jí)：后段班長(zhǎng) 直接下級(jí)：灌裝工 內(nèi)部關(guān)系：前后工序人員及技術(shù)科人員二、工作職責(zé)： 監(jiān)督員工嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作灌裝機(jī)，密切注意生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況，完成成品的感觀，理化自檢工作：216。 進(jìn)行交接班，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及有無(wú)遺留問(wèn)題。216。 按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行CIP清洗，做好設(shè)備日保養(yǎng)工作。216。 監(jiān)督操作工在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真填寫(xiě)《灌裝機(jī)記錄表》、《雙菌水檢測(cè)記錄》和《清洗記錄》。216。 監(jiān)督操作工按規(guī)定時(shí)間及時(shí)交換字輪、油墨、PP條和包材等。216。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常及時(shí)采取措施并與車(chē)間維修技師和直接班長(zhǎng)取得聯(lián)系。協(xié)助維修技師做好設(shè)備的周保養(yǎng)工作。在生產(chǎn)過(guò)程中與前后段相關(guān)人員保持協(xié)調(diào)溝通。監(jiān)督操作工及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的消料。負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)。督促檢查灌裝技師操作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)，解決或報(bào)告班長(zhǎng)處理。幫助指導(dǎo)新員工進(jìn)行操作設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行一分廠下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的管理制度和固體廢棄物的管理制度。負(fù)責(zé)緊急情況發(fā)生時(shí)的服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)動(dòng)。1積極提出合理化建議和培訓(xùn)需求，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。后段操作工崗位責(zé)任制 編號(hào)：一、 隸屬關(guān)系： 直接上級(jí)：包裝組長(zhǎng) 直接下級(jí)：無(wú) 內(nèi)部關(guān)系：前工序人員、叉車(chē)工、技術(shù)科人員二、工作職責(zé)：接班及生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：216。 檢查熱溶膠箱液位、紙箱數(shù)量及打印字頭數(shù)量。216。 詢(xún)問(wèn)上班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。216。 及時(shí)更換滾碼打印日期，以確保批次的可追溯性。216。 檢查本班批次打印日期是否正確。依據(jù)操作規(guī)程正確操作吸管機(jī)、裝箱機(jī)等設(shè)備：216。 按時(shí)補(bǔ)充紙倉(cāng)紙板。216。 按設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)能力及時(shí)更換吸管。216。 按時(shí)檢查產(chǎn)品吸管粘貼情況，對(duì)不牢固的進(jìn)行重新粘貼。216。 按時(shí)檢查熱溶膠箱液位。216。 按標(biāo)準(zhǔn)要求檢查奶包成形情況，及時(shí)自檢出不合格的產(chǎn)品。216。 檢查批號(hào)是否清晰、準(zhǔn)確。216。 檢查裝箱機(jī)裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確，紙箱成形情況是否符合要求。與成品庫(kù)叉車(chē)工核對(duì)成品入庫(kù)數(shù)、并報(bào)包裝組長(zhǎng)。及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢包。本班生產(chǎn)結(jié)束后與碼垛工整理散垛。在生產(chǎn)過(guò)程中密切注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保持與前后段的溝通配合，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)或維修技師。對(duì)所管轄責(zé)任區(qū)現(xiàn)場(chǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)情況具體負(fù)責(zé)。及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄。嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的管理制度和固體廢棄物的管理制度。1負(fù)責(zé)緊急情況發(fā)生時(shí)的服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)動(dòng)。1積極提出合理化建議和培訓(xùn)需求，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。后段組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 編號(hào)：一、 隸屬關(guān)系： 直接上級(jí)：后段班長(zhǎng) 直接下級(jí)：包裝員工 內(nèi)部關(guān)系：前工序人員、叉車(chē)工、技術(shù)科人員二、工作職責(zé)：與上班組長(zhǎng)交接，協(xié)助操作技師進(jìn)行生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：216。 檢查熱溶膠箱液位、紙箱數(shù)量及打印字頭數(shù)量。216。 詢(xún)問(wèn)上班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。216。 監(jiān)督操作工及時(shí)更換滾碼打印日期，以確保批次的可追溯性。216。 檢查本班批次打印日期是否正確。216。 清點(diǎn)上班遺留的成品數(shù)量。 依據(jù)操作規(guī)程監(jiān)督指導(dǎo)操作技師正確操作吸管機(jī)、裝箱機(jī)等設(shè)備。 隨時(shí)檢查產(chǎn)品吸管粘貼情況、檢查熱溶膠箱液位、裝箱機(jī)裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確，紙箱成形情況、打印批號(hào)是否清晰、準(zhǔn)確等生產(chǎn)情況。 監(jiān)督操作工及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢包。 在生產(chǎn)過(guò)程中密切注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保持與前后段的溝通配合，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)或維修技師。 下班前與成品庫(kù)房保管核對(duì)本班生產(chǎn)成品數(shù)量，與灌裝組長(zhǎng)核對(duì)產(chǎn)量。 對(duì)所管轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)直接負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行一分廠下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的管理制度和固體廢棄物的管理制度。 負(fù)責(zé)緊急情況發(fā)生時(shí)的服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)動(dòng)。1 積極提出合理化建議和培訓(xùn)需求，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。碼垛工崗位職責(zé)編號(hào)：一、 隸屬關(guān)系：直接上級(jí)：包裝組長(zhǎng)直接下級(jí)：無(wú)內(nèi)部關(guān)系：叉車(chē)工、技術(shù)科人員二、 工作職責(zé)： 嚴(yán)格遵守公司及事業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)所劃分現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生的清潔，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 嚴(yán)格執(zhí)行固體廢棄物的管理制度。 嚴(yán)格執(zhí)行封箱機(jī)的操作規(guī)程并負(fù)責(zé)封箱機(jī)的日常維護(hù)。 設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題或有異常和隱患應(yīng)及時(shí)向所屬組長(zhǎng)匯報(bào)。 依據(jù)成品外包裝箱打印規(guī)定安裝、檢查滾碼機(jī)字頭。 對(duì)封箱后成品進(jìn)行自檢。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品碼放過(guò)程中的防護(hù)工作。 負(fù)責(zé)緊急情況發(fā)生時(shí)的服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)動(dòng)。 積極提出合理化建議和培訓(xùn)需求，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。60 / 60