【導(dǎo)讀】效率、提高員工隊(duì)伍素質(zhì),獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)上進(jìn)。通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)之間溝通及員工間相互協(xié)作。質(zhì)水平,從而提升整體績(jī)效。見(jiàn),結(jié)合日常觀察和記錄對(duì)被考核者進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核???jī)效考核制度力求簡(jiǎn)便易行,易于操作。考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核時(shí)間、考核方式對(duì)行政辦公室人員公開(kāi),本考核激勵(lì)方案由辦公室主任全面負(fù)責(zé)實(shí)施。公司實(shí)行直接上級(jí)考核的考核制度。橫向評(píng)議,以強(qiáng)化縱向命令系統(tǒng)。日進(jìn)行,在4個(gè)工作日內(nèi)完成上月度考核。除按月度考核外,每年均需接受一次年度考核,評(píng)選先進(jìn)。多方面超過(guò)了指標(biāo)要求。要方面達(dá)到指標(biāo)要求,能勝任工作。的,公司將予以勸退或辭退。定比例,故無(wú)比例限制。12除以上獎(jiǎng)罰條款外,其他的公司制度規(guī)定的獎(jiǎng)懲另計(jì)。每月出庫(kù)辦公用品下月25日前統(tǒng)計(jì)做成表格報(bào)送財(cái)務(wù)。