行政辦公室激勵制度-展示頁
2024-11-19 15:51本頁面
【正文】 直接上級：總經理、總裁；直接下級：人力資源副主任、外聯(lián)兼車輛管理副主任、檔案管理兼內勤人員、內業(yè)管理兼文員、司機。 13 本方案執(zhí)行期為：自上會討論定案至新 的方案作出之前。 對于承諾給員工的物資獎勵要兌現(xiàn)，承諾激勵而不兌現(xiàn)比不給激勵更打消員工工作積極性 處罰 績效考核最差者，說服教育，實在 不行 就勸退。工資一拖好多天，影響公司員工工作情緒。 茲事體小，但貴在堅持，建議每 人 每月 獎勵100 元，以資鼓勵。 到行政辦公室工作滿一年的員工年終獎金 2020 元。 年度獎勵 行政辦公室評選年度部門先進工作者，由辦公室主任全面考核，部門內部民主選舉，凡被推舉為本部門年度先進工作者，即獎勵1000 元 。 （考核內容既包括 平時日常工作 落實情況 ，也包括在此期間員工 對集團做出的突出貢獻 ） 獎勵方法?？梢詼贤ń鉀Q，如果再不滿意，可以找集團總裁申訴。其他級為特殊情況，辦公室不為此確定比例，故無比例限制。 E(其他 )—— 被考核者實際表現(xiàn)在主要指標方面不能達到要求。 C（一般） —— 在本部門完成業(yè)績的前提下，被考核者實際表現(xiàn)在主要方面達到指標要求，能勝任工作。 B(良好 ) —— 在本部門完成業(yè)績的前提 下，被考核者實際表現(xiàn)全面達到了指標要求。年度綜合考核于次年 1 月 16 日 — 30 日完成。 除按月度考核外，每年均需接受一次年度考核， 評選先進。 7 考核周期 考核周期為月，即每月進行一次月度考核。 公司實行直接上級考核的 考核制度。 6 考核組織 本考核激勵方案由辦公室主任全面負責實施。 公平、公正、公開的原則 考核標準、考核程序、考核時間、考核方式對行政辦公室人員公開，對照員工崗位職責和任職資格，在對被考核者的工作行為觀察記錄的基礎上，進行準確 而客觀的評價 ，考核結果對被 考核者公開。 3 考核原則 上級考核原則 員工績效由直接上級進行考核，考核者參考被考核者自我評價的意見，結合日常觀察和記錄對被考核者進行評價與考核。 通過績效考核 規(guī)范工作流程 ，提高管理水平。 2 目的 通過績效考核，合理計酬，提高 辦公室 員工主觀能動性。 行政辦公室考核激勵 實施 方案 1 總則 考核行政辦公室員工工作成效， 充分調動員工工作積極性， 提高工作效率、 提高員工 隊伍素質，獎勤罰懶，激發(fā)上進。 特制訂本方案。 通過績效考核促進上下級之間溝通及員工間相互 協(xié)作。 通過評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平和綜合素質水平，從而提升整體績效。 易于操作的原則 績效考核制度力求簡便易行，易于操作。 4 考核結果的用途 績效薪資的發(fā)放 薪資的調整 榮譽的評比 5 范圍 適用于 行政辦公室全體員工 。 兼負責對績效考核結果進行審核。 為了保證績效管理的公正 、 有效 ，公司現(xiàn)階段的績效考核不做橫向評議，以強化縱向命令系統(tǒng)。月度考核于每月 25日進行，在 4 個工作日內完成上月度考核。 年度綜合考核和每年最后一個月的月度考 核同時進行， 形成個人年度綜合考核結果。 8 考核等級及公司考核等級比例控制辦法 考核結果為 5 級制 考核結果分為以下 5 個等級： A（優(yōu)秀） B(良好 ) C（一般） D（有待提高） E(其他 ) 這 5 個等級與考核得分對照如下 等級 A B C D E 分值 95100 8094 7079 6069 60 其中各級的解釋為： A（優(yōu)秀） —— 在本 部門 業(yè)績出色的前提下， 被考核者實際表現(xiàn)在很多方面超過了 指標要求。能勝任工作。 D(有待提高 )—— 被考核者實際表現(xiàn)在主要方面部分達到 指標 要求 ，某些方面有明顯不足，需要加以改進和提高。 考核等級比例控制辦法 等 級 整體績效考核比例限制 評 定 人 A (優(yōu)秀 ) B (良好 ) C （一般） D (有待提高 ) E （其他） 控制 比例 約 10% 70% 約 10% 約 10% —— 行政 辦公室 主任 E（其他）級為考核結果 小于 60 分，連續(xù)兩次考核結果為其他級的，公司將予以勸退或辭退。 員工對績效考評結果不滿意可以向行政辦公室主任提出申訴。 9 行政辦公室各崗位職責描述（附后） 10 行政辦公室員工績效考評表 (附后 ) 11 考核結果的運用 月度獎勵 行政辦公室根據(jù)當月部門主管對其下屬的績效考核評定優(yōu)、良、中、差。 不論職位大小、崗位差別，但凡被評為本月優(yōu)秀員工，即獎勵 該員工300 元 。 凡行政辦公室員工一年當中 獲得四次月度先進表彰，第二年 月薪浮動 ，即工資漲 300 元。（留住老員工，激勵老員工） 享受公司 其他 福利 待遇 其他激勵措施 辦公室 員工除做好 日常行政 辦公 工作 ，有 3 人 每星期輪流打掃謝總辦公室，盡心盡力。 公司按時發(fā)放工資，本身就是對員工的一種激勵。降低日常工作效率。
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