【導(dǎo)讀】湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司。業(yè)內(nèi)管理文件匯編。發(fā)布日期：2020年06月10日實施日期：2020年06月10日。章節(jié)號標(biāo)題頁碼更改日期記錄人。8BR/NG-08事故處理制度第32/109頁。16BR/NG-16開工審查制度第43/109頁。21BR/NG-21工程竣工移交管理制度第50/109頁。23BR/NG-23安裝過程質(zhì)檢點作業(yè)指導(dǎo)書第55/109頁。BR/NG—01電梯施工流程圖。符合要求安排處理。技術(shù)監(jiān)督局驗收整改。初步提出維修改造方案。詳細勘察現(xiàn)場組織人員。準(zhǔn)備材料告知客戶安排人員。；對新到人員申請制定計劃，對其。安全生產(chǎn)思想教育：安全思想教育的目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。一是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾對安全生產(chǎn)重要意義。的勞動紀(jì)律是勞動者進行共同勞動時必須遵守的規(guī)則和秩序。反對違章指揮，反對違章作業(yè)，嚴(yán)。格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要。因此，全體職工都必須接受安全知識教育。和每年按規(guī)定學(xué)時進行安全培訓(xùn)。

　　

【正文】 確認重物的重量、形狀、數(shù)量，就其作業(yè)方法、搬運路線、起重設(shè)備與有關(guān)作業(yè)人員進行充分的商討。 由安裝隊長將作業(yè)順序安排、聯(lián)絡(luò)方法等簡明 地向全體作業(yè)人員進行說明，以確保工作順利進行。 事前應(yīng)檢查卸貨、搬入、起重的路線及開口部位有無障礙物或落墜物等不安全的地方，并進行處理。 避免僅依靠人力的魯莽作業(yè)，應(yīng)盡量利用與重物相適應(yīng)的吊裝、起重、搬運專用工具設(shè)備。 搬運工具，在使用前，須進行檢查。 搬運工具、設(shè)備例 地面（橫移） 樓梯（斜拉） 井道（吊起） 滾柱 手動葫蘆 電動卷揚機 千斤頂 鋪道板及墊木 手動葫蘆 臺車（手推車、推車） 吊重物用鋼絲繩 吊重物用鋼絲繩 木橇棍 墊塊 滑綸 杠桿枕木 索具卸 扣 索具卸扣 木方 繩索 人字梯 腳手架板及捆扎帶 鐵絲 工具箱 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 36/109 頁 BR／ NG－ 12 搬運管理規(guī)定 沿樓梯或斜面搬運重物時 ,不能在重物下方配置作業(yè)人員 . 在部件或器材等的卸下、橫移、搬入、起重等的作業(yè)場所，及電動卷揚機設(shè)置場所及有關(guān)經(jīng)過線路處，應(yīng)設(shè)置繩索，掛上“禁止進入”的警示牌。在覺得可能有危險時，應(yīng)選任監(jiān)視員等防止第三者受傷害的措施。 4． 2 人力搬運 在不得已要進行人力搬運時，一個人的搬運重量限度為 30 公斤。共同搬運時，應(yīng)確保足夠的人員，采取正確的姿勢，切實進行相互招呼聯(lián)絡(luò)。 在共同搬運長形物體時 ,全體人員都應(yīng)用同一側(cè)的肩膀來抬 ,并根據(jù)后面的聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)絡(luò)信號協(xié)調(diào)步伐 . 將 2 根以上的管狀類分散物用肩膀扛著搬運時 ,應(yīng)將其捆扎好之后再搬運。 用人力吊裝導(dǎo)軌時 ,由一人發(fā)出指揮信號 ,作業(yè)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)，上升中應(yīng)注意控制速度 ,不能過快 ,必須有一作業(yè)人員負責(zé)留住繩尾 ,一作業(yè)人員在中間層負責(zé)觀測引導(dǎo) ,當(dāng)導(dǎo)軌吊離地面后 ,底層 負責(zé)掛鉤作業(yè)人員必須離開井道。 在井道放置隨行電纜時 ,必須由兩人以上配合操作 ,一作業(yè)人員負責(zé)留住電纜尾及輸送。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 37/109 頁 BR／ NG－ 13 庫存管理規(guī)定 目的：保證入庫材料合格，保證庫存原材料不發(fā)生質(zhì)量的損失，保證合理庫存，維持生產(chǎn)。 范圍：適用于我公司的配件管理工作。 制度 料庫物資要科學(xué)管理，帳帳統(tǒng)一編號，做到日清月結(jié)，帳、卡、物三一致，報表及時準(zhǔn)確。 料庫物資 要按架、層、位進行歸號定位，物資的擺放做到規(guī)格法、類別法、過目知數(shù)。 要保持庫容整潔、堆碼整齊、貨物排列有序，物卡齊全。 部件入庫后，保管要將各種材料按類排放，發(fā)現(xiàn)物品不能使用，應(yīng)及時退貨。 常用配件部分，交維保部一次性領(lǐng)回。領(lǐng)用中所用配件數(shù)量應(yīng)和維保單相一致。 部件缺少時，應(yīng)以書面形式向工程部申請數(shù)量、規(guī)格、并附相應(yīng)部件維保單，經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放補齊。 更換的廢舊部件無特殊原因應(yīng)交回倉庫，否則按新部件價格處罰。 非常用部件，交工 程部派專人管理，出庫需登記領(lǐng)用表。 凡不符合以上規(guī)定的有關(guān)部件，保管員一律不得擅自發(fā)放。 出入庫單據(jù)填寫： 出入庫單據(jù)填寫后應(yīng)按要求歸類存放，便于統(tǒng)計查找。 入庫統(tǒng)計分類：存根聯(lián)、部件統(tǒng)計聯(lián)（為出庫及存貨核對提供依據(jù)）、供貨單位統(tǒng)計聯(lián)（統(tǒng)計和供貨方業(yè)務(wù)量，為供方評定進行提供依據(jù)）。 配件材料入庫應(yīng)按規(guī)定編號登記便于查找，編號方法如下： BJ/CL□□ □□ □ 區(qū)號 貨架號 倉庫號 出庫統(tǒng)計分類：存 根聯(lián)、部件統(tǒng)計聯(lián)（為入庫核對提供依據(jù)，確定定購需求）、用戶統(tǒng)計聯(lián)（統(tǒng)計施工、服務(wù)成本、維保質(zhì)量） 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 38/109 頁 BR／ NG－ 14 施工標(biāo)識規(guī)定 目的：對施工場所進行標(biāo)識，確保電梯部件完好性及施工中對施工人員及協(xié)作單位人員的安全警示。 范圍：適用于各工程項目的庫房及安裝施工場所，如庫房、井道、機房、。 職責(zé) 工程部負責(zé)材料及半成品的標(biāo)識和可追溯性的管理。 現(xiàn)場施工隊長及技術(shù)人員負責(zé)施 工現(xiàn)場的標(biāo)識工作 . 質(zhì)檢員負責(zé)施工過程各工序的標(biāo)識工作 . 工作程序 庫房部件的標(biāo)識方法 庫房部件的標(biāo)識方法有：記錄、掛牌 . 庫房的標(biāo)識：在庫房的部件采用書寫的方法分區(qū)進行標(biāo)識，輔助材料要注明規(guī)格、數(shù)量。 露天材料的標(biāo)識 :主要材料用記錄的方法進行標(biāo)識。輔助材料用記錄的方法進行標(biāo)識，應(yīng)注明材料規(guī)格和數(shù)量。 不合格部件的標(biāo)識 :不合格部件應(yīng)用標(biāo)牌和記錄方法進行標(biāo)識。不合格部件用標(biāo)牌注明名稱、數(shù)量。輔助材料用標(biāo)牌、記錄方 法進行標(biāo)識，標(biāo)牌應(yīng)注明規(guī)格、數(shù)量。 施工環(huán)境的標(biāo)識方法 施工環(huán)境的標(biāo)識方法有：書寫、標(biāo)牌。 井道門口的標(biāo)識：井道門口應(yīng)用書寫、標(biāo)牌的方法進行標(biāo)識。標(biāo)識應(yīng)為“井道 施工，請勿靠近”或“電梯停用，請勿靠近”或廠方所發(fā)標(biāo)識。 機房的標(biāo)識：機房用書寫或標(biāo)牌的方法進行標(biāo)識。標(biāo)識應(yīng)為“機房重地 閑 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 39/109 頁 BR／ NG－ 14 施工標(biāo)識規(guī)定 人免進”，或廠方所發(fā)標(biāo)識電源部位應(yīng)用書 寫或標(biāo)牌標(biāo)識“小心帶電”。 標(biāo)識的更改、撤換： 施工部件因工作環(huán)境、用戶等需要移動時，應(yīng)及時撤換，如 距離較遠還應(yīng)在原存放部位用書寫方式標(biāo)識其新位置。警示標(biāo)識因施工環(huán)境而改變 時，應(yīng)及時更改。 違規(guī)處罰 對于不能在井道口、廳門上、固定帶電部位作出正確標(biāo)識的，每次給予立即整改并處 10 元處罰（如“電梯作業(yè)，危險勿近”、“請保護成品”、“小心帶電”）。 施工現(xiàn)場（包括井道口、主電源部位、臨時接電處、停電作業(yè)時的電源部 位）未按要求懸掛、張貼警告標(biāo)志的，責(zé)成負責(zé)人立即于以補充 并作記錄， 每個工程違章超過兩次給予負責(zé)人 20元罰金，如產(chǎn)生其他后果，視情況另給 以當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。 電氣施工中 ,必須斷電操作而未懸掛、張貼警示標(biāo)志的 ,后果自負 ,并處 50 元罰款。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/05 版 第 40/109 頁 BR／ NG－ 15 產(chǎn)品開箱驗收制度 目的：通過對部件的檢驗，保證其使用性能滿足使用要求。從而保證工程質(zhì)量。 范圍：適用于我公司所購進的所有電梯整機及零部件的檢驗。 規(guī)程： （質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有：檢驗人員的確定、檢驗依據(jù)、檢驗方法、檢驗項目） 檢驗人員的確定： 整機檢驗人員確定：由工程項目監(jiān)理會同施工隊長及用戶方代表共同進行。 部件檢驗人員確定：由廠方代表或監(jiān)理會同工隊長共同進行。 質(zhì)量檢驗的依據(jù)： 國家對電梯行業(yè)有關(guān)規(guī)范： 《 GB7588 電梯制造與安裝安全規(guī)范》 《 GB8903 電梯用鋼絲繩》 《 GB10058 電梯技術(shù)條件》 《 GB10059 電梯試驗方法》 訂貨相關(guān)文件：運輸協(xié)議、訂貨合同、裝箱 單。 質(zhì)量檢驗方法：電梯訂貨的質(zhì)量檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗等三種。 書面檢驗：整機檢驗應(yīng)通過生產(chǎn)方提供的貨運單、裝箱單進行審核。重要部件如限速器、鋼絲繩、安全鉗、門鎖、緩沖器等要有合格證。一般部件，要有生產(chǎn)廠商的相關(guān)資料（如生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品宣傳資料、樣本），通過對提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗報告等進行審核合格后方能使用。 外觀檢驗：包括包裝箱有無破損及開箱后部件品種、規(guī)格、標(biāo)志、外型尺寸等進 行直觀檢查，看其有無質(zhì)量問題。 訂貨檢驗記錄 訂貨檢驗后填寫報告 ,交工程部審核備案后交施工隊長或其他有關(guān)人員簽收保管。 不合格的處理 :依照不合格控制程序處理。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 41/109 頁 BR／ NG－ 15 產(chǎn)品開箱驗收制度 獎懲辦法： 電梯開箱必須有用戶、廠方地監(jiān)在場或經(jīng)其授權(quán)，并且無論有無缺損，均應(yīng)及時上報 (開箱點件后兩天內(nèi)）公司，無故未申報私自先行開箱或延期上報每次處 50 元處罰，并負相應(yīng)責(zé)任。 地監(jiān)無故不能及時點清部件（以缺件報告為準(zhǔn)），每次處 50 元處罰。 虛報缺件 一經(jīng)核實，處 100300 元處罰，情況嚴(yán)重的取消隊長或地監(jiān)資格直至開除。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 42/109 頁 BR／ NG－ 16 開工審查制度 目的：保證在施工前及時按國家有關(guān)法規(guī)向監(jiān)管部門申報，使工程能如期開工，避免違法施工。 范圍：適用于安裝改造施工辦理開工時的手續(xù)、資料的 審核堅檢查 審查步驟、職責(zé)： 項目經(jīng)理 負責(zé)開工前各種資料的搜集整理，對施工隊伍及其計劃、施工設(shè)備情況等 的初步審核檢查 工程部 長對項目經(jīng)理 上報的開工相關(guān)資料審核其與合同及國家標(biāo)準(zhǔn)相符性，各種證件的 有效性，材料的完整性后簽章批準(zhǔn)，在征得用戶同意后下達開工準(zhǔn)備命令。 項目經(jīng)理 持有關(guān)材料，經(jīng)公司簽章后到有關(guān)監(jiān)管部門報請備案，并將相應(yīng)審查后材料在 公司存檔。 4． 審查處罰： 工隊未經(jīng)公司審查同意（辦理備案結(jié)束），擅自開工的，每次給予該工隊 500 元處 罰，并嚴(yán)重警告。 工隊弄虛作假，上報的資料或證件與實際情況嚴(yán)重不符合，予以取消該工隊該工程 的施工資格，并嚴(yán)重警告。 由于項目經(jīng)理 工作不力 導(dǎo)致開工審查兩次不能通過，影響正常施工的，給以該 項目經(jīng)理 100元處罰，并責(zé)令 2 個工作日內(nèi)整改完畢。 相關(guān)的文件：《現(xiàn)場 檢查報告》、 《開工報告》、 《安裝進度計劃表》 《施工現(xiàn)場設(shè)備檢查記錄》 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 43/109 頁 BR／ NG－ 17 工程質(zhì)量檢驗制度 目的：通過對工程質(zhì)量的檢驗，保證其工程質(zhì)量滿足使用要求。避免工程出現(xiàn)意外質(zhì)量事故。 范圍：適用于我公司施工工程的所有 分部、分項及每一道工序的檢驗。 職責(zé)： 工程質(zhì)量檢驗工作由質(zhì)檢部完成。 質(zhì)檢部長及質(zhì)檢員由工程部任命并與工程部簽定質(zhì)量檢驗保證書。 規(guī)程： 施工質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和直接進行現(xiàn)場檢查或必要的試驗等。 審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表（對技術(shù)文件、報告、報表的審核，是工程部對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段），其具體內(nèi)容有： 審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件。 審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實。 審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施。 審核 質(zhì)量檢驗報告。 審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書。 審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告。 審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書。 審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告。 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。 現(xiàn)場質(zhì)量檢查 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容： 開工前檢查：目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能 否保證工程質(zhì)量。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 44/109 頁 BR／ NG－ 17 工程質(zhì)量檢驗制度 工序交接檢查：對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。 隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認證后方能掩蓋。 停工后，復(fù)工前的檢查：因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，亦應(yīng)經(jīng)檢查認證后方能復(fù)工。 上一工序應(yīng)經(jīng)檢查認可后，方能進行下一工序施工。 電梯保護檢查：檢查電梯交工前有無保護措施，或保護措施是否可靠。此外還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操 作質(zhì)量進行巡視檢查，必要時還應(yīng)進行跟班或追蹤檢查。 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有：目測法、實測法和試驗法三種。 目測法 :就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行外觀目測。 實測法 :就是通過實測數(shù)據(jù)與施工范圍及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。 實驗檢查 :指必須通過試驗手段，才能對質(zhì)量進行判斷的檢查方法，如 :電梯的空、滿載運行試驗，超載試驗；安全鉗、限速器聯(lián)動試驗；電梯的靜載試驗等。 獎