【正文】 工隊在施工中安全的監(jiān)督自檢。 工隊進(jìn)場開始施工（開箱） 3 日內(nèi)必須按規(guī)定格式向地監(jiān)上報施工進(jìn)度，形式可以是書面或電話。 、易損部件及電器部件區(qū) ① 易損及電器區(qū)位置 :遠(yuǎn)離門窗 ,倉庫的最內(nèi)部 ,上貨架 (四層 ,尺寸同工具區(qū) ) ② 包括的部件 :最上層放置： 外呼盒 ,消防開關(guān) ,稱重裝置 ,平層感應(yīng)器 ,燈具 , 對講電話；從上起第二層內(nèi)放置：底坑檢修箱 ,油盒 ,橫流風(fēng)扇 , 機(jī)房電源箱 , 轎廂頂照明箱，轎廂頂操縱箱 ,操縱盤 ,轎廂顯示板；從上起第三層放置：隨行電纜 ,井道電纜 ,最底層：鋼絲繩 ,鋼絲繩頭 ,終端開關(guān)架 . ③ 以上部件按以上順序依次從貨架的最上層開始擺放 ,盡量減少疊放 ,至最底層止 . ④ 以上部件如有包裝箱 ,應(yīng)在側(cè)面標(biāo)注名稱 ,以便迅速發(fā)現(xiàn) . ⑤ 最底層在墊放 50㎜以上木板后放鋼絲繩及鋼絲繩頭 . ⑥ 如果有必要 ,可以將電器件的貨架用布或采條布進(jìn)行遮蓋 . 施工管理區(qū) 建議設(shè)置可書寫放資料的工作平臺 ,面積不小于 1000*1000,其應(yīng)遠(yuǎn)離部件 1500 以上 . (質(zhì)量目標(biāo) ,方針 )應(yīng)張貼在庫房門旁 ,顯著位置 ,離地≥ 1800,其下張貼施工計劃、本制度 ,安全制度 ,登高作業(yè)規(guī)程 ,懸掛施工 日記 ,. 工作服及安全帽應(yīng)掛在庫房門口的附近 ,并標(biāo)注人員姓名 . 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 15/109 頁 BR／ NG－ 03 安全文明生產(chǎn)制度（附頁） 注： 以上的貨架尺寸僅為 12臺電梯部件所需的空間 ,如多臺應(yīng)按此標(biāo)準(zhǔn)增加貨架數(shù)量 .當(dāng)不同型號參數(shù)的部件同在庫房存放時 ,還應(yīng)將不同型號部件明顯分開 ,詳細(xì)標(biāo)識區(qū)分。施工時應(yīng)注意減少電梯設(shè)備間磕碰、擠壓導(dǎo)致的油漆脫落、變形，保證其外觀完好性。 注意事項(xiàng)： 、床必須離地 50cm 以上，被子必須疊放整齊。 施工人員必須身著工作服，隨身攜帶胸卡。 對發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常帶電而不匯報 ,或未采取措施者 ,除承擔(dān)其后果外并處 100元處罰。 未交付使用的電梯 ,未經(jīng)工程負(fù)責(zé)人同意 ,任何人不得擅自將電梯交 用戶使用 或?qū)㈣€匙交給用戶、或者讓用戶自配鑰匙 ,否則所產(chǎn)生后果由當(dāng)事人自負(fù)。 在施工現(xiàn)場外工作時應(yīng)注意不亂堆、亂放垃圾。 施工作業(yè)前由安全責(zé)任人對電動工具、起重設(shè)備保護(hù)用具進(jìn)行確認(rèn) 施工過程中安裝隊長應(yīng)有計劃進(jìn)行巡檢 ,并將情況記錄在案 . 文明施工 工作服，安全帽的穿戴 施工人員進(jìn)場必須穿戴工作服，安全 帽。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 8/109 頁 BR／ NG－ 03 安全文明生產(chǎn)制度 目的：對安全文明施 工活動進(jìn)行規(guī)范，保證施工人員、設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境及其文明衛(wèi)生。 安全技能教育 安全技能教育，就是結(jié)合本工種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全操作、安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識要求。從思想上、理論上認(rèn)識社會主 義制度下搞好安全生產(chǎn)的重要意義，以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感，樹立牢固的群眾觀點(diǎn)。 ；對 新到人員申請制定計劃，對其 3進(jìn)行安全教育并記錄存檔。 （地監(jiān)） 負(fù)責(zé) 現(xiàn)場施工中對其所負(fù)責(zé)的工隊進(jìn)行安全教育并做記錄。二是通過安全生產(chǎn)方針、政策教育，提高各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和廣大職工的政策水平，使他們正確全面地理解黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。每個職工都 要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識，安全技能知識是比較專門、細(xì)致和深入的知識。 范圍：適用于我公司所有施工現(xiàn)場。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 9/109 頁 BR／ NG－ 03 安全文明生產(chǎn)制度 工 安全帽收工時必須排放整齊 胸卡的佩帶 施工人員進(jìn)場必須佩帶胸卡。 用戶允許在現(xiàn)場食宿時，不得亂丟生活垃圾，破壞用戶衛(wèi)生。 未經(jīng)登記擅自攜帶機(jī)械鑰匙 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒收 ,并承擔(dān)后果 。 無故不能開安全會議或無記錄的，地監(jiān)、隊長每次處 10元處罰。施工人員無故不穿工作服或工作服嚴(yán)重破損、受污至影響形象時，或無故不戴胸卡，處立即糾正并處 5 元處罰。 、行李必須放在床下或其他隱蔽處 ,離地面至少 20 cm 以上。 層門口應(yīng)張貼警視標(biāo)志，設(shè)置防護(hù)欄（ ≥ 1050 ㎜）；施工完后應(yīng)立即清理廢品至遠(yuǎn)離門口的墻角，待全部施 工完成后集中清理到指定位置。 貨架橫管探出 100150mm 時，應(yīng)刷黃柒警戒碰頭，≥ 150mm 時應(yīng)先用布包裹再刷柒。 地監(jiān)應(yīng)及時對所報內(nèi)容記錄并報安裝部經(jīng)理審核，然后張貼在規(guī)定位置接受監(jiān)督。 項(xiàng)目地監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督所負(fù)責(zé)工程的安全檢查 。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 20/109 頁 BR／ NG－ 06 設(shè)備安全操作規(guī)程 目的：本規(guī)程的制定其目的是保障電梯安裝、維修作業(yè)時，作業(yè)人員、設(shè)備及第三人的安全。 應(yīng)避免不安全的行為，為了消除不安全狀態(tài)等潛在隱患，共同作業(yè)人員間應(yīng)積極地合作、相互提醒、督促。 施工時應(yīng)保持正確的站姿，并隨時保持身體平衡，工作要專心致志，精神集中。電動工具不可任其風(fēng)吹雨打。絕不勉強(qiáng)。 絕大多數(shù)的電動工具作業(yè)時，均需帶安全眼鏡，進(jìn)行粉塵飛揚(yáng)的切削作業(yè)時，需帶防塵面罩。這一點(diǎn)與安全有關(guān)，應(yīng)嚴(yán)格遵守。 以低于銘牌上的額定輸入功率進(jìn)行作業(yè)，否則電動機(jī)將過載而工作精度，并降低效率。 請勿戴容易被卷上的材料（諸如棉、毛、布、線等）制成的手套。確認(rèn)電源開關(guān)是否切斷。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 26/109 頁 BR／ NG－ 06 設(shè)備安全操作規(guī)程 手動葫蘆的額定負(fù)荷應(yīng)大于被吊物重量。 應(yīng)使用吊鉤處有防脫鉤裝置的手動葫蘆，葫蘆下吊鉤的吊掛鋼絲繩掛法為將繩的眼孔掛如吊鉤或在重物處將繩穿過繩孔。 在底坑時應(yīng)將限速器張緊裝置的安全開關(guān)或其它急停開關(guān)斷開 . 手燈必需用帶有護(hù)罩的 36V 及以下的安全電壓。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版第 28 /109 頁 BR／ NG－ 07 作業(yè)工種安全操作規(guī)程 電梯檢修完畢，清除一切與電梯正常運(yùn)行無關(guān)的物品，并確認(rèn)安全裝置、電器裝置、上下限位、極限開關(guān)，門聯(lián)鎖等是否按指令正確動作，檢修人員精心組織，先走慢車，再行高速，并做好相應(yīng)記錄。 拆卸腳手架時，必須由上向下，如需拆除部分腳手架， 待拆除后，對存在部分必須進(jìn)行加固，確保安全后方可再施工。 起吊轎廂時，應(yīng)該用強(qiáng)度足夠的保險鋼絲繩將起吊后的轎廂進(jìn)行保險，確認(rèn)無危險后，方可放松鏈條葫蘆；在起吊有補(bǔ)償繩及襯輪的轎廂時，不能超過補(bǔ)償繩和襯輪的允許高度。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版第 30 /109 頁 BR／ NG－ 08 作業(yè)工種安全操作規(guī)程 拆除舊電梯時，嚴(yán)禁先拆限速器。 范圍：適用于施工過程中發(fā)生事故時的臨時處理。 依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)及公司規(guī)定，對有關(guān)事故責(zé)任人作出相應(yīng)處理并 記錄在案，向主管部門匯報。 、焊接絕緣手套：焊工每人每月 1 雙。 設(shè)備的定期檢查 每次進(jìn)場施工前，施工隊長應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行自檢并接受工程項(xiàng)目監(jiān)理檢查，自檢 包括設(shè)備的絕緣檢查、使用性能檢查、損壞程度檢查等。若指針與基準(zhǔn)點(diǎn)有偏差時，可在圖 中 A 方向通過墊片調(diào)整使指針指正基準(zhǔn)點(diǎn)。 工作程序 4． 1 一般遵守事項(xiàng) 安裝隊長應(yīng)確認(rèn)重物的重量、形狀、數(shù)量，就其作業(yè)方法、搬運(yùn)路線、起重設(shè)備與有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行充分的商討。共同搬運(yùn)時，應(yīng)確保足夠的人員，采取正確的姿勢，切實(shí)進(jìn)行相互招呼聯(lián)絡(luò)。 要保持庫容整潔、堆碼整齊、貨物排列有序，物卡齊全。 出入庫單據(jù)填寫： 出入庫單據(jù)填寫后應(yīng)按要求歸類存放，便于統(tǒng)計查找。 不合格部件的標(biāo)識 :不合格部件應(yīng)用標(biāo)牌和記錄方法進(jìn)行標(biāo)識。 標(biāo)識的更改、撤換： 施工部件因工作環(huán)境、用戶等需要移動時，應(yīng)及時撤換，如 距離較遠(yuǎn)還應(yīng)在原存放部位用書寫方式標(biāo)識其新位置。 規(guī)程： （質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有：檢驗(yàn)人員的確定、檢驗(yàn)依據(jù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)項(xiàng)目） 檢驗(yàn)人員的確定： 整機(jī)檢驗(yàn)人員確定：由工程項(xiàng)目監(jiān)理會同施工隊長及用戶方代表共同進(jìn)行。 訂貨檢驗(yàn)記錄 訂貨檢驗(yàn)后填寫報告 ,交工程部審核備案后交施工隊長或其他有關(guān)人員簽收保管。 4． 審查處罰： 工隊未經(jīng)公司審查同意（辦理備案結(jié)束），擅自開工的，每次給予該工隊 500 元處 罰，并嚴(yán)重警告。 規(guī)程： 施工質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和直接進(jìn)行現(xiàn)場檢查或必要的試驗(yàn)等。 審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報告。此外還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操 作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，必要時還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。 目測法 :就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測。 現(xiàn)場質(zhì)量檢查 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容： 開工前檢查：目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能 否保證工程質(zhì)量。 審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)。 由于項(xiàng)目經(jīng)理 工作不力 導(dǎo)致開工審查兩次不能通過，影響正常施工的，給以該 項(xiàng)目經(jīng)理 100元處罰，并責(zé)令 2 個工作日內(nèi)整改完畢。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 41/109 頁 BR／ NG－ 15 產(chǎn)品開箱驗(yàn)收制度 獎懲辦法： 電梯開箱必須有用戶、廠方地監(jiān)在場或經(jīng)其授權(quán)，并且無論有無缺損，均應(yīng)及時上報 (開箱點(diǎn)件后兩天內(nèi)）公司，無故未申報私自先行開箱或延期上報每次處 50 元處罰，并負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)： 國家對電梯行業(yè)有關(guān)規(guī)范： 《 GB7588 電梯制造與安裝安全規(guī)范》 《 GB8903 電梯用鋼絲繩》 《 GB10058 電梯技術(shù)條件》 《 GB10059 電梯試驗(yàn)方法》 訂貨相關(guān)文件：運(yùn)輸協(xié)議、訂貨合同、裝箱 單。 違規(guī)處罰 對于不能在井道口、廳門上、固定帶電部位作出正確標(biāo)識的，每次給予立即整改并處 10 元處罰（如“電梯作業(yè)，危險勿近”、“請保護(hù)成品”、“小心帶電”）。輔助材料用標(biāo)牌、記錄方 法進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)牌應(yīng)注明規(guī)格、數(shù)量。 配件材料入庫應(yīng)按規(guī)定編號登記便于查找，編號方法如下： BJ/CL□□ □□ □ 區(qū)號 貨架號 倉庫號 出庫統(tǒng)計分類：存 根聯(lián)、部件統(tǒng)計聯(lián)（為入庫核對提供依據(jù)，確定定購需求）、用戶統(tǒng)計聯(lián)（統(tǒng)計施工、服務(wù)成本、維保質(zhì)量） 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 38/109 頁 BR／ NG－ 14 施工標(biāo)識規(guī)定 目的：對施工場所進(jìn)行標(biāo)識，確保電梯部件完好性及施工中對施工人員及協(xié)作單位人員的安全警示。 常用配件部分，交維保部一次性領(lǐng)回。 用人力吊裝導(dǎo)軌時 ,由一人發(fā)出指揮信號 ,作業(yè)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)，上升中應(yīng)注意控制速度 ,不能過快 ,必須有一作業(yè)人員負(fù)責(zé)留住繩尾 ,一作業(yè)人員在中間層負(fù)責(zé)觀測引導(dǎo) ,當(dāng)導(dǎo)軌吊離地面后 ,底層 負(fù)責(zé)掛鉤作業(yè)人員必須離開井道。 事前應(yīng)檢查卸貨、搬入、起重的路線及開口部位有無障礙物或落墜物等不安全的地方，并進(jìn)行處理。校核方法：把校軌尺夾緊在臺鉗上或固定在一平臺上，然后參照圖 ，測量兩把樣尺 B 面的垂直度誤差均在 內(nèi)。 測量設(shè)備使用應(yīng)在鑒定有效期內(nèi)，并保持鑒定標(biāo)識完整。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版第 33/109 頁 BR／ NG－ 10 設(shè)備管理制度 目的：為了加強(qiáng)我公司的施工設(shè)備管理，提高工程部設(shè)備管理水平，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的設(shè)備管理模式，強(qiáng)化設(shè)備對工程項(xiàng)目的保障作用，加強(qiáng)設(shè)備管理行為，杜絕因設(shè)備管理不善而造成的早期損壞和浪費(fèi)，強(qiáng)化設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算和效益分析，特制定本辦法。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 32/109 頁 BR/NG— 09 勞動保護(hù)用品發(fā)放制度 目的：為員工創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境減少員工職業(yè)病的發(fā)生減少不必要的傷害 范圍：公司進(jìn)行安裝、改造、維修施工的人員 職責(zé)： 、辦公室負(fù)責(zé)勞保用品的采購、發(fā)放、登記工作。 管理者代表負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的指揮、人員穩(wěn)定，證據(jù)保留。 、起重設(shè)備和材料時，必須嚴(yán)格遵守高空作業(yè)和起重工安全操作規(guī)程。 只準(zhǔn)將兩根相同規(guī)格的鋼絲繩用繩軋頭軋?。簢?yán)格三根或不同規(guī)格的鋼絲繩用軋頭軋在一起。 井道作