【正文】 單位事故報(bào)告要求：受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。 情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。26 施工單位的事故處理：保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員270、 施工單位采取防止環(huán)境污染的措施：①妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流（除了雨水，須二次沉淀）；②不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)（禁止焚燒）；③禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填（禁止作土方回填）。27 施工現(xiàn)場水污染的處理： ①廢水未經(jīng)沉淀處理不得直接排入市政污水管網(wǎng)，經(jīng)二次沉淀后方可排入市政排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。②現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫，并對庫房地面作防滲處理。③ 施工現(xiàn)場的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在100人以上的，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。27 施工噪聲的類型： ①機(jī)械性噪聲；②空氣動力性噪聲；③電磁性噪聲；④爆炸性噪聲。27 噪聲施工作業(yè)時(shí)，晚間作業(yè)不超過22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)。27 施工現(xiàn)場空氣污染處理：①施工現(xiàn)場的主要運(yùn)輸?shù)缆繁仨氝M(jìn)行硬化處理； ②對于土方、渣土的運(yùn)輸，必須采取封蓋措施。27 施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢物主要有三種：拆建廢物、化學(xué)廢物、生活固體廢物。27 可將固體廢物的治理方法概括為 無害化、安定化、減量化（使其體積縮小至1/10以下）。六、施工合同管理27 常見的施工任務(wù)委托模式主要有如下幾種：①施工總承包單位 ②施工總承包管理單位 ③平行承發(fā)包。27 平行承發(fā)包的特點(diǎn)：⑴費(fèi)用控制（有利）：①投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；②對降低工程造價(jià)有利；③對投資的早期控制不利。⑵進(jìn)度控制（有利）：開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期； ⑶質(zhì)量控制（有利）：符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利。 ⑷合同控制（不利）：招標(biāo)工作量大，對業(yè)主不利。⑸組織與協(xié)調(diào)（不利）：業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的組織與協(xié)調(diào)，對業(yè)主不利。27 ★項(xiàng)目規(guī)模大、趕進(jìn)度、業(yè)主強(qiáng)、關(guān)系多的時(shí)候用平行承發(fā)包。280、 施工總承包的特點(diǎn)： ⑴費(fèi)用控制（有利，但會有索賠）：①投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；②有利于業(yè)主對造價(jià)的早期控制；③若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。 ★ ⑵進(jìn)度控制（施工總承包最大的缺點(diǎn) 不利）：開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長。 ⑶質(zhì)量控制（不利）：業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。 ⑷合同控制（有利）：招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。 ⑸組織與協(xié)調(diào)（有利）：業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。28 ★★★施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較：①工作開展程序不同；②合同關(guān)系不同；③對分包單位的選擇和認(rèn)可不同；④對分包單位的付款不同。28 工程師明確為工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的代表。28 發(fā)包人責(zé)任：發(fā)包人應(yīng)對其提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。28 發(fā)包人義務(wù)： ①發(fā)出開工通知：發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出開工通知。 ②組織設(shè)計(jì)交底：發(fā)包人組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 ③組織竣工驗(yàn)收：發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。28 監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知載明的開工日期起計(jì)算。28 工程隱蔽部位覆蓋前的檢查：①通知監(jiān)理人檢查 ②監(jiān)理人未到場檢查 ③監(jiān)理人重新檢查（責(zé)任方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)）。28 ★經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。28 承包人應(yīng)提供總包合同（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）供分包人查閱。28 分包人的工作：組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底。290、 分包人與發(fā)包人之間永遠(yuǎn)隔著一個總包29 承包人指令：就分包工程范圍的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。29 分包人向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)。29 分包工程合同價(jià)款的三種：固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金。29 分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。29 勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位。29 工程承包人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。29 對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)，未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。29 勞務(wù)分包人必須為 從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)（屬于規(guī)費(fèi)） 并為 施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。29 包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供貨方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外向采購方收取包裝費(fèi)。300、 交貨日期的確定方式： ①供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；★②采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；③凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)的承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。30 結(jié)算方式：①現(xiàn)金支付、②轉(zhuǎn)賬結(jié)算。30 設(shè)備采購合同通常采用固定總價(jià)合同。30 合同價(jià)款的支付一般分三次：①設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價(jià)格10%作為預(yù)付款；②供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購方支付該批設(shè)備的80%；③剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。30 ★按照承包合同的計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同。30 工程量不確定的采用單價(jià)合同。30 實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。30 單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。30 業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)。30 采用單價(jià)合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。3 總價(jià)合同又分為 固定總價(jià)合同 和 變動總價(jià)合同 兩種。31 固定總價(jià)合同承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有 報(bào)價(jià)計(jì)算錯誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等； 工作量風(fēng)險(xiǎn)有 工程量計(jì)算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。31 固定總價(jià)合同適用的情況： ①工程量小 ②工程設(shè)計(jì)詳細(xì) ③工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單 ④投標(biāo)期相對寬裕。31 變動總價(jià)合同一般由于 ①設(shè)計(jì)變更 ②工程量變化 ③通貨膨脹31 成本加酬金合同：工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)。31 成本加酬金合同通常用情況：①工程特別復(fù)雜 ②時(shí)間特別緊迫 對于業(yè)主而言優(yōu)點(diǎn)：①可以通過分段施工縮短工期 ②可以減少承包商的對立情緒 ③可以利用承包商的施工技術(shù)專家。31 成本加酬金合同的多種形式：①成本加固定費(fèi)用合同 ②成本加固定比例費(fèi)用合同 ③成本加獎金合同 ④最大成本加費(fèi)用合同31 施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查； 二是合同執(zhí)行者本身對合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比。31 ★合同實(shí)施偏差分析內(nèi)容：①產(chǎn)生偏差的原因分析 ②合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析 ③合同實(shí)施趨勢分析31 索賠的依據(jù)：①合同文件 ②法律、法規(guī) ③工程建設(shè)慣例3 索賠證據(jù)應(yīng)該具有 真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。32 索賠的成立應(yīng)同時(shí)具備的三個前提條件：①與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（事實(shí)）②造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（不是我的責(zé)任）③承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。（28天）32 索賠意向通知是索賠工作程序的第一步。32 ★索賠文件的主要內(nèi)容包括：總述部分、論證部分、索賠款項(xiàng)計(jì)算部分、證據(jù)部分七、施工信息管理32 信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸?shù)闹R、新聞，或可靠的或不可靠的情報(bào)。32 信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。32 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。32 施工信息內(nèi)容包括：施工記錄信息，施工技術(shù)資料信息。施工記錄信息包括：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場記錄、用工記錄表。32 ★信息管理手冊，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。32 施工方信息管理手段的核心是 實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。3 信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用，包括在 項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理。33 利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。其核心的技術(shù)是 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺。33 ★“信息獲取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。33 建設(shè)工程文件一般分為四大部分：①工程準(zhǔn)備階段文檔資料、②監(jiān)理文檔資料、③施工階段文檔資料和工程竣工文檔資料。33 施工單位在建設(shè)工程檔案管理的職責(zé)：實(shí)行 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。33 施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖。33 竣工文件包括：竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書、工程質(zhì)量保修書。33 質(zhì)量保修書應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的 保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。33 項(xiàng)目竣工圖應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)編制。33 如果按施工圖施工沒有變動的，由竣工圖編制單位在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章。3 立卷的基本原則：①工程文件按單位工程立卷 ②卷內(nèi)資料排列順序一般為：封面、目錄、文件部分、備考表、封底。（順序記好）34 卷內(nèi)文件的排列：①批復(fù)在前、請示在后，②印本在前、定稿在后，③主件在前、附件在后。34 檔案文件保管期限分為 永久、長期、短期。 長期是指工程檔案的保存期限等于改工程的使用壽命； 短期是指工程檔案保存20年以下。34 歸檔的文件應(yīng)為原件（不是必須為原件）34 圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。34 利用施工圖改繪竣工圖，凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。34 ★工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）。 (一) (二) 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