【總結(jié)】目錄摘要................................................................2引言................................................................21、企業(yè)資金成本問(wèn)題分析.............................
2025-10-24 03:48
【總結(jié)】eeBuildingseeBuildings:利用低成本和無(wú)成本措施實(shí)現(xiàn)節(jié)能eeBuildings今日主題?eeBuildings?有哪些技術(shù)潛力??存在哪些障礙??eeBuildings可提供哪些幫助?eeBuildingseeBuildings簡(jiǎn)介?由美國(guó)環(huán)保署資助的專(zhuān)案。?使命:幫助商用建築物的業(yè)主和物
2024-12-30 21:28
【總結(jié)】2023/2/82?金融危機(jī)造就中國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組黃金時(shí)期?來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)?中新社上海3月2日電(記者于俊)上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所2023年會(huì)員大會(huì)傳出消息:各種數(shù)據(jù)顯示,應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的影響,中國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日益活躍,中國(guó)已經(jīng)步入企業(yè)并購(gòu)重組聯(lián)合的黃金時(shí)期。?上海產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易信息顯示,2023年,上海聯(lián)合
2025-01-20 22:25
【總結(jié)】 沈陽(yáng)化工大學(xué)科亞學(xué)院本科畢業(yè)論文題目:企業(yè)降低成本的途徑研究院系:經(jīng)濟(jì)管理系專(zhuān)業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)班級(jí):學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:
2025-06-23 14:02
【總結(jié)】制造型企業(yè)如何降低成本以一個(gè)真實(shí)的案例開(kāi)頭。曾經(jīng)在跟某知名洗發(fā)水生產(chǎn)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員討論庫(kù)存管理的時(shí)候,這位主管很驕傲的告訴我說(shuō),他們的工廠是“零”庫(kù)存管理。我聽(tīng)了非常興奮,因?yàn)槟茏龅秸嬲摹傲恪睅?kù)存管理的企業(yè)管理能力一定非常的強(qiáng),我很好奇,于是我就問(wèn)他,你們是如何做到“零”庫(kù)存管理的?他說(shuō),我們要求所有的供應(yīng)商都在我們廠附近租賃倉(cāng)庫(kù),將我們需要的材料存放在該倉(cāng)庫(kù)里面,
2025-05-16 02:35
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本(一)迎接戰(zhàn)略性降低成本時(shí)代1.貫徹節(jié)約經(jīng)營(yíng)2.認(rèn)識(shí)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)3.掌握生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)態(tài)(二)現(xiàn)場(chǎng)幹部必備的降低成本之管理技術(shù)1.取決管理技術(shù)之因素2.材料費(fèi)之減低3.人工費(fèi)之減低4.製造費(fèi)用之減低5.銷(xiāo)管費(fèi)用及營(yíng)業(yè)外費(fèi)用之減低(三)降低成本常用之管理工具1.降低成本目標(biāo)表之編製2.直接材料成本之降低3
2025-05-16 03:29
【總結(jié)】北京勝東京信科技有限公司加強(qiáng)企業(yè)溝通降低運(yùn)營(yíng)成本公司簡(jiǎn)介北京勝東京信科技有限公司是從事通訊類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售及提供相關(guān)通訊運(yùn)營(yíng)服務(wù)的高科技企業(yè),注冊(cè)于中關(guān)村科技園區(qū)。公司擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬,致力于語(yǔ)音通訊和數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的技術(shù)隊(duì)伍,現(xiàn)有員工八十余人,其中本科、碩士、博士學(xué)歷者約占70%,另公司是北京市重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品
2025-01-10 14:11
【總結(jié)】第一篇:淺談降低企業(yè)成本的途徑 摘要 在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,中小企業(yè)也在飛速的發(fā)展,并且在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的作用。中小企業(yè)為解決社會(huì)的就業(yè)問(wèn)題作出了重要的貢獻(xiàn)。但是這樣的中小企業(yè)在成本控制中...
2025-11-06 05:33
【總結(jié)】4/2/20231?金融危機(jī)造就中國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組黃金時(shí)期?中新社上海3月2日電(記者于俊)2日召開(kāi)的上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所2023年會(huì)員大會(huì)傳出消息:各種數(shù)據(jù)顯示,應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的影響,中國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日益活躍,中國(guó)已經(jīng)步入企業(yè)并購(gòu)重組聯(lián)合的黃金時(shí)期。?上海產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易信息顯示,2023年,上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所成交金額首次突破
2025-02-24 22:12
【總結(jié)】淺析我國(guó)企業(yè)如何降低物流成本摘要:當(dāng)今社會(huì)物流產(chǎn)業(yè)在我國(guó)迅猛發(fā)展起來(lái),許多企業(yè)開(kāi)設(shè)了自己的物流部門(mén),內(nèi)部第三方物流公司興起的勢(shì)頭,外部外資企業(yè)物流壓迫,難以獲得很好的發(fā)展;企業(yè)發(fā)展物流的最大難題是物流成本降不下來(lái),不能很好的控制,還有管理模式部適當(dāng),很難提高企業(yè)的利潤(rùn)。本文主要論述企業(yè)為何要降低物流成本,從降低物流成本的多種途徑開(kāi)始論敘
2025-10-28 06:47
【總結(jié)】......企業(yè)物流成本降低的策略分析賴(lài)慧摘要:我國(guó)已經(jīng)加入WTO,現(xiàn)在國(guó)外物流企業(yè)逐個(gè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),合理降低物流成本不僅是企業(yè)降低物資消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,更重要的是可以增加企業(yè)效益和增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。本文主要針對(duì)
2025-08-03 09:09
【總結(jié)】論企業(yè)降低成本的途徑企業(yè)想要降低物流的成本的方式多種多樣。企業(yè)降低物流成本中物流成本管理是企業(yè)物流管理和降低成本的重要手段。通過(guò)對(duì)物流成本的有效管理,能推動(dòng)企業(yè)物流的合理化進(jìn)程,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)物流成本的控制,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從思想觀念上和管理體制上加以轉(zhuǎn)變,研究制定可行的程序和方法,堅(jiān)持運(yùn)用系統(tǒng)化的方法綜合考慮以得出合理的方案,最終追求總成本的最小化。在物流成本的控制過(guò)程中運(yùn)用系統(tǒng)理
2025-08-18 17:01
【總結(jié)】降低企業(yè)失敗成本我們苦苦追求的利潤(rùn),就在隱藏的成本當(dāng)中。??今天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們意識(shí)到,企業(yè)需要不斷地考評(píng)和創(chuàng)新,他們還看到,這些需求必須提前滿足。否則,一大塊本可以促成利潤(rùn)增長(zhǎng)---創(chuàng)造銷(xiāo)售收入、提升運(yùn)作管理水平和成本效益---的產(chǎn)能就會(huì)降低。??缺乏考評(píng)和創(chuàng)新是形成"企業(yè)失敗成本"(businessfa
2025-06-19 04:21
【總結(jié)】1摘要降低成本是企業(yè)提高效益的重要途徑。企業(yè)成本的高低影響著企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的大小,決定著企業(yè)自身發(fā)展的程度。在生產(chǎn)過(guò)程中,不僅要耗費(fèi)勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象,而且還要耗資勞動(dòng)者的勞動(dòng),節(jié)約這些無(wú)話勞動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費(fèi),可以產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品。企業(yè)購(gòu)買(mǎi)原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品、貨物流通、出售產(chǎn)成品,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,企業(yè)不能把降低產(chǎn)品成本看作是企業(yè)的孤立行為
2025-01-08 09:23
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 企業(yè)降低成本方案企業(yè)降低成本6招 企業(yè)管理之首要戰(zhàn)略就是提高效率與降低成本,這種戰(zhàn)略可 讓企業(yè)對(duì)外有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。比如說(shuō),相同品質(zhì)的產(chǎn)品,價(jià)格低者就 會(huì)更受市場(chǎng)歡迎。在全球經(jīng)濟(jì)危...
2025-08-31 11:47