大型公司銷售市場調(diào)查分析管理規(guī)程-資料下載頁
2025-06-26 17:34本頁面
【正文】 商在服務態(tài)度、服務禮儀等方面的滿意度。參見《渠道管理制度》有關代理商信用管理規(guī)定條款。第二十四條 實施過程（一）信息渠道來源主要通過實地調(diào)查法獲得。（二）責任人 由市場研究人員負責相關信息的市場調(diào)查、分析和研究；營銷管理主管負責監(jiān)督考核。第二十五條 調(diào)查結(jié)果的運用（一）代理商/經(jīng)銷商管理；（二）營銷策略制定等第九章 技術服務市場調(diào)查第二十六條 調(diào)查內(nèi)容（一）各地區(qū)客戶對技術培訓、慣標愿望、需求層次調(diào)查 （二）客戶對不同技術服務的形式收費標準的接受程度調(diào)查（三）客戶對技術服務效果調(diào)查第二十七條 實施過程（一）信息渠道來源主要通過電話、問卷等實地調(diào)查法獲得第二十八條 （管理職責 （一）責任人由技術服務人員負責相關信息的收集、整理、分析、研究，收集相關信息或研究成果轉(zhuǎn)交向市場研究人員一份。（二）監(jiān)督考核人由營銷主管負責對實施過程進行監(jiān)督考核。第二十九條 調(diào)查結(jié)果的運用（一）技術服務計劃制定；（二）技術服務工作質(zhì)量改進。第十章 市場調(diào)查效果評估第三十條 評估主要指標（一）市場調(diào)查方案設計的科學性、客觀性、合理性（二）市場調(diào)查方案組織實施過程中控制點數(shù)量的選擇和管理的有效性（三）信息統(tǒng)計分析的全面性、準確性、完整性及時性（三）信息的使用效率和為單位經(jīng)營決策創(chuàng)造價值大小第三十一條 評估方法（一）評估時間周期 每年度作一次評估（二）評估方法主要通過市場調(diào)查信息/資料為信息數(shù)據(jù)庫建設、發(fā)行室經(jīng)營決策的貢獻大小來定性、定量評價第十一章 附則第三十二條 本管理辦法由營銷管理負責解釋。第三十三條 本管理辦法的擬定或者修改由營銷管理負責，報主任批準后執(zhí)行第三十四條 本管理辦法自頒布之日起實施8 / 8
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