【總結(jié)】第九章國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品策略第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的整體產(chǎn)品概念?一、產(chǎn)品整體?產(chǎn)品是指能夠通過(guò)交換滿足消費(fèi)者或用戶某一需求和欲望的任何有形物品和無(wú)形服務(wù)。?產(chǎn)品=實(shí)體+服務(wù)潛在產(chǎn)品期望產(chǎn)品二、整體產(chǎn)品五個(gè)層次延伸產(chǎn)品形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品大隆鞋機(jī)的售后服務(wù):延伸產(chǎn)品電視機(jī)上
2025-04-06 12:58
【總結(jié)】TheInternationalMarket?Thespeaker:黃艷迪?Datacollector:黃寶慧?Datatrimmer(整理):馮濤、龍思霞?Proofreader(校對(duì)):梁亮升、杜文洋Thestructureofthespeech1.Characteristicoftheintern
2025-01-22 05:21
【總結(jié)】01英國(guó)住房按揭市場(chǎng)規(guī)模較大5360563058406130646068407390787019931994199519961997199819992020英國(guó)住房按揭余額(單位:億美元)英國(guó)住房按揭市場(chǎng)規(guī)模較大資料來(lái)源:遠(yuǎn)卓分析22020年按揭貸款構(gòu)成71%24%5%浮動(dòng)
2025-08-06 20:54
【總結(jié)】1第六章國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式目的要求:掌握企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的主要方式。2企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式直接出口間接出口國(guó)外生產(chǎn)專業(yè)進(jìn)出口公司國(guó)際貿(mào)易公司出口管理公司合作出口外企駐本國(guó)采購(gòu)處國(guó)外經(jīng)銷(xiāo)商國(guó)外代理商最終用戶駐外辦事處
2025-01-12 06:11
【總結(jié)】第七章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略GlobalMarketing第一節(jié)戰(zhàn)略概論?一、戰(zhàn)略含義?戰(zhàn)略是企業(yè)為了其現(xiàn)實(shí)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)環(huán)境變化和自身能力而對(duì)資源運(yùn)用所作的全局性、綜合性規(guī)劃與部署?二、戰(zhàn)略的兩個(gè)基本問(wèn)題?確定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)地域?確定進(jìn)入或占領(lǐng)選定領(lǐng)域或地域的戰(zhàn)略腦白金的市場(chǎng)策略
2025-01-13 11:10
【總結(jié)】國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的選擇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展——從4Ps到11Ps創(chuàng)始于1960年美國(guó)的密歇根州立大學(xué)的麥肯錫教授提出了著名的4P理論,它認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是四個(gè)基本要素的有效組合,即企業(yè)可控因素的組合。20世紀(jì)80年代,營(yíng)銷(xiāo)大師科特勒提出了“大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論”,被譽(yù)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的“第二次革命”。4P11P10P6P加上政治力
2025-01-07 07:53
【總結(jié)】2002年12月建立安全無(wú)虞的網(wǎng)路世界PKI互通國(guó)際研討會(huì)TowardPKIInteroperability會(huì)議簡(jiǎn)介隨著網(wǎng)路資訊的腳步愈來(lái)愈快,建立安全及可信賴的電子認(rèn)證機(jī)制,確保資訊在網(wǎng)路傳輸及儲(chǔ)存過(guò)程中之安全性,是電子交易能否普及應(yīng)用的關(guān)鍵。在電子商務(wù)改變經(jīng)濟(jì)體系及商業(yè)模式的同時(shí),網(wǎng)路安全問(wèn)題成為最大隱憂。公開(kāi)金鑰基礎(chǔ)建設(shè)(PublicKeyInfrastructure,
2025-06-26 23:46
2025-01-13 11:11
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-17 00:54
【總結(jié)】?國(guó)際航運(yùn)需求?國(guó)際航運(yùn)供給?國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)第二章國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)分析?國(guó)際航運(yùn)需求的概念和特點(diǎn)?影響航運(yùn)需求的主要因素?世界海上貨物的規(guī)模、結(jié)構(gòu)與流向?世界海上貨物的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)國(guó)際航運(yùn)需求?國(guó)際航運(yùn)需求的概念?在航運(yùn)市場(chǎng)上,以擁有貨物的貨主或其他托運(yùn)人在不同運(yùn)價(jià)條件
2025-08-05 04:37
【總結(jié)】第二章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析第二章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析-李艷麗2本章結(jié)構(gòu)?國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概念?國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析?國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政治環(huán)境分析?國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法律環(huán)境分析?國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)文化環(huán)境分析第二章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析-李艷麗3國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概念?市
2025-05-12 11:40
【總結(jié)】國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)小組案例分析NOVA生物醫(yī)學(xué)公司的伊朗業(yè)務(wù)報(bào)告目錄四步走,步步省心第一式案例背景第二式磋商洽談第三式解決方案之轉(zhuǎn)口貿(mào)
2025-05-11 06:40
【總結(jié)】第十二章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略唐德才博士/副教授東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?內(nèi)容提要?開(kāi)篇案例?第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)概念與特點(diǎn)?第二節(jié)全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的策略評(píng)估?第三節(jié)全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析?第四節(jié)確定全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?第五節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合?鞏固性案例
2025-01-13 11:27
【總結(jié)】第一篇:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析 奇瑞汽車(chē)案例分析 奇瑞汽車(chē)股份有限公司即奇瑞。奇瑞汽車(chē)股份有限公司(CheryAutomobileCo.,Ltd.),是一家從事汽車(chē)生產(chǎn)的國(guó)有股份制企業(yè),1997年1...
2024-10-13 11:15
【總結(jié)】李寧公司運(yùn)動(dòng)服飾國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析組別:第六組組長(zhǎng):王惠平(10090441X41)營(yíng)銷(xiāo)步驟市場(chǎng)資料收集↓通過(guò)資料分析市場(chǎng)環(huán)境,評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì),預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景↓確定市場(chǎng)細(xì)分,做好產(chǎn)品定位↓選擇市場(chǎng)進(jìn)入模式,進(jìn)入市場(chǎng)的戰(zhàn)略要素分析↓分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制
2025-01-14 13:29