【導(dǎo)讀】目的及適用范圍···································································5

　　

【正文】 二十、 工資報酬 和福利 一、總則 建立并維持合理的工資報酬和福利政策和程序，根據(jù)勞動法的要求制定工資報酬和福利標(biāo)準(zhǔn)，保證公司工資報酬和福利達(dá)到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 EICC標(biāo)準(zhǔn)的要求。 二、職責(zé) 行政部負(fù)責(zé)制定并實施公司工資報酬和福利政策，會計部負(fù)責(zé)核實并發(fā)放工資報酬和福利。 三、控制要點 工資分配原則： 遵守法律，按勞分配，同工同酬，逐步提高，依法提供社會保險。 工資支付制度： ? 工資以法定貨 幣支付或者通過銀行賬戶支付，不得以實物支付工資。工資應(yīng)當(dāng)按月在約定的日期支付，不得無故拖欠工資；確有困難時應(yīng)與員工協(xié)商并報當(dāng)?shù)貏趧泳峙鷾?zhǔn)。 ? 工資應(yīng)支付給員工本人，除非員工書面授權(quán)他人代領(lǐng)。 ? 不克扣員工工資，不得采用扣減工資的方式懲罰員工。 ? 至少支付當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，確保工資足以滿足員工的基本需求，并能提供一些可以隨意支配的收入。 ? 加班工資應(yīng)根據(jù)勞動法的規(guī)定計算，工作日加班應(yīng)至少支付本人工資 150%的工資，休息日加班而沒有安排補休的，應(yīng)至少支付本人工資 200%的工資，法定休息假日應(yīng)至少支付本人工資 300%的工 資。 ? 員工在法定休息日和婚、喪假、參加社會活動期間，應(yīng)依法支付工資。 ? 員工根據(jù)勞動法享有帶薪年假，女工享有至少 90天有薪產(chǎn)假。 ? 因員工本人過失造成停工的可以不發(fā)停工工資；非因本人過失造成停工的應(yīng)發(fā)停工工資。 工資計算 ? 員工入職時應(yīng)與公司簽訂勞動合同，明確工資標(biāo)準(zhǔn)和計算方法。 ? 公司工資計算方法為月薪制。 ? 工資標(biāo)準(zhǔn)或工資計算方法發(fā)生變化時，應(yīng)書面通知員工，并在公司公告欄張貼。 ? 員工可以隨時咨詢工資計算方法。 ? 工資單應(yīng)清楚列出工資的組成，工作時間，有關(guān)記錄應(yīng)至少保存兩年。 四、相關(guān)文件： 《工資及福利控 制程序》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 二十 一 、 獎勵及懲戒措施 一、 總則 建立并維持合理的獎勵和懲戒性措施政策，確保公司獎勵及懲戒性措施符合法規(guī)和 EICC標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 二、 職責(zé) 行政 部負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司獎勵和懲戒措施的政策，負(fù)責(zé)調(diào)查員工投訴并及時采取糾正行動。 三、 控制要點 ? 公司根據(jù)國家法規(guī)合理制定獎勵和懲戒性措施，宗旨在于警示、提醒、教育和幫助違反勞動紀(jì)律等的員工糾正與改善錯誤；而表現(xiàn)良好的員工應(yīng)及時給予肯定和鼓勵。 ? 公司禁止任何形式的不當(dāng)懲罰行為，包括體罰、恐嚇或辱罵員工的行為。 ? 公司保安應(yīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)毓膊块T培訓(xùn)并 領(lǐng)取上崗證，負(fù)責(zé)維持公司正常生產(chǎn)秩序，保護(hù)公司財產(chǎn)安全和員工安全，不得打罵員工、強(qiáng)迫搜身或限制員工自由；有緊急事件應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)毓才沙鏊? ? 公司懲戒性措施包括口頭警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過和解除勞動合同，懲罰措施應(yīng)書面通知本人。 ? 決定懲罰時必須由沒有利益沖突的人員查清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過討論，征求員工代表的意見，允許本人申辯。 ? 公司建立投訴和申訴機(jī)制，員工發(fā)現(xiàn)有不當(dāng)懲罰行為，可以直接向員工代表，更高層經(jīng)理甚至總 經(jīng)理 投訴。 四、 相關(guān)文件 《懲戒性 措施 控制程序 》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 二十 二 、 不 歧視 一、 總則 制 定和維持公司禁止歧視的政策，確保公司活動符合法律法規(guī)和 EICC 標(biāo)準(zhǔn)的要求。 二、 職責(zé) 行政 部負(fù)責(zé)制定和推行公司禁止歧視的政策，調(diào)查有關(guān)歧視方面的投訴并及時采 取糾正行動。 三、 控制要點 ? 公司禁止一切形式的歧視行為 ? 在制定和執(zhí)行有關(guān)招聘、工資、福利、培訓(xùn)、升職、解雇或退休等的政策時，堅持公平、平等的原則，不因員工的種族、社會等級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格、政黨或年齡等方面的不同而采取歧視行為 ? 不干涉員工在上述方面的信條、規(guī)范和特定的權(quán)利。 ? 公司禁止任何形式的歧視女工，特別是懷孕女工的行為 。 ? 公司的招工原則是面向社會，公開招工，全面考核，擇優(yōu)錄取，并簽訂勞動合同。 ? 公司禁止任何形式的性脅迫、威脅、凌辱或剝削性質(zhì)的行為，包括肢體語言和身體接觸。 ? 公司建立申訴和投訴機(jī)制，發(fā)現(xiàn)有歧視行為，可以直接向員工代表，更高層經(jīng)理甚至總 經(jīng)理 投訴 。 ? 公司應(yīng)安排沒有利益沖突的人員查清事實，及時采取糾正行動。 四、 相關(guān)文件 《防止 歧視 及騷擾 程序 》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 二十 三 、 結(jié)社自由和集體談判 權(quán)利 一、 總則 公司尊重并保護(hù)員工自由結(jié)社和集體談判的權(quán)利，建立并維持有效的申訴和投訴程序，確保公司活動符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 EICC 標(biāo) 準(zhǔn)的要求。 二、 職責(zé) 行政 部負(fù)責(zé)建立并維持有效的申訴和投訴程序，協(xié)助員工組建 “ 工友會 ” ，支持員工選舉員工代表。 三、 控制要點 ? 公司尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)，必要時，提供適當(dāng)?shù)馁Y源協(xié)助員工達(dá)到這一目的。 ? 公司支持員工代表獨立開展活動而不受到任何歧視或打擊報復(fù)。 ? 公司建立與員工代表定期對話的制度，至少每季度安排一次對話會，必要時，可以召開臨時會議。 ? 公司建立并維持申訴和投訴程序，調(diào)查和處理員工的意見和投訴，并將結(jié)果通報給員工代表。 四、 相關(guān)文件 《 員工代表選舉控制程序 》 《 自 由結(jié)社和 集體談判工作 程序 》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 二十 四 、 健康與安全 一、 總則 建立并維持公司安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的政策和程序，提供安全衛(wèi)生的廠房、機(jī)器設(shè)備和工作環(huán)境，保護(hù)員工的安全與健康，確保公司活動符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 EICC 標(biāo)準(zhǔn)的要求。 二、 職責(zé) 安全主任負(fù)責(zé)制定并推行公司安全衛(wèi)生計劃，定期檢查、檢測及評估公司安全衛(wèi)生狀況，確保全體員工的安全和健康。 三、 控制要點 ? 提供并維護(hù)安全衛(wèi)生的廠房，機(jī)器設(shè)備及勞動條件。 ? 聘請安全衛(wèi)生專業(yè)人士（包括安全、消防、急救和醫(yī)療等）負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生工作，安排定期檢查及檢測，評估公司活 動的安全衛(wèi)生狀況，減少潛在的危險因素，預(yù)防意外事故。 ? 定期安排安全培訓(xùn)，包括入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)，確保員工安全地使用機(jī)器和工作。 ? 制定應(yīng)急響應(yīng)程序，定期安排急救、滅火和疏散逃生演習(xí)并評估其可行性。 ? 建立合適的事故報告和調(diào)查制度，鼓勵員工報告事故和不安全因素。 ? 為員工提供適當(dāng)?shù)膫€人保護(hù)用品（ PPE），并定期更換。 ? 提供基本的生活福利設(shè)施，包括宿舍、飯?zhí)眉靶菹蕵穲鏊龋峁┣鍧嵉娘嬎? 四、 相關(guān)文件 《健康安全與衛(wèi)生 控制程序 》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 二十 五 、 應(yīng)急 響應(yīng)與準(zhǔn)備 一、 總則 建立應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)控制程序， 通過識別、評估所有可能的事故和緊急情況，并采取相應(yīng)的措施，預(yù)防或減少可能伴隨之不良環(huán)境影響和風(fēng)險損失。 二、 職責(zé) 行政 部負(fù)責(zé)對影響公司的緊急情況進(jìn)行識別、評估，制訂控制和恢復(fù)計劃，明確應(yīng)急組織的職責(zé)，并定期進(jìn)行緊急演練。 行政部保安科 負(fù)責(zé)對應(yīng)急設(shè)施的定期維護(hù)、保養(yǎng)，以確保其正常有效。 三、 控制要點 ? 根據(jù)因素評價之結(jié)果，確定可能出現(xiàn)較大不良環(huán)境影響及危害之事故和緊急情況，制定并實施相關(guān)的預(yù)防控制措施。 ? 各部門在潛在事故和緊急情況發(fā)生時，要迅速做好響應(yīng)并采取有效措施減小不良環(huán)境影響和人身、財產(chǎn)損 失并及時報告人力資源部。 ? 應(yīng)定期對應(yīng)急程序和措施進(jìn)行檢驗。 ? 在應(yīng)急計劃實施過程中或?qū)嵤┖螅?行政 部應(yīng)組織進(jìn)行總結(jié)，評價應(yīng)急措施之有效性。 四、 相關(guān)文件 《 應(yīng)急準(zhǔn)備 與 響應(yīng) 工作 程序 》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 二十 六 、 職業(yè)傷害與疾病 一、 總則 通過提供有效的勞動保護(hù)措施，切實保護(hù)員工的人身安全和身體健康，防止工傷和職業(yè)病的發(fā)生，從而保證生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。 二、 職責(zé) 行政 部負(fù)責(zé)對公司工傷和職業(yè)病的預(yù)防控制工作。 三、 控制要點 ? 公司為員工提供健康安全衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境。 ? 對未成年工、女職工、和職業(yè)禁忌的員工進(jìn)行有效 的保護(hù)。 ? 按法規(guī)要求定期對員工進(jìn)行健康檢查。 ? 為員工提供職業(yè)健康安全知識的培訓(xùn)，提高員工安全的意識。 ? 為員工提供合適的 PPE，降低傷害風(fēng)險。 四、 相關(guān)文件 《 工傷和職業(yè)病控制程序 》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 二十七 、新 材料、設(shè)備、工藝 危害識別 一、 總則 建立識別，評價及控制公司范圍內(nèi)的 新原料機(jī)器化學(xué)品危害 ，評價其危險程度，判定出重大危險，從而進(jìn)行有效控制。 二、 職責(zé) 健康﹑安全環(huán)保代表負(fù)責(zé)危害識別和評價的組織工作。 三、 程序內(nèi)容 ? 職業(yè)安全危害識別與危險評價報告 ? 依據(jù)有關(guān)的法律﹑法規(guī)及有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對照公司 的生產(chǎn)特點 ? 確定對安全和人體健康生產(chǎn)影響的所有職業(yè)安全衛(wèi)生危害。 ? 對識別和評價出的危害給予相應(yīng)的控制﹑管理，杜絕并減少危害發(fā)生率。 四、 相關(guān)文件 《新材料設(shè)備工藝評估控制程序》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 二十八 、 供應(yīng)商管理 一、 總則 建立維持供應(yīng)商管理程序，確保公司供應(yīng)商懂得 EICC 標(biāo)準(zhǔn)的要求并逐步在本廠執(zhí)行及改善其 EICC 表現(xiàn)。 二、 職責(zé) 采購部在管理者代表的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，并采取行動要求并協(xié)助供應(yīng)商的 EICC管理。 三、 控制要求 ? 采購部 /系統(tǒng) 部應(yīng)建立供應(yīng)商的 EICC 檔案，保持供應(yīng)商評估結(jié)果和改 善措施的證據(jù)和記錄。 ? 采購部 /系統(tǒng) 部應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的 EICC 表現(xiàn)挑選供應(yīng)商，優(yōu)先選擇 EICC 表現(xiàn)好以及愿意改善的供應(yīng)商。 ? 所有供應(yīng)商得到訂單或合同前都 必 須簽署 EICC 承諾書，承諾遵守當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)和 EICC標(biāo)準(zhǔn)。 ? 采購部 /系統(tǒng) 部每年至少安排一次供應(yīng)商現(xiàn)場審核，評估供應(yīng)商的 EICC 表現(xiàn)，跟進(jìn)改善措施。 ? 如發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商故意使用童工，強(qiáng)迫勞動力或其它違反勞動法規(guī)的現(xiàn)象，應(yīng)立即要求改善，屢勸不改的供應(yīng)商客可停止合作關(guān)系。 四、 相關(guān)文件 《 供應(yīng)商 /分包商管理 控制程序 》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 二十九、事故調(diào)查控制 一、 總則 調(diào) 查與分析事故發(fā)生的原因。吸取教訓(xùn)避免再次發(fā)生，維護(hù)好公司的員工及財產(chǎn)安全。 二、 職責(zé) 行政部及總務(wù)科 負(fù)責(zé)調(diào)查、處理各類事故。 三、 控制要點 ? 事故發(fā)生后，要及時搶救傷員。 ? 嚴(yán)格按照事故處理的 “ 四不放過 ” 原則進(jìn)行處理。 ? 調(diào)查、分析事故發(fā)生的原因，填寫調(diào)查報告，提出改善預(yù)防糾正措施預(yù)防事故及時跟進(jìn)改善。 ? 將事故調(diào)查結(jié)果告知事故周圍及相關(guān)員工。 四、 相關(guān)文件 《 事故 報告、調(diào)查及處理 程序 》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 三十、產(chǎn)品 限制物質(zhì) 含量限制 一、 總則 遵守有關(guān)禁止或限制物質(zhì)所適用的法律法規(guī)，確保向客戶提供符合 ROHS 及符合客戶要求的產(chǎn)品。 二、 職責(zé) 品管部負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品原料及包裝材料的符合性進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合要求立即停止使用。 三、 控制要點 ? 品質(zhì)部組織對供應(yīng)商進(jìn)行有關(guān) ROHS 稽核，確保供應(yīng)商所提供的的產(chǎn)品符合 ROHS 及客戶要求標(biāo)準(zhǔn)。 ? 品管部 IQC 科 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品原料及包裝材料的成分的符合性進(jìn)行檢測，驗證，發(fā)現(xiàn)不符合立即停止使用。 ? 如發(fā)現(xiàn)有不符合要求之原料，開發(fā)部有權(quán)對原料進(jìn)行更改。 四、 相關(guān)文件 《產(chǎn)品含量限制控制程序》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 三十一、廉潔經(jīng)營 一、 總則： 確保本公司業(yè)務(wù)過程的廉潔和誠信。 二、 職責(zé)： 行政 部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求制定本程序及監(jiān)督執(zhí)行效果，各部門配合執(zhí)行。 三、 控制要點： ? 公司在經(jīng)營活動中禁止任何員工有任何形式的貪污、敲詐、 勒索、盜用 行為。 ? 公司在經(jīng)營活動中禁止任何員工有行賄、受賄等任何形式的獲取不正當(dāng)收益的行為。 ? 公司任何人員在任何時候都有權(quán)對本公司內(nèi)部以上所述行為提出質(zhì)疑、檢舉并要求核實。 ? 行政 部在接到任何人員針對以上所述行為的質(zhì)疑、檢舉和要求核實時，均應(yīng)立項進(jìn)行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果予以公布，必要時可通過法律途徑尋求解決。 四、 相關(guān)文件 《廉潔經(jīng)營控制程序》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 三十二、知識 產(chǎn)權(quán) 一、 總則 確保本公司及相關(guān)方的知識產(chǎn)權(quán)受到有效的保護(hù)。 二、 職責(zé) 行政 部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求制定本程序及監(jiān)督執(zhí)行效果，各部門配合執(zhí)行。 三、 控制要點 ? 本公司只會在客戶授權(quán)的前提下合法使用客戶的專利、商標(biāo)、技術(shù)等其它知識產(chǎn)權(quán) ? 本公司承諾不會盜用、侵害客戶、供應(yīng)商、公司員工的專利、商標(biāo)、技術(shù)等其它知識產(chǎn)權(quán)。 ? 本公司客戶、供應(yīng)商等相關(guān)方也只能在本公司授權(quán)的前提下才能合法使用本公司所擁有的專利、商標(biāo)、技術(shù)等其它知識產(chǎn)權(quán)。 四、 相關(guān)文件 《 知識產(chǎn)權(quán) 保護(hù) 控制程序 》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 三十三、公平競爭 一、 總 則： 確保本公司基于公平的平臺與同行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)競爭。 二、 職責(zé)： 行政 部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求制定本程序及監(jiān)督執(zhí)行效果，各部門配合執(zhí)行。 三、 控制要點 ? 公司如果出于市場競爭的需要而做的廣告、簡介、彩頁資料、宣傳畫、公告等均以百分之百真實的資料為基礎(chǔ)。 ? 確保不泄露本公司客戶、供應(yīng)商等相關(guān)方的商業(yè)機(jī)密。 ? 接受全社會的監(jiān)督及愿意承擔(dān)由此帶來的所有法律責(zé)任。 四、 相關(guān)文件 《 公平競爭 工作 程序 》 《反壟斷管理程序》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 三十四 、 身份保密 一、 總則 保護(hù)供應(yīng)商和員工檢舉者并確保其身份的機(jī)密性。 二、 職 責(zé) 行政 部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求制定本程序及監(jiān)督執(zhí)行效果，各部門配合執(zhí)行。 三、 控制要點 ? 供應(yīng)商和員工檢舉者有權(quán)對不正當(dāng)行為進(jìn)行舉報 。 ? 對不正當(dāng)行為的識別 。 ? 公司對提出質(zhì)疑、檢舉的人員（含員工、供應(yīng)商、承包商等）身份進(jìn)行保密，并保護(hù)檢舉人不會因此遭受到打擊、報復(fù)或其它歧視的對待。 ? 公司應(yīng)對被檢舉事實進(jìn)行調(diào)查和處理。 四、 相關(guān)文件 《身份保密控制程序》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 三十五 、 社區(qū)參與 一、 總則： 確保本公司積極主動參與社會、社區(qū)活動，成為社會大家庭積極的一分子。 二、 職責(zé)： 行政 部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 和法規(guī)要求制定本程序及監(jiān)督執(zhí)行效果，各部門配合執(zhí)行。 三、 控制要點： ? 本公司將積極主動地參加當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、商會、工會等組織的公益活動 ? 每年組織員工積極參加社會義務(wù)工作。 四、 相關(guān)文件 無