【導(dǎo)讀】本研究旨在以地鐵車站施工為例對(duì)項(xiàng)目管理理論在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)。行探討,并加以分析。在第二、三、四部分分別從相關(guān)理論綜述、地鐵車站施工項(xiàng)目成本構(gòu)成分析與預(yù)算,地鐵。車站施工項(xiàng)目成本控制問題分析三個(gè)方面進(jìn)行介紹。最低程度,能把成本管理的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合起來,能調(diào)動(dòng)全員參與成本管理的積極性。項(xiàng)目質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)與要求﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍9. 項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的原則﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍10. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)置﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍14. 公路工程項(xiàng)目合同談判、評(píng)審及簽訂﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍15. 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍23. 問題與對(duì)策建議﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍24. 第4章結(jié)論與展望﹍﹍﹍﹍﹍