【導讀】本研究旨在以地鐵車站施工為例對項目管理理論在建設項目中的應用現(xiàn)狀及存在問題進。行探討,并加以分析。在第二、三、四部分分別從相關理論綜述、地鐵車站施工項目成本構成分析與預算,地鐵。車站施工項目成本控制問題分析三個方面進行介紹。最低程度,能把成本管理的責、權、利有機結合起來,能調動全員參與成本管理的積極性。項目質量控制的標準與要求﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍9. 項目質量持續(xù)改進的原則﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍10. 項目組織結構設置﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍14. 公路工程項目合同談判、評審及簽訂﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍15. 竣工驗收階段的質量控制﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍23. 問題與對策建議﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍24. 第4章結論與展望﹍﹍﹍﹍﹍